呼和浩特机场公司落地“创新”理念 开启员工创新新篇章

会议现场   摄影：胡雅洁

　　4月1日，呼和浩特机场公司召开员工创新工作启动会暨2015年度表彰大会。会议由机场公司党委书记张士臣主持，常务副总经理郭涌、副总经理宋易昔、纪委书记易蒙出席了会议。

　　会上，易蒙宣读了《呼和浩特机场公司关于2016年第一批员工创新项目通过初期评审的通知》。2016年第一批通过初期评审的员工创新项目有信息技术部“航显系统大批量行李回流应急显示系统”等7个项目。随后，宋易昔宣读了《呼和浩特机场公司关于2015年度员工创新项目的表彰通报》，通报了运行指挥中心“中转数据分析软件升级版”等5项二等奖、航空安全保卫部“彪马主力泡沫车外接式加压泵”等12项三等奖、动力能源保障部“一体化防汛应急救援车”等12项优秀奖。随后，机场公司领导现场为获奖项目代表颁发了奖牌。乌苏、魏海洋、皇甫玉玺、李超分别就创新项目的开展、落实情况做了专题汇报。本着鼓励全员立足岗位创新，努力推动机场公司员工创新稳步发展为宗旨，2015年共计表彰了29项员工创新项目。

二等奖颁奖现场   摄影：胡雅洁

　　郭涌在讲话中对受表彰的集体和个人表示祝贺，并向积极投身机场公司创新工作的广大干部员工表示感谢。他重点就如何理解、开展员工创新工作提出四点要求。一要深入理解员工创新工作的重要意义。员工创新是实现机场公司品质化发展的内在动力。为破解发展难题，创造发展动力，必须解放思想，大胆创新。广大员工是创新发展的主体，要鼓励全员立足本职实现岗位创新。二要正确把握员工创新政策基本内容。创新项目管理办法是支持员工创新工作的基本保障。《呼和浩特机场公司员工创新项目管理办法(试行)》的出台，即确定了指导员工创新工作的基本原则，也搭建了员工创新项目管理实操平台，能够切实保障创新成果的转化落地。三要明确员工创新项目评审标准及依据。项目评审标准是评估创新项目的主要标尺。机场公司员工创新项目评审指标，站在全局审视的角度，通过权重分配，从技术创新程度、技术指标先进程度、已获经济效益及推动机场安全、服务管理作用的四个维度出发，全方位、多层次地评估创新项目的有效价值。四要积极推动员工创新机制的建立。良好的机制是项目顺利推进的根本保障。推进创新工作的初衷，是以凝练员工智慧与经验为基本目标，鼓励员工立足本职实现创新。提倡广泛参与、灵活申报、参与形式多种多样。通过小发明、小创造改善工作中的不足，有意识地提高工作效率、社会效应，解决了工作中的实际困难。

员工汇报现场   摄影：胡雅洁

　　张士臣就落实会议精神提出三点意见。一是统一思想、提高认识。将员工创新摆在机场公司各项工作的首要位置，尊重创新人才，珍惜创新成果，培养创新自觉性。要因时而动、顺势而为，用创新思维推动各项中心工作地开展;二是加强宣传，正确引导。让创新工作深入基层，在员工中耳熟能详。打造 “创新无处不在、无时不有、无人不能”的文化氛围，将创新精神内化为员工的自觉意识和共同追求，激发员工创新热情，发挥员工创新主力军作用，立足本职、主动作为，扎实推进创新成果转化;三是认真履职，营造环境。创管委要深入一线开展调研，对接创新需求，指导创新实践，为员工创新提供服务、创造环境。要在创新机制上下功夫，做好顶层设计，强化督导落实;要在政策扶持上下功夫，积极争取政策，坚决兑现政策;要在推进项目实施上下功夫，落实奖励奖金，成就员工创新价值。

　　呼和机场公司各职能、直属部门中层管理人员，机场公司员工创新管理委员会成员及员工代表参加了本次大会。

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