昂首阔步新征程 凝心聚力谱新篇

 　　伟大思想开创伟大时代，伟大精神指引伟大征程。自2019年9月25日习近平总书记出席北京大兴国际机场投运仪式并宣布机场正式投运以来，全体大兴机场人在习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神的指引下，不忘初心，牢记使命，继承和发扬在艰苦卓绝建设过程中形成的“精诚团结、精益求精、敢于攻坚、敢为人先”的奋斗精神，以时不我待只争朝夕的勇气和担当全心全意投入机场运营管理，直面换季转场、疫情防控和特殊天气等一系列风险挑战，统筹推进疫情防控和安全生产工作，努力实现疫情防控“零感染”、运行保障“零失误”、旅客服务“零投诉”，以安全平稳顺畅运行一周年并实现旅客吞吐量破千万的成绩回应习近平总书记关切和全国人民期待，在奋力建设四型机场标杆，打造“国家发展新的动力源”的道路上阔步前行。

　　牢记嘱托，把习总书记重要指示精神转化为“高水平运营好大兴机场”的实际行动

　　习近平总书记两次视察大兴机场，多次对大兴机场建设运营作出重要指示批示，成为指引大兴机场高标准建设、高水平运营和高质量发展的根本遵循和行动指南。一年来，大兴机场始终坚持“学习领会必须最深刻、最准确，贯彻落实必须最有力、最有效”的标准，把学习贯彻习总书记重要指示批示精神作为首要政治任务和头号督办事项，以强烈的责任感和使命感狠抓落实，以实际行动坚决做到“两个维护”。

　　坚持学深悟透做实习总书记重要指示批示精神。

　　大兴机场党委先后印发《深入学习贯彻习总书记出席投运仪式时重要指示精神工作方案》和《关于进一步加强习近平总书记重要指示批示贯彻落实工作的措施》，对学习贯彻进行统筹部署和跟踪督导;党委中心组(扩大)学习多次分专题组织研讨，形成数十篇学习研讨成果，推动学用结合;组织各基层党组织和班组广泛开展交流研讨、主题党日、联学共建等活动，将学习领会“9·25”“2·23”重要指示精神与学习领会习总书记对民航工作、疫情防控、改革发展等系列重要指示批示精神相结合;开展“牢记嘱托、再接再厉”主题征文比赛，推动全员学、全覆盖等，多措并举构建有部署、有落实、有检查、有评比的学习贯彻闭环，将习总书记重要指示批示精神落实到安全、运行、服务、经营、管理等各项工作全过程、各环节，并以全力打赢换季转场、疫情防控和复工复产三大攻坚战的行动和成绩来检验落实成效。

　　坚决打赢换季转场攻坚战。

　　2019年10月27日完成首次换季转场，15家国内、国际及地区航司陆续投运，时刻总量达到273个/日;2020年3月29日至5月3日，多批次完成第二次换季转场工作，时刻总量达到698个/日;2020年8月25日，提前两个月启动第三次换季转场，第一阶段已完成南航、东航91个航班转场，转场时刻执行率77%，日旅客量创开航以来新高，预计2020/21年冬航季达到每日国内时刻总量833个。

　　科学打赢疫情防控阻击战。

　　坚决贯彻落实中央和上级决策部署，迅速成立疫情防控工作领导小组，制定并适时完善防控方案，组建督导检查队伍深入一线监督检查，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控举措。减免航司起降费、停场费及中小微商户租金等超2100万元，非常时期体现国企担当。细化旅客防控，第一时间落实航班测温要求，打造“全、准、快、优”示范通道;第一时间制定员工防控手册，率先完成全场15家单位9181名员工及场内环境采样核酸检测;运输疫情防控物资713件、9993公斤，圆满完成部分援鄂医疗队包机进港航班保障等。

　　全面打赢复工复产总体战。

　　广大干部职工坚守岗位，充分利用窗口期开展资源补充、维修维保等工作。所有在建项目率先实现全面复工复产;推动局方批准货运航司同时在北京两场运行;挖掘存量资源，预计年增收460万元;开展营销活动，销售额达870万元;调减固投项目1.9亿元，缓减执行成本类项目8785万元;争取电价优惠、分时停用跑道、延迟航站楼供冷、减免社保支出等;结合航班时刻科学调整店面营业时间、机位安排，推动开源节流、增收节支，落实好“过紧日子”要求。

　　2020年9月22日，大兴机场旅客吞吐量突破1000万人次。截至目前，共26家国内外航空公司入驻运营，开通客运航线202条，覆盖全球航点143个。

　　精益求精，把新发展理念转化为高质量建设“国际一流四型机场”的具体举措

　　习总书记在出席大兴机场投运仪式时明确要求：“把大兴国际机场打造成为国际一流的平安机场、绿色机场、智慧机场、人文机场”。一年来，大兴机场持续夯实四型机场基础，编制《北京大兴国际机场四型机场建设工作方案》，梳理形成3阶段138项重点任务，并通过督办、绩效考核等手段严格管控，积极推进落实。

　　打造高标准的平安机场。

　　始终坚持“绝对安全”理念，守牢机场安全“四个底线”。完善安全顶层设计，编制安全发展规划白皮书，构建安全管理全景图，深化“三个敬畏”教育，建立安全信用积分体系，构建具有大兴机场特色的安全管理体系。夯实安全管理基础，借助科技创新、课题研究等手段，创新开展全过程风险评估、差异化及特征风险评估和重大风险评估，实现安全隐患100%整改。提升安全保障能力，应用FOD、A-SMGCS、人脸识别、毫米波等新技术，强化“科技兴安”，建立多圈层安保防线，实施“空防红线一体化管理”。

　　打造高水平的绿色机场。

　　始终秉持绿色发展理念，努力成为绿色运营的实践者、环境友好的示范者和低碳环保的先行者。国家三星级绿色建筑比例达70%以上，建筑面积超280万平方米，达到国家级绿色生态示范区的标准;依托复合生态水系统实现雨水收集率、污水处理率两个100%，非传统水源利用率为30%，实现“海绵机场”;实现绿电供应100%、场内车辆综合电动化率达75%，打造清洁能源车使用、APU替代设施建设、可再生能源利用、节能与碳管理“四个样板”，新能源及可再生能源综合利用率超16%，达到国内机场领先水平;发布《大兴机场打赢蓝天保卫战专项管控计划》，成立蓝天保卫战联合工作组，与航空公司、驻场单位协调联动、通力合作，全力打赢蓝天保卫战。

　　打造高效率的智慧机场。

　　广泛应用大数据、云计算、人脸识别、人工智能等信息技术，建设机场云平台、智能数据中心和高速网络，搭建成熟、稳定、灵活和可扩展的信息系统技术架构，全面实现数据共享，共享数据质量国内领先。以智能化为手段，倡行机场服务新体验，实现无缝衔接智慧交通、全面整合货运物流服务、数据驱动商业发展、实时监控环境管理和旅客全流程无纸化，获得IATA“便捷旅行”项目“白金标识”认证，完成“OneID”产品线上测试，即将实现全流程“刷脸通关”。以智慧化为目标，一平台集成，实现安全信息智慧联防;一张图定位，实现机场全时监察;一体化协同，支持运行指挥智慧决策。落实大兴机场全区域、全业务领域的智慧化支撑，打造全球超大型智慧机场标杆。

　　打造高品质的人文机场。

　　改变传统机场印象，让旅客体验多元角色，享受机场内小旅行。以优质的运行标准、充足的资源配置、高效的协同联动，打造行业领先的航班正常性。多点规划建设城市航站楼，打造“一站式购票”空地联运产品，实现综合交通无缝换乘、无纸化智能登机、行李全流程跟踪、机器人智能停车、中转效率世界领先，提升旅客幸福感。2020年前两季度ACI测评整体满意度均为满分。品质商家入驻，100%落地同城同质同价，餐饮品质全面提升，打造舌尖上的机场、指尖上的商城和潮流的尝鲜站，提升旅客获得感;上线机场网上商城，打造国内机场首个美食外送项目。增设人文景观及公共艺术设施，上线机场游览产品，将文化艺术融于景观空间，打造科技文化体验和机场艺术之旅，提升旅客体验感。

　　全力以赴，在奋力推动高质量发展中进一步诠释和展现“中国人民一定能，中国一定行”

　　大兴机场承载打造国家发展新动力源的政治使命，这一与生俱来的鲜明特征和特殊基因决定了大兴机场必须坚决服务国家战略、服务区域发展、服务旅客出行，自觉扛起打造全球空港标杆、以高质量发展助力民航强国建设的重任，勇做先行者，争当排头兵，用敢闯新路、勇开新局的创新发展和敢于攻坚、敢为人先的生动实践，进一步诠释和展现“中国人民一定能，中国一定行”的自信和实力。

　　要全力以赴，全心全意打造最受旅客欢迎的四型机场。

　　始终坚持“生命至上、安全第一”，采取“本质安全、源头治理、圈层防控、群防群治”策略，持续完善顶层设计、严守“四个底线”、强化支撑根基，以平安机场的最佳实践为旅客提供绝对安全的基本服务。持续强化“资源节约、环境友好、运行高效、绿色发展”的驱动要素，从“绿色建筑、绿色能源、绿色环境、绿色交通、绿色机制”五个方向着力，扎实推进节能低碳高效运营，打造旅客有感、行业认可、社会满意的绿色机场。全面夯实数字化基础，推动机场实体和创新中心“双轮驱动”，建设持续创新智慧机场和敏态新型基础设施，打造智慧安全、智慧运行、智慧服务、智慧商业、智慧管理和智慧能源环境，不断研究、验证和试点新技术，落地创新应用。切实践行真情服务理念，以人本设计为主线，以文化浸润为依托，聚焦高品质服务产品开发、树立高素质员工团队形象、健全高标准服务管理体系，全力打造科技赋能的出行体验、活力无限的商业体验和多元包容的文化体验。

　　要全力以赴，“大兴一心”建设国际一流的世界级航空枢纽。

　　坚决落实“新机场战略”、“双枢纽战略”和“机场群战略”，按照独立运营、适度竞争、优势互补、并驾齐驱原则，持续深化与南航、东航等主基地航司的战略协作，依托优势航点，集中资源和精力深耕优质市场，扩大“一市两场”优势互补，加强构建和完善辐射全球的航线网络，积极争取国际货运航班政策支持，加快货运枢纽建设推进力度，合力打造世界级航空枢纽和世界级航空公司。充分发挥机场作为综合交通枢纽网络节点优势，加快构建“天上一张网”，大力提升航线网络通达性，争取更多有利时刻、航权和航线航班资源，持续优化资源要素配置，积极推动航班波建设，构建中转联盟，提升中转效率和通关效率;大力拓展“地上一张网”，提升资源供给质量，提高多跑道系统、一流航站楼、公路铁路轨道立体广泛连通的运行服务品质，强化地面交通对枢纽功能的支撑作用，实现各种交通方式一体化融合发展，“天地一体”打造和提升枢纽竞争力。

　　要全力以赴，精益求精树立现代化机场管理治理典范。

　　继承和发扬“建设运营一体化”做法经验，秉承“大兴一心”理念，加强与驻场单位协同联动的深度，创新协作机制，坚持为驻场所有业务主体提供更加协调、有序、公平的运营平台，推动实现共建、共享、共赢。积极探索机场由经营型向管理型转变的模式和路径，加强对契约化管理的研究和实践，进一步厘清和理顺机场与各驻场单位及相关合约商间的生产运营关系和权责边界，持续提升管理水平和服务品质。以现代企业制度为指引，着力加强企业治理能力和治理体系建设。探索对运行管理和人员、设备配置等实行分类分级管理，建立多层面的标准规范体系，在确保安全的前提下梳理研究现行运行标准中过严过紧的规定，为优化流程、提升效率提供空间。加强科技创新运用和人才队伍建设，推动知识产权保护和科技成果转化，积极引进和运用最新科技，保持领跑优势;着力增强人才规划前瞻性，构建科学的人才管理模式，紧扣业务需求合理调整编制、优化人才结构，加大核心骨干人才引进和培养培训，为青年人成长成才畅通渠道、搭建平台，打造专业、精干、高效的人才队伍。

　　“九层之台起于垒土,千里之行始于足下。”在全社会、全行业和全集团的关心支持下，大兴机场迈出了万里征途的第一步，遥望前路，任重而道远。“不忘初心、方得始终”，全体大兴机场人将始终牢记嘱托、永葆归零心态，立足更高起点、更高层次、更高目标，拿出一如既往的勇气和干劲，高水平运营好大兴机场，全方位发挥好新动力源的辐射带动作用，绝不辜负习近平总书记和党中央对大兴机场的深情厚望，努力向党和人民交出新的更加优异的答卷。

　　(作者系首都机场集团公司副总经理<正职级>、大兴机场总经理、大兴机场指挥部总指挥，大兴机场党委书记)

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