吉林机场集团深化改革创新发展：与蓝天共舞 促吉林振兴

 　　习总书记讲话中指出，国企的性质是属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。要坚定不移地加强国有企业党的领导，发挥政治核心和领导核心作用。全面深化改革是以习近平总书记为核心的党中央“四个全面”战略布局的重要组成部分。

　　随着国家振兴东北老工业基地的号角再次吹响，这片黑土地将迎来重大发展的历史机遇和美好前景。

　　民航是区域经济发展的晴雨表和强大引擎，首都机场集团在“十三五”规划明确提出，属地机场要坚决履行好“服务国家战略，服务地方发展，服务社会大众”三大使命。

　　“十三五”开局之年，吉林机场集团以全面深化改革、全面从严治党为依托，牢记国企属性和使命，全面奏响 “三个服务”主旋律。

　　把方向 强党建 塑清风 为发展保驾护航

　　“十三五”，是国家全面建成小康社会的决胜阶段，是实现民航强国战略构想的重要节点。2016年，是国家“十三五”规划战略实施的开局年，是国家、地方、企业发展的关键年，是吉林省委、省政府着力开创新一轮老工业基地振兴发展的推进年，是吉林机场集团深化改革发展的起步年。

　　如何准确把握新形势，适应新常态，谋求新作为?摆在吉林机场集团面前的不是一个新问题，但是一个越来越紧迫的问题——就是怎样才能让吉林机场集团在向品质化机场迈进中变得更加强劲有力。

　　党中央明确指出，只有加强党的领导，才能保证国有企业深化改革的正确方向，国有企业应该理直气壮地做强做优做大。

　　全面从严治党为国企改革保好驾、护好航，如何在改革发展的大潮中，实现“忠诚、干净、担当”的辩证、协调、统一，成为吉林机场集团深化改革必须面对且必须解决好的重要课题。

　　“找好方向掌好舵，搭好台子走好路，做好工作干对事，守好规矩发好力”，这四句座右铭成为吉林机场集团党建工作紧紧围绕中心工作的真实写照，更是吉林机场集团深化改革实践中的一条突出经验。

　　从宏观着眼，从微观着力，推行“清单”管理模式。集团党委坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，推动了党建工作由“虚”向“实”转变。通过建立“任务清单”和“负面清单”，理清了重点任务，划定了追责“红线”，有效防止不作为和乱作为。

　　坚持党管干部、党管人才，严把选人用人关。吉林机场集团严格遵守好干部20字标准。加大任前考察深度，加强执纪监督;研究重点领域、重点岗位、重点人员的轮岗交流。监管并重，切实改进党员干部工作作风的转变。宋鹍书记说，国有企业落实全面从严治党，必须着力于“遵纪守规”，从严抓好履职监督，这也是在改革发展中完善国有资产监管体制、防止国有资产流失的关键所在。特别是把长春机场二期扩建工程跟踪审计作为重中之重，加强在合同签订、招投标采购等环节的监督。为改革发展营造风清气正、干事干净、规范守纪的良好氛围。

　　“保证安全责胜天，真情服务勇当先，清廉担当敢垂范，创新敬业看实干。”今年8月1日，吉林机场集团全体党员干部常态化戴党徽、亮身份，自加压力向社会公开上述承诺，接受社会各界及广大员工监督。铮铮诺言，拳拳赤心，成为鼓舞和鞭策党员干部聚焦使命、全力履职的强大动力，也彰显了敢于接受社会监督的信心和勇气。

　　抓安全 优服务 夯管理 擎起品质化旗帜

　　2016年，吉林机场集团打出一套抓安全、优服务、夯管理的组合拳，全面提升了吉林机场集团向品质化机场迈进的步伐，保证吉林机场集团走在持续健康发展的征程中。

　　向安全要动力，向管理要效益，向服务要品质。

　　习近平总书记“对安全隐患零容忍”的重要批示精神，是全行业，更是吉林机场集团安全工作的准绳。坚持“安全第一”永不动摇，这是吉林机场集团身为国企的首要责任和担当。

　　在牢固树立一个思路、四个转变、六个抓好的“1-4-6”安全管理理念基础上，不断健全完善安全生产责任体系，加强风险管理，以强化演练促进应急预案的不断完善，持续夯实应急救援基础，大力弘扬安全文化。吉林机场集团连续三年未发生人为原因不安全事件及以上问题，连续两年在民航东北地区企事业单位安全责任考核中荣获第一名，安全运行形势平稳向好。

　　安全是民航生存之本，服务是民航发展之源。针对民航局提出坚守“飞行安全、廉政安全、真情服务”3个底线，吉林机场集团总经理钱礼钦有自己的阐示，“把‘真情服务’作为底线提出，是对社会大众诉求的及时回应和“以人为本”

　　的巨大进步，是机场作为国企履行社会责任和践行社会主义核心价值观的具体体现。”

　　“真情服务”—从“真”入手，以“情”动人。“真”就是要领导真重视、企业真投入、员工真认同、旅客真满意。“情”就是对待事业要有执着之情、对待工作要有热忱之情、对待旅客要有亲切之情、对待员工要有关爱之情。

　　吉林机场集团把旅客的需求作为工作的出发点和落脚点，持续改进服务短板，22项服务举措成为亮点——重新梳理航班保障关键节点，优化行李装卸、提取流程，提升旅客候机环境及舒适度，提升航空餐食品质，规范旅客电话投诉受理处置流程……除整合现有资源，在长春机场二号航站楼建设项目新增的33个机位中，设计了28个廊桥机位，尽可能照顾冬季旅客的出行感受。小细节、大服务，吉林机场集团积微致著，用实际行动诠释着真情服务的内涵。

　　航班的正点是社会大众关注的焦点之一。今年，吉林机场集团重点对航班放行正常率进行了专项整治。2016年前三季度，长春机场平均航班放行正常率为84.84%，同比提高15.17%，在东北四大机场中位列第一。

　　创新管理模式，激发干事创业新动能。吉林机场集团聚焦企业核心竞争力的最关键要素—人才，近期正式启动了人力资源管理咨询项目。通过对人力资源管理现状、存在问题的科学诊断，全面构建一个组织结构清晰、职责分工明确、人员素质匹配、流程衔接顺畅、激励约束并重，适应公司战略和未来发展之需的人力资源管理体系。

　　扩机场 增航班 拓航线 让吉林走向世界

　　吉林机场集团在框架内进行着深化改革的一步步探索。而所有这一切的改变，都致力于把践行“三个服务”宗旨作为根本目标。

　　作为吉林省对外开放交流的第一窗口，在省委、省政府的大力支持下，吉林机场集团积极响应并主动将自身的发展融入到吉林省经济社会发展的改革部署之中。

　　大力参与并推动地方政府重要举措。积极与省、市旅游局高层会商，出谋划策，就引进运力、组建航空公司、完善长春机场枢纽功能等关键事项取得不同进展。积极推进白城机场早日开航，顺利完成公益性复位工作。促进吉林二台子机场复航及通航发展事宜。

　　延吉机场军民航双方融合效益日渐显现，形成了可借鉴、可复制、可推广的多项深度融合发展成果，成为中国民航的典范。

　　主动对接长春新区空港经济开发区规划、发展、引资事宜，协助吉林省福航航空学院正式入驻通化机场，拉开了通化机场与通航企业战略合作的序幕。

　　长春机场二期扩建工程是国家和吉林省重点建设工程项目之一，吉林机场集团“举集团全力”搞好工程建设，进展顺利。航站楼施工已取得阶段性突破。11月2日，2号航站楼钢结构网架进行首次提升。

　　深度开发航空市场。不断增加航班、航线，增开航点，完善布局，丰富机场的通达性和便捷性。

　　今年，长春机场在基地航空整体运力负增长和周边机场竞争压力增大的双重压力下，多措并举，实现了全年非基地公司运力和旅客量两位数持续增长。国内方面，长春机场积极与天津机场合作开发“春天快线”航空产品，打造出吉林省进京新通道，周航班量由年初的17班增至31班;推动深航在长春机场恢复放置1架过夜停场运力;打造长春至昆明两地的航空旅游快线。国际方面，重点与俄罗斯乌拉尔航空公司合作开通了长春-伊尔库茨克-莫斯科，我省首条洲际定期航线;在暑运旺季，首次引进大韩航空、真航空及泰国亚洲长途、捷特亚洲航空公司运营，分别开通了长春-清州、长春-芭提雅和长春-普吉岛等旅游包机航线;延吉机场开通至台北的定期航线。货运方面，长春机场出港货量同比增长22%，一方面得益于协调航空公司加大投放全货机运力，另一方面得益于加强特种货物、鲜活易腐货物、活体动物运输;延吉空港国际快件监管中心正式开通运行。

　　如今，主动出击拓展航空市场的效应明显凸现。在整体经济增势放缓的外部环境下，吉林机场集团运输生产表现出强劲的增长势头：截至11月底，全集团共完成旅客吞吐量1056.1万人次、保障运输航班8.5万架次、货邮吞吐量83423.4吨，同比分别增长8.04%、7.89%和9.64%。其中，长春机场预计完成年旅客吞吐量950万人次，明年将进入千万级机场俱乐部;其中，国际航班3941架次、旅客量48.01万人次和货邮量3145.2吨，同比分别增长27.71%、25.36%和44.95%，成为浓墨重彩的一笔。

　　目前，长春机场共有37家航空公司累计运营航线120条，通航城市72个，已经初步形成了以长春为中心，辐射国内、布局东北亚、连接东南亚主要国家和俄罗斯地区重点城市的空中交通网络，吸引八方来客到吉林投资经商、观光旅游。延吉机场实现了与环日本海国家的全部通航，国际航班旅客占整体旅客吞吐量近五成;长白山机场航班起降同比增长34.99%。

　　服务国家战略，服务地方发展，服务社会大众!“三个服务”理念已深深融入到吉林机场集团发展律动的脉搏中和全员心中。2017年，长春机场将跨入千万级机场行列，扩建后的龙嘉机场将向世人展现她的飒爽英姿和喜迎四海宾朋的博大胸怀。未来，承载着“三个服务”庄严使命的吉林机场集团将迈着稳健的发展步伐，铭记国有企业的责任和担当，豪情满怀，用“安全第一”和“真情服务”的永恒信念，与蓝天共舞，力促吉林振兴。

责编：xwxw