2015年首都机场集团公司整体航班放行正常率力争超过90%

　　1月20日，首都机场集团公司2015年安全工作会暨春运保障部署会召开。集团公司总经理刘雪松在会上强调，要解放思想，实事求是，与时俱进，实现“要我安全”向“我要安全”转变。

　　首都机场集团公司党组书记刘彦斌主持会议;集团公司党组副书记、首都机场股份公司党委书记宋胜利传达民航空防安全工作会会议精神;集团公司副总经理张木生作题为《强基固本 防险排患 为持续提升集团安全水平而不懈努力》的集团公司2015年安全工作报告并部署春运保障工作;集团公司党组成员、首都机场股份公司总经理史博利在主会场出席会议;集团公司副总经理、湖北机场集团总经理韩志亮，集团公司副总经理、天津机场总经理阎欣在视频分会场出席会议;会上，集团公司与在京11家安全保障单位签订了安全责任书。

　　会议确定了集团公司2015年安全工作思路是：深刻领会习近平总书记和中央领导关于安全工作的重要指示精神，全面落实新《安全生产法》，坚持持续安全理念，践行“安全三观”，运用“常态抓安全隐患，重点抓风险管控，长远抓系统建设”的管理方法，严守安全“三个底线”，完善安全“六大机制”，全面推进“安全服务仗”，用扎实工作夯实安全基础，用科技手段提高安全裕度，用积极创新破解安全难题，确保实现持续安全的目标。

　　首都机场集团公司2015年安全工作主要目标是：杜绝机场原因重特大运输航空事故;防止劫机、毁机事件和恐怖袭击，杜绝空防事故;防止重大航空地面事故和特大航空维修事故;重大以下航空地面事故万架次率不超过 0.03;机场(含空管)原因事故征候万架次率不超过0.08;不发生机场原因造成社会高度关注的其他不安全事件及旅客群体性事件;机场责任范围安全隐患整改率100%;集团公司整体航班放行正常率超过90%。

　　首都机场集团公司2015年要着力做好以下六个方面的安全工作：一是狠抓责任落实，严守“三个底线”：紧密围绕全面贯彻落实新《安全生产法》，进一步筑牢集团公司安全责任链条，督导成员单位按照“四个到位”的要求，切实在“安全投入、安全培训、基础管理、应急保障”四个关键方面，责任落实到位、措施执行到位、跟踪监察到位，确保安全管理能力持续适应安全发展的需要，杜绝发生突破“底线”事件。二是提高“三抓”管理方法的实践运用能力：常态抓安全隐患，按照“3-2-1”的要求，切实做好安全隐患排查治理机制的建设运行;重点抓风险管控，完善风险缓解措施，确保重大风险得到有效控制;长远抓系统建设，着力推进SMS和SeMS系统落地，重点抓好制度制定的合理性、制度执行的彻底性和制度完善的动态性三个关键方面。三是深化拓展“五个一”模式：持续优化完善“五个一”安全监察模式，提升安全监察层级，拓展“五个一”模式的应用领域。四是提高突发事件应急处置实战能力：提高预案的实战性，提高培训的实战性，提高演练的实战性。五是不断提升安全管理的人文内涵：营造无处不在的安全文化氛围，把安全文化转化为员工的行为规范，健全安全工作激励约束机制，发挥各级党组织在安全文化建设上的重要作用。六是确保安全可靠与服务优质的和谐统一：树立对服务工作的科学认识，妥善处理好安全与服务的关系，持续提高综合保障能力，切实做好备降航班服务保障工作。

　　首都机场集团公司总经理刘雪松讲话

　　刘雪松在讲话中特别强调了安全工作的重要性，要求各单位认真贯彻落实习近平总书记的重要讲话精神，贯彻落实民航工作会暨航空安全工作会议精神。就如何落实各级领导指示要求、进一步做好2015年安全工作，刘雪松提出三点要求：一是深刻认识安全工作的人文内涵。要不断深刻学习和认识，进一步提升人文内涵管理的能力和水平;二是科学把握安全工作的重点要素。把“三个底线”作为一个整体来抓紧、抓实、抓牢。队伍建设是根本，责任落实是关键，制度建设是保证。三是着力培养做好安全工作的良好作风。守住“三个底线”，推动安全工作，提高安全质量，实现安全目标，要有过硬的工作作风。要敢于担当，要有科学的方法，要有创新的思路。

　　刘雪松强调，发展要有新思路，各项工作要有新举措，就必须不断解放思想、实事求是、与时俱进。各级管理人员要敢于突破和改变传统思维模式，以崭新的视角和思考框架认识和处理现阶段面临的问题，要精准把握队伍特点和业务特征，以国际化的视野，认真调查研究，融入科技内涵，从而更好的服务于集团的安全工作。真正实现安全工作的人文内涵管理，实现“要我安全”向“我要安全”转变。

　　首都机场集团公司党组书记刘彦斌主持会议

　　刘彦斌强调，各单位要认真组织传达学习，深刻领会安全工作会议精神，按照会议的各项部署，认真做好细化、对接、落实工作，真正做到以更加务实的思维、更加务实的作风、更加务实的举措，认认真真、仔仔细细、扎扎实实地做好2015年的各项安全工作，为推动集团公司持续安全发展做出新的贡献。

        针对春运保障工作，刘彦斌要求：各单位要集中精力，统筹安排好各项工作任务，竭力避免忙中出错。要找准重点，抓住关键，周密部署好春运和节前保障工作。按照集团公司要求，严格落实领导值班制度，及时掌握机场运行情况，加强对现场的检查督导，对各类突发事件、异常事件做好充分的防范、处置准备。他强调，一切从确保安全出发，一切从实际出发，把各项工作落到实处，脚踏实地为2015年工作开好头、迈好步。

　　首都机场集团公司党组副书记、首都机场股份公司党委书记宋胜利传达民航空防安全工作会议精神

　　首都机场集团公司副总经理张木生作集团公司2015年安全工作报告并部署春运保障工作

　　张木生对2015年春运保障工作进行了部署：一是高度重视，加强春运工作组织领导;二是强化管理，确保安全工作平稳有序;三是改进服务，提供顺畅愉悦服务体验;四是把握先机，做好新闻信息发布工作。

　首都机场　集团公司与在京11家安全保障单位签订了安全责任书

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