景德镇机场扎实推进安全整顿和作风建设

 　　为坚决贯彻落实党中央、国务院关于疫情防控和安全生产工作重要指示精神，深入贯彻落实民航局“抓作风、强三基、守底线”和集团公司安全整顿工作要求，景德镇机场分公司提高政治站位，坚持问题导向，聚焦安全工作和作风建设存在的问题和隐患，集中发力，扎实推进安全整顿和作风建设工作。

　　提高站位 清醒认识

　　3月27日下午，分公司召开全面安全整顿和作风建设动员大会，吹响“抓作风、强三基、守底线”为主题的专项整治行动号角。第一时间制定《景德镇机场分公司全面开展安全整顿和作风建设工作方案》，传达上级会议精神，要求各部门按照“抓作风、强三基、守底线”的总体要求，头脑要清醒、行动要迅速、措施要严实、监督要严肃，强化责任担当，统筹推进疫情防控和安全生产，做到“两促进、两不误”。

　　4月6日，分公司就开展全面安全整顿和作风建设进行了再动员、再部署，事关安全的问题，一概不拖沓、不含糊。各部门要“思想到位、工作到位、精力到位”，“有心有力”做好各项安全工作，严格按照工作方案的要求、时间节点认真开展相关排查整改，确保此次专项整治行动抓铁有痕，落地有声。

　　4月6日、4月10日，分公司开展安全宣教活动，传达学习相关文件，进行案例分析，进一步强化全员安全意识，防止松懈麻痹思想、严防违章行为，再一次敲响了安全的警钟。

　　落实目标 迅速行动

　　分公司以文件形式下发《景德镇机场分公司安全整顿和作风建设任务清单》，对28条具体问题明确了任务目标、责任部门、时间节点。各责任部门及时对28条具体问题细化整改措施，明确整改时间、进度安排，实行挂图作战，建立销号制度，切实增强抓好大整顿工作的思想自觉和行动自觉，确保分公司上下步调一致，扎实推进安全大整顿工作的深入开展。

　　结合文件和案例的学习，分公司制定了《安全整顿细则》和《推动工作作风建设实施方案》;结合疫情防控，对安全运行链条上各个环节、人员资质情况、作风建设进行认真梳理，根据工作实际拟定了《自查问题负面清单》，并持续进行修改完善;同时根据集团公司下发的任务清单中的整顿内容，制定了分公司的推进计划和工作措施。

　　各部门迅速行动、立整立改，分别召开部门动员大会，宣贯相关会议精神和领导讲话精神，制定部门方案，严格按照集团公司和分公司要求落实具体措施;同时对各自运行保障岗位规范化、标准化流程进行再梳理，从部门级、班组级、岗位级三个层次出发，围绕“作风建设”进行思维发散，进一步修订完善了各自《自查问题负面清单》。

　　丰富手段 严实措施

　　为实现安全整顿活动有重点、有抓手、有措施，分公司以“三基”建设为抓手，开展了机场安全“四个底线”指标体系理论基础的培训工作，并组织全体员工进行考试，将班组建设与业务工作有机结合，将规章学习与日常运行保障、隐患排查治理紧密结合，切实提高员工的基本功，不断提升安全运行管理水平。

　　各部门结合典型案例开展安全隐患排查，时刻保持“别人生病自己吃药”的敏感性，切实加强对一线岗位的管控和监督，严格按章操作，健全安全信息通报机制;利用现场检查、录像倒查、随手拍、案例分析等方式，聚焦实际效果，扎实推动一批安全隐患的整改。

　　分公司组织包括领导班子在内的安全员进行安全知识测试。并通过每日调取监控视频，对疫情防控情况，员工工作岗位状态、履职情况、遵章守纪情况进行检查督导，发现问题及时通报，要求立整立改。分公司要求各部门严格按照阶段工作的时间节点，保质保量完成;对敷衍了事、落实不到位的部门进行通报。

　　压实责任 严肃监督

　　明晰领导责任。员工个人作风直接反映部门领导作风，反映部门精神面貌，同时工作的计划性集中体现部门领导统筹协调能力和规范化程度。分公司充分关注机场安检、机坪运行、空管、机务等关键岗位人员的配备情况，人员资质符合性情况，结合岗前培训、岗位复训、日常表现等认真评估人员技能，确保人员资质和工作能力胜任岗位要求，确保各岗位人员“有心有力”。

　　压实主体责任。进一步细化安全“四个底线”指标体系，全面、充分识别指标下的责任部门和工作任务，实现指标分解和责任分工横向到边，下一层级指标承接上级指标，避免出现指标的责任部门缺项、漏项;按照纵向到底的原则,将指标分解进班组、进岗位，将工作任务做细做实。

　　落实岗位责任。加强消防安全、机坪运行、空防安全等关键岗位人员培训和教育，通过培训、考试、录像倒查、现场检查等方式，强化岗位人员对规章制度、程序和工作手册的熟练程度，重点要守住诚信红线，严格按照民航局、分公司要求执行安全信息报告制度，要坚持追求完美的心态。

　　强化监督责任。分公司要求各部门要认真对待局方监察、集团公司督导检查和安全评价等发现的问题。快速推进分公司安全监察机制建设工作，迅速提高安全监察员能力建设，督促和激励安全监察员发挥内部检查、自我监督、跟踪监察、落实整改的作用。同时切实解决诸如干部能上能下，岗位能上能下等制约发展的顽疾、瓶颈、不良因素。

　　良好的工作作风是保证机场生产运行与空防安全的关键，“抓作风”、“强三基”归根到底是为了实现“守底线”，要赋予“新内容、新作为、新成效”。以“做好自己的事情”守住初心，以领导责任、监督责任、岗位责任支撑主体责任落地落实，以安全整顿专项行动为契机，不麻痹、不懈怠，切实遏制和清除不良风气，建立健全作风建设长效机制，确保疫情防控和生产运行两手抓、两手硬。

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