温州机场安检护卫公司召开春运总结大会

 　　温州机场安检护卫公司春运总结大会于2月28日召开，会议全面回顾总结2017年春运保障工作。公司副总经理朱乐平主持会议，公司领导及各部队级以上干部参加会议。

　　会上，各部从工作经验和存在不足两个方面深入总结春运工作情况，对今后春运工作提出了建议和意见。

　　公司总经理徐旭东做总结发言。他指出，机场2017年春运旅客吞吐量、航班起降架次、货邮吞吐量均创历史新高，公司克服人员紧张、设备短缺的困难，整体统筹，全员发动，共同奋战，春运保障任务圆满收官。徐旭东对各部春运保障工作中的突出表现和成绩给予高度的肯定，并代表公司班子对全体干部员工的辛勤付出和努力表示衷心感谢。

　　徐旭东强调，2017年春运保障工作经验归纳为“五个方面”：一是注重预研准备是前提。去年12月份开始提前开展航班预测和研判，从春运总体运行上入手，确保方案有效、措施得力。深入开展安全教育、业务培训、应急演练和设备维保等工作，备战工作广泛扎实;二是确保一线运行是根本。及时协调相关部门做好缺编人员招录，科学调整勤务力量。根据实际情况，及时增设加班组。组建党员干部突击队支援一线工作。春运期间，共出动突击队63次、近500人次;三是重视协调联动是保障。加强同各单位的沟通和联系，畅通内外部信息，确保现场问题的及时联动处置。积极争取各方支持，解决后勤保障后顾之忧;四是强化组织领导是关键。及时开展春运动员部署，严明工作纪律和各级责任，实行三级值班制度，提高现场问题处置能力和效率，公司领导坚持在岗带班，强化现场统一指挥和领导;五是确保安全运行是核心。春运前召开专题会研讨安检新规，确保新规的有效执行和检查标准的统一。持续强化质控工作，严格按照“对安全隐患零容忍”的要求，对发现的安全隐患进行及时整改，切实加强对整改工作的严格把控，推动安全关口前移。

　　会议最后，徐旭东对下步工作提出四项要求：一是大战之后防松懈，二是规章制度再强化，三是合理休整保正点，四是夯实“三基”备转场。要求全体干部员工再接再厉，撸起袖子，确保T1航站楼最后一个运行年安全平稳有序，为机场冲刺千万、顺利转场奠定坚实的基础。

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