西部机场集团第一期“鹰、鹞”计划培训班开班

 　　7月中旬，“鸿燕鹞鹰”人才培养计划启动以来，得到西部机场集团上下广泛关注，通过组织推荐和个人自荐、资格审核、工作评估、领导力测评和能力测试等一系列环节，确定了首批入选人员。8月10日，“鹰”计划和“鹞”计划第一期培训班正式开班，集团公司董事长邹展业出席开班式，并向学员授徽。开班式由集团公司副总经理谭少飞主持。

　　集团公司第一期“鹰、鹞”计划培训班开班

　　邹董事长为“鹞”类人才授徽

　　开班式上，集团公司人力资源部介绍了“鸿燕鹞鹰”人才培养计划组织实施情况，对培训方案和有关要求进行了说明。培养将按照“学研结合、工学结合、实践为主、培训为辅”的原则，采取主题培训、课题(案例)研究、多元化学习和岗位历练等不同的培养模式，并在培养周期结束后进行持续跟踪培养和定期考核评估，确保培养质量。

　　邹董事长对全体学员提出要求

　　邹展业董事长对全体学员提出3个方面的要求。一是充分认识人才培养计划的重大意义。“鸿燕鹞鹰”人才培养计划的实施，事关集团人才战略，是推动集团二次创业、实现集团长远发展、打造“长青企业”的战略举措。要充分认识人才培养计划的重大意义，自觉将自身发展与集团战略紧密结合，珍惜培养机会，借助这一平台实现个人成长和事业进步。二是要端正态度。要端正学习态度，保持空杯心态，带着问题学习、带着思考学习;要端正实践态度，做到学以致用、用以促学、学用相长;要端正思考态度，坚持问题导向、理论引领，将实际工作与管理方法相结合;要端正创新态度，坚持边破边立，不断适应新形势、融入新环境、解决新问题。三是要从严从实抓好人才培养计划。此次人才培养计划要在前期严格选拔程序、严格选拔标准的基础上，切实关注培训成效，要把提升业绩、推动工作、促进发展作为检验培训成效的标准，从严从实执行好人才培养计划。

　　谭少飞副总经理要求全体学员要牢记邹董事长提出的要求，注重学习和交流，把学习、思考、实践联系起来，做到学有所获，学有所成。

        据悉，此次培训为期5天，其中“鹰”计划以领导力提升为主题，开设了管理创新与领导力修炼、卓越企业家等相关课程;“鹞”计划围绕基层管理人员管理素养提升，开设了结构化思维、情景领导等相关课程。后续，集团将按照培养实施方案，落实人才培训计划。

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