首都机场动力能源公司：决战决胜行业NO.1

 　　1月25日，动力能源公司召开了2018年工作会议。动力能源公司总经理张林在会上作了题为《聚焦战略目标 保持战略定力 强化战略执行为夺取“中国民航民用机场能源管理企业NO.1”的决战决胜而努力奋斗》的工作报告，动力能源公司党委书记朱运志传达了集团公司2018年工作会议暨安全工作会议精神并作大会总结和春运保障部署。会议由动力能源公司副总经理汪涛主持，副总经理郭雪芹传达了集团公司2018年安全工作会议精神。

　　张林指出，2017年，动力能源公司深入贯彻落实党中央、民航局、集团公司的各项战略部署，坚持以全面深化改革和全面从严治党为主线，紧密围绕集团公司“1-3-5-2”总体工作思路，以品质提升为主要抓手，团结带领广大干部职工，有序推进了各项工作的顺利开展，总体上取得了令人满意的成绩。一是安全服务工作成效显著：隐患排查治理推进有力，安全保障工作创新有为，外协单位管理更加规范，真情服务要求落实到位，品牌建设工作成效明显;二是经营管控工作提质增效：规划引领作用持续加强，市场拓展更加积极有为，管理效能不断提升;三是人力资源工作持续加强：组织机构不断完善，人才结构持续优化，人员招聘多措并举，薪酬管理更加科学，人才培养成效明显;四是科技创新工作斩获新功：科技创新成果再创新高，科技创新活动日益丰富;五是新机场工作向纵深发展：建设接收工作主动而为，运营筹备工作系统谋划，一体化工作推进有力;六是节能减排工作步伐加快：能效管理工作务实高效，节能服务市场进一步拓宽;七是制度建设工作稳步推进：纪检监督职能有效发挥，制度建设工作持续开展，综合管理体系完成换版;八是党建工作持续发力：多措并举贯彻“十九大”精神，从严治党落实有力，群团工作亮点纷呈，宣传工作提质增量，文化建设项目圆满收官。

　　报告全面回顾了动力能源公司品质提升三年来所取得的成绩和经验，在认真分析、准确研判形势的基础上，提出了公司迎接新时代、开启新征程、展现新作为、争创新业绩的“四新”要求。张林强调，集团公司提出了“4-3-4-1”的总体工作思路，开启了建设世界一流机场集团的新征程。动力能源公司必须紧跟集团公司党委部署，以全新的姿态迎接新时代、开启新征程、展现新作为、争创新业绩。一是牢记使命、勇于担当，携手迎接新时代;全体动力能源人要进一步增强使命感和责任感，担当起引领行业进步的责任，履行好助力集团发展的使命，承担起实现公司战略落地的职责。二是不忘初心、继续前行，并肩开启新征程;全体动力能源人要进一步增强危机感和紧迫感，为2018年取得基本实现“行业NO.1”的战略目标贡献力量。三是聚焦目标、真抓实干，积极展现新作为;全体动力能源人要展示大格局，尤其是我们的党员领导干部，要本着对公司负责、对员工负责、对未来负责的态度，在干事创业中履职尽责，在履职尽责中彰显格局。四是精益求精、勇争第一，全力争创新业绩;全体动力能源人要展现大情怀，尤其是我们的技术骨干，要有专注执著、严谨精细的匠人品格，要有敢于创新、永不止步的事业追求。

　　会议明确了2018年动力能源公司工作的总体思路和重要发展目标。根据总体要求，要重点落实好以下七项工作：一是严抓安全服务管控，为实现战略目标夯实基础;二是提升经营发展质量，为实现战略目标增添活力;三是提高科技创新质量，为实现战略目标增加动能;四是深化三大市场协同，为实现战略目标统筹资源;五是强化人才队伍建设，为实现战略目标汇聚力量;六是持续完善制度建设，为实现战略目标保驾护航;七是坚持全面从严治党，为实现战略目标扬帆领航。

　　朱运志就各单位如何落实好2018年的各项工作提出了三点要求：一是围绕“四新”抓党建，为实现行业NO.1凝心聚力;二是围绕品质提升抓人才，为实现行业NO.1汇聚才智;三是围绕全年任务抓落实，为实现行业NO.1建功立业。

　　针对2018年的春运保障工作，朱运志强调，各单位要加强组织领导、严守三条底线、强化值班管理，把春运保障作为新年开局的第一仗，按照公司部署，精心准备、周密组织，确保圆满完成春运保障任务。

　　动力能源公司副站长级以上管理人员，两级机关、子公司管理人员，职工代表及部分班组长共计200余人参加了会议。

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