首都机场餐饮公司黑龙江分公司专题部署细化业务单元核算工作
国际空港信息网2014年5月13日消息：5月13日，首都机场餐饮公司黑龙江分公司组织班组长以上管理人员和各合作品牌负责人召开专题会议，部署“2014年细化业务单元核算”工作。
按照总公司《关于继续做好细化业务单元核算工作的通知》要求，在各部门、星阳舫中餐厅、各合作品牌，继续全面推进单店业务核算模式，制定了《餐饮黑龙江分公司2014年细化业务单元核算工作实施方案》，并成立了由分公司总经理为组长的领导小组，以“严格岗位操作规章、量化成本计量考核”为2014年细化业务单元核算管控课题，继续借鉴“阿米巴经营”管理理念，延续“定目标、有考核、定措施、有责任”有效措施，并细化到各部门、各班组，环环相扣、人人担责、严格考核，实现全员参与，努力化小业务单元核算，提升工作质量和经营管控效能，推动分公司细化业务单元核算工作扎实开展，努力实现公司下达的2014年度全面预算责任考核利润指标。
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