博维公司召开主题文化建设活动总结会

　　为加强公司安全服务文化建设，2015年12月25日，北京博维航空设施管理有限公司(以下简称：博维公司)对本年度开展的“强化岗位责任意识 落地安全服务文化”主题活动进行了全面总结。公司领导班子、中基层安全管理人员及活动代表80余人参加了总结会议。

　　博维公司总经理刘仁杰肯定了此次活动取得的成果，并强调要认真落实集团公司“三抓”安全工作思路，深化公司安全文化建设。他表示，此项活动主题立意好，紧紧抓住了岗位责任意识，是落实李家祥局长提出的持续安全理念的一个具体体现;活动特色鲜，整体过程体现了“常、实、新、全”四个字;参与范围广，公司各级各岗位参与到活动中的人员数量多。他强调，为有效落实集团公司“常态抓安全隐患、重点抓风险防控、长远抓系统建设”的安全工作思路，要做到三点：常态抓安全隐患要靠广大员工;重点抓风险防控要靠组织;长远抓系统建设要靠领导。

　　刘仁杰要求，博维公司应通过各种方式和载体，深化安全文化建设，固化安全文化成果，充分发挥好安全文化五大功能。一是要充分发挥安全文化的导向功能，引导和培养员工遵章守纪的自觉性，营造良好的安全文化氛围。二是要充分发挥安全文化的凝聚功能，统一公司和员工的安全理念认识及价值取向，使全员在安全上的观念、目标、行为准则保持一致。三是要充分发挥安全文化的激励功能，采取多方面、多渠道的方式让员工参与安全管理和决策，激发广大员工做好安全工作的积极性、主动性和创造性。四是要充分发挥安全文化的约束功能，约束员工的安全生产行为，提高公司安全管理工作的规范化和标准化水平。五是要充分发挥安全文化的稳定功能，提高员工队伍稳定，为公司持续安全稳定发展奠定基础。

　　博维公司总工程师李磊对活动进行了总结。他表示本次活动是公司在安全服务文化建设方面的一次大胆尝试，活动推进过程中主要体现了“常、实、新、全”四个特点。常，指宣传教育常态化，时时引导员工认真落实岗位责任。实，指所有素材均取材于实际工作，内容实际，实用性强;且活动组织过程中配套实施了相应的考核、评比，公司领导参与，职能部门深入一线，推进过程扎实。新，指创新了活动形式，增强了活动的吸引力，提升了员工的参与热情。全，指数百名员工直接参与活动，员工参与度高;活动过程中宣贯培训8811人次，受教育面广。同时提醒大家，今后仍要在传承经验基础上，从领导带头、标杆引领、创新不止等方面下功夫，深入推进公司的安全服务文化建设。

　　本次总结大会以“公司当前状况下是否有必要推行看一条、做一条、签一条”主题辩论决赛拉开了序幕，正反双方从规范作业及创新驱动等维度展开了激烈的思想碰撞，充分调动了现场人员的参与热情。其后，公司对持续开展的活动项目进行了回顾，对活动过程中涌现出的先进单位及个人进行了表彰，对取得的经验进行了总结，并明确了下一步的工作思路。

　　近年来，博维公司认真贯彻落实民航局、集团公司要求，全面加强了安全服务文化建设，强化人文内涵式管理，于2014年建立了“12345”安全文化理念及“国门运维”品牌大纲。为推进公司安全服务文化理念的有效落地，从年初开始便部署开展“强化岗位责任意识 落地安全服务文化” 系列主题文化建设活动，具体包括了安全服务文化宣讲、“看一条、做一条、签一条”主题辩论赛、“履职尽责”形象大使评选、“一个人一件工作一次保障”故事征集、“我找亮点，你找茬儿”安全知识竞赛、安全文化进班组、安全文化巡展等七个项目，形式新颖、寓教于乐，以循循善诱的引导方式，帮助员工树立良好的安全意识，潜移默化中引导员工培育良好的安全价值观和行为观。

　　博维公司开展的系列文化培育活动，引导员工认真践行公司安全服务文化理念要求，提高认识，统一思想，规范行为，持续推进“管理精细化，运行精益化，服务品牌化”，推动公司安全稳定发展。

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