江西机场为基层党建示范点创建再烧一把火

　　首都机场集团公司党组宋胜利书记调研江西机场集团党建工作的脚步还未走远，4月6日，江西机场集团党委书记周敏生紧随其后来到下属空港公司、信息技术部、要客部党支部等上次未接受调研的三个基层党建示范点创建单位，看现场，摸详情、察短板、明方向、鼓干劲，为基层党建示范点创建验收挂牌的最后冲刺再烧一把火。

　　在空港公司党支部，周敏生同支部班子成员以拉家常的方式，认真聆听了空港公司在经营与党建工作中所做的工作、遇到的困惑和存在的问题，详细询问了配餐、停车场、宾馆等业务模块的经营状况，就有关业务的转型升级、经营管理模式的优化创新以及公司未来发展的定位等进行了深入探讨。在知悉空港公司与其他同层级机场对比以更少的人创造出更高的利润价值，周敏生连口称赞“空港的人不赖”。他指出，党建与经营并不冲突，党建不是表面化、形式化、概念化，党建就是要实打实，关键是要学会提炼总结，要学会宣传，把诸如原材料招标采购管理、宾馆空调的租用机制、业务收入的跑冒漏滴的控制、廉洁风险源的防范措施等好的做法给推广出去，总结宣传的过程，也是一个不断自我发现自我完善的过程，通过宣传也可以让大家学习好的做法，清楚哪些是你的为难处，有助于取得更大的效果。

　　在信息技术部党支部，在观看了创建阵地、翻阅了有关台帐后，周敏生讲到，信息技术部，顾名思义，应该展现“信息”特色，要有“技术”含量，充分运用好“互联网 ”开展好党建工作。他讲到，信息技术部年轻人居多，要做好党建带工建、带团建的工作，发挥好人才的优势，搞活党建群团工作。同时，要引导年轻人积极追求政治上的进步，把优秀团员业务骨干推荐入党，让年轻人有发展的路径。还可以开展一些联合共建，走出“党建 安全 保障 经营”的路子，在业务开发、市场拓展、未来发展方面要敢想敢试，思路开阔一些，在立足机场的基础上，扩大生存空间，逐步实现不但能够养活自己、还能创造更大利润的目标。周敏生指出，如何把愿望变成目标，如何将方向变成路径，关键是班子要有志气，在摸清家底的基础上，放眼长远，做好规划，找准切入点，一步一步实施，一年不行两年，走出雏形，路子就会越来越宽。他讲到，党建工作也是一样，是为中心工作服务的，把环境和条件创造好，把基础性常态化的工作做好，把握自身特点，将信息技术的手段应用上，把特色发挥出来，让人感觉信息技术部与别的部门就是不一样。信息技术部负责人听到领导启发性的讲话后激动地说，“太棒了，我们就是在等一个机会，走专业化是我们未来的方向”。

　　在要客部党支部， 在听到贵宾业务在大环境影响下大幅萎缩、经营压力非常大、想做一些突破性经营的介绍后，周敏生讲到，好的时候要想到不好的时候，不好的时候要蹲得住，要有过冬的思想，要学会抱团取暖、协作共赢，对市场进行细分，厘清市场的真正需求在哪里，就能知道客户在哪里。在了解到要客部的党员员工比例以及较高的员工流动率后，周敏生强调，在发展较难的时期，作为组织，还是要鼓劲，士气可鼓不可懈，多开展一些凝聚人心提升自我的活动，选树一些先进典型以激励带动。在基层党建示范点创建上，要再努把力，把亮点点出来。要客部党支部书记表示，一定在近期动起来。

　　党群工作部部长李国清陪同调研，并就示范点创建的具体工作进行指导。

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