张作伟：不让一名员工倒下

张作伟利用工作间隙抓紧就餐

　　大年初二，也就是1月26日，青海机场公司明确了新冠肺炎疫情防控工作方案，身处一线的西宁机场急救中心立即开了个会，结合公司的方案对每个人进行分工。

　　分工结果是，前来支援的许亮负责总体协调指挥，单燕菁副主任因为有抗击“非典”的经验，负责现场处置工作，张作伟副主任负责员工防护、防护物资发放以及急救中心日常工作。

　　任务分配完了，张作伟的任务看起来好像比另外两人轻一些、风险小一些，作为一个有职业理想的医生，这种时候她也是想冲在一线的。但是作为一名党员，她明白，自己首先要服从组织安排;其次，她清醒地认识到，自己所负责的员工防护、防护物资发放等工作，丝毫不比冲锋在前的现场处置担子轻。

　　我问张作伟，做好疫情防控工作，什么最重要?她毫不犹豫地回答：“我们防控疫情的最终目标是保护好旅客、切断疫情传播的空中线，但要做好这些，首要任务是把员工保护好。我记得公司梁雁书记说过一句话，就是‘员工在，防线在，员工倒下了，防线也就垮了’，如果我们这道防线里有任何一名员工发热了、成为疑似病例了，那我们损失的将不止他一个人，和他接触过的所有人都要被隔离。机场任何一个岗位上缺失这样大的一个口子，都有可能无法运行，疫情防控也就无从谈起。这样的损失是我们承受不了的。”

张作伟正在清点防护用品库存情况

　　要做好员工的保护，在张作伟看来，首先要把防护物资发放好。物资采购组把各类防护物资采购到位了，就会转交给医疗组，由医疗组对各单位进行合理分配。物资是非常有限的，而各单位都希望能够尽最大可能把本单位员工保护好，这就存在一定的矛盾。

　　为了把物资分配好，张作伟首先深入了解各单位所有岗位的职责，将所有岗位分为较多接触旅客及行李、较少接触旅客及行李和不接触旅客及行李三类。对于疫情防控来说，接触旅客及行李越多的岗位，风险自然越大，就需要更好的防护，反之亦然。根据这三类岗位，张作伟运用其专业知识，制定了各类岗位所需防护用品的细节，根据此细节进行发放。

　　发放防护用品也不是一件简单的事。由于各类防护用品采购品类比较多，规格、标准略有差异，在领取过程中，张作伟和其它物资保障组成员会对每样防护用品如何使用、如何保养等进行现场教学，对于为何不同岗位员工发放防护用品的标准不一样，也要耐心解释，确保领取人回到本部门发放防护用品时也能对同事做好解释工作。

　　每天，张作伟还要在航站楼里巡视一圈，对直接接触旅客的员工，尤其是几个测温点的员工，其防护用品佩戴是否到位、规范进行检查，对不符合标准的进行及时指正。

张作伟正在与同事一同梳理工作流程

　　员工防护要做好，急救中心的日常工作也不能放松。2月8日，张作伟打早饭途中，看到指挥中心的一位同事走路姿势很奇怪，职业敏感性让她感觉到了其中的危险。她主动走上前去问那位同事怎么回事，有没有哪儿觉得不舒服。那位同事说觉得腰疼，张作伟立即把他请到急救中心，对他进行诊疗，详细询问了病史，并测量了他的体温，体温正常。一开始怀疑是急性阑尾炎，做了几个鉴别性诊断检查，基本排除了阑尾炎的可能，定性为泌尿系结石。就在她进行诊疗的过程中，这位同事觉得腰越来越疼了，这让张作伟更加确定自己的判断。由于当时救护车正在加油，她赶快找了一位下班的同事，用私家车把生病的同事送到了市区的医院急诊，果不其然，诊断结果就是输尿管结石。张作伟说：“幸好当时上去问了一句，不然还真的很危险。” 张作伟的丈夫在省医院负责信息技术工作，虽然不是医护人员，但值此特殊时期，也是天天在医院工作，几乎很少有机会回家，大年三十之后夫妻俩再没见过面。孩子才4岁半，每天想爸爸妈妈，张作伟每天下班都是半夜乃至后半夜了，孩子早就睡了，这半个月她也只与孩子视频过两次。“只能劳驾爸妈帮忙照顾了”张作伟说。

　　我问张作伟，既然想念孩子，为什么不多抽点时间回家看看?她说：“现在就是一个坚守岗位的关键时刻，我们急救中心有那么多同事都在坚守岗位，没日没夜的干，我是党员，就更要严格要求自己;公司各单位，有那么同事并不是我们急救中心的员工，都在无条件地支援我们，和我们同一作息，不怕苦不怕累，我作为急救中心副主任，就更是责无旁贷。”

　　如同张作伟所说的，这是一个坚守岗位的关键时刻。我们能够放心坚守岗位，因为我们知道自己的家人被别的坚守岗位的人照顾着;而我们照顾别人的家人，也应该像照顾自己的家人一样，才算真正的坚守岗位。唯有我们每个人都能够坚守自己的岗位，每个人都发挥自己最大的效能，我们才有希望尽快战胜疫情，让每个人的生活都恢复正常，让每个人都能与家人团聚。(李泽中)

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