首都机场股份公司召开2016年年中工作会议

 　　7月20日，首都机场股份公司召开了2016年年中工作会议。会上，首都机场集团公司副总经理、股份公司总经理韩志亮作了题为《转变观念突出重点 真抓实干 确保全年工作目标顺利完成》的工作报告，首都机场股份公司常务副总经理高利佳主持会议并传达了民航局、集团公司年中工作会议精神，首都机场股份公司副总经理王蔚玉发布了公司安全禁令，对股份公司安全文化“2.5”版建设的后续工作进行了详细部署。

　　韩志亮在工作报告中指出，上半年，股份公司积极对接集团公司“1-3-5-2”工作思路，扎实推动各项工作，取得了较好的成绩：一是安全工作亮点突出;二是扎实践行真情服务;三是枢纽建设稳步推进;四是全力确保航班正常;五是管理效能逐步提升;六是从严治党注重实效。韩志亮强调，在总结成绩的同时，也要充分认识到公司仍然存在隐患解决不彻底、航空业务结构不均衡、运行效率提升不明显等问题，需要全体员工坚持目标导向和问题导向，助力大型国际枢纽目标的实现。

　　针对下半年的工作，韩志亮要求按照“目标不变、任务不减、要求不降”的原则，重点完成六大方面的工作：一是夯实发展基础，确保绝对安全;二是紧抓工作重点，加快枢纽建设;三是提升创新能力，强化发展支撑;四是优化资源配置，提升运行品质;五是提升服务能力，落地真情服务;六是加强党的建设，提升廉政能力。

　　当前，国家进入了新常态，行业提出了新思路，集团提出了新部署。面对新的形势，韩志亮从“自信自强、服从服务、敢作敢当、共建共享”四个方面提出了工作要求：一要提振士气，做到“自信自强”，要坚定发展信心，提升核心能力;二要明确定位，做到“服从服务”，要服务集团管理，服务集团发展;三要改进作风，做到“敢作敢当”，要敢于真抓实干，敢于承担责任;四要优化环境，做到“共建共享”，要共建发展平台，共享发展成果。

　　高利佳在会议总结时强调，各部门要认真学习领会本次工作会议精神，统一思想、认清形势、明确方向，切实把工作思路、要求转化为具体的行动方案，扎实有序地推进各项工作的开展和落实。

　　王蔚玉发布了公司13条安全禁令，阐释了建设公司安全文化“2.5”版的背景和内涵，并对分四个阶段逐步建成安全文化“2.5”版，实现安全文化达到监督管理和自主管理的中间过渡阶段进行了部署。

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