柳州机场确定2016年工作思路和目标任务

　　日前，柳州机场召开2016年度工作会议，机场公司领导班子、三级以上管理人员和部分职工代表参加了会议。会议全面总结了柳州机场2015年工作，分析当前的形势，明确了2016年的工作目标，安排部署了2016年的工作任务。

　　会上，机场公司总经理施宇作了《统一认识、坚定信心、凝聚力量，促进柳州机场在新常态下取得新发展发展》的工作报告，报告全面准确的总结了柳州机场2015年各项工作情况。施总经理在报告中指出，2015年，柳州机场深入学习贯彻党的十八大及其系列全会、全国民航和自治区重要工作会议精神，落实集团公司“稳中求进”的总体要求和工作部署，面对安全运行压力增大、航空市场偏紧、运输生产总量较慢、航线培育难度加大等困难形势，公司全体员工齐心协力、迎难而上、开拓创新、扎实工作，全年改革创新取得新成效，安全管理工作呈现新亮点，服务工作取得新发展，运输生产任务再创历史新高，控本增效迈上新台阶，经营管理达到新水平，机场改扩建取得新进展，党建工作呈现新气象。2015年全年完成航班保障总起降9879架次，运送旅客86.9万人次，货邮4242.7吨，并创下柳州机场开航以来的旅客吞吐量历史新高，园满完成了集团公司下达的各项工作目标任务。

　　在全面总结2015年工作成绩的同时，施总经理对柳州机场2016年的航空安全、运输生产、服务质量、党建工作的形式和任务，明确了工作思路和目标任务。2016年，柳州机场将以党的十八大及系列全会、全区经济工作会议和集团公司会议精神为指导，以集团公司“十三五”发展规划为引领，以坚持改革创新为主线，持续落实依法治企，提高安全保障能力，提高服务竞争力，持续推进服务营销体系建设，奋发有为，真抓实干，为“十三五”发展开好局、起好步。2016年主要目标任务：全年完成旅客吞吐量92万人次，货邮吞吐量4500吨，完成主营业务收入4600万元，年度考核范围内的水、电、油三项能耗指标分别控制在20万吨、180万度、90千升以内。2016年主要工作思路：一是以确保安全平稳运行为根本点，加强安全监管。完善安全生产管理体系，树立持续安全理念，抓好各项规章制度的落实，提升机场的保障能力;二是以开拓市场为突破口点，提高运输生产量。以最大化提高旅客乘机便捷程度为目标，大力整合服务资源，优化服务流程，积极构建营销网络，完善惠民促销优惠政策，做好常旅客服务保障工作;三是以提供更加优质服务为出发点，提升服务质量。不断完善工作流程，强化日常运输保障，全力打造便捷温馨空港;四是以抓好经营管理为着力点，增强企业发展后劲。严格按照集团公司全面预算管理的相关规章制度，逐步完善经营管理中的各项工作，提高机场的经营能力，有效增加机场营业收入;五是以改革措施落地为关键点，促进管理方式转型。积极探索管理新模式，有效推进薪酬制度、人事制度、用工制度改革，抓好各项改革措施的落实，促进机场全面管理的形式和效率的转变;六是以加大民航参与力度为切入点，推进机场改扩建工程。着力据推进完成停机坪及配套扩建工程和航站楼扩建工程，加大对施工现场的巡查力度，保障工程质量、功能满足要机场公司的要求，促进项目顺利进行;七是做好航站楼转场的运行保障准备工作，确保顺利转场。八是以党建工作为保证，围绕中心、服务大局，为机场科学发展提供有力的政治保障。

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