江西机场集团召开2016年工作会暨安全服务工作会

　　2016年1月15日，江西省机场集团公司召开2016年工作会暨安全服务工作会。会议全面总结了集团公司2015年以及“十二五”取得的成绩，客观分析了面临的机遇和挑战，提炼了六点发展启示，统筹谋划了“十三五”发展思路，部署了2016年重点工作。江西省机场集团公司总经理万林，副总经理李运昌，财务总监欧阳智，副总经理黄肇春、张微，党委副书记、纪委书记、工会主席华民涛出席会议，会议由集团公司党委书记周敏生主持。

　　万林在会上作了题为《坚守安全底线 深化改革创新 为打造管理先进高效的机场集团而努力》的工作报告。报告全面总结了集团公司2015年的工作。2015年，集团公司实现了安全态势总体平稳，服务质量稳中有升;主业发展环境改善，支线、国际增长喜人;积极推进转型发展，经营管理效率提升;强化建设运营对接，重点工程稳步推进;深化学习型组织建设，队伍素质不断加强;全面加强从严治党，发展环境风清气正。2015年，集团公司所辖机场完成运输起降90074架次、旅客吞吐量985万次、货邮吞吐量6.25万吨，分别同比增长3.89%、5.9%、10.4%。其中，南昌机场完成运输起降66808架次、旅客吞吐量748.8万人次、货邮吞吐量5.11万吨，分别同比增长2.63%、3.4%、10.9%。

　　万林在报告中明确了集团公司“十三五”发展的总体思路，并对2016年工作进行了总体部署。他指出，集团公司“十三五”发展的总体思路是：深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会和中央经济工作会议精神，坚持“三个服务”，贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，进一步加强从严治党，打造管理先进高效的机场集团，成为推动区域经济发展的强力引擎。

　　围绕这一总体思路，从六个方面部署了集团公司2016年重点工作。一是坚守安全底线，稳步提升服务品质。强化底线思维，持续完善安全管理体系;深化文化建设，健全隐患排查治理机制;践行真情服务，稳步提升运行服务品质。二是创新营销思路，稳定公司主业增长。创新营销思路，构建航线网络发展新格局;狠抓旅游客源市场，夯实航班营销基础;做强多式联运网络，扩大客源市场腹地。三是持续改革创新，进一步提升经营效益。做好国企改革的全面研究;深入把握临空经济发展机遇;加快推动非航业务发展;探索优化集团公司机制改革;持续提升经营管理效率。四是统筹兼顾，稳步推进各项重点建设。加快推进南昌昌北国际机场1号航站楼整体改造工程项目进度，统筹各支线改扩建工程，适时启动南昌机场扩建三期调研。五是加强人才队伍建设，持续优化人力资源配置。进一步完善人才资源规划，推进公司人才培养和开发;进一步完善激励保障机制，推进公司分配更加科学高效。六是进一步强化从严治党，全面加强党的建设。进一步加强理想信念教育;进一步加强基层组织建设;建设凝心聚力的文化氛围;坚持廉政安全底线，营造风清气正的发展环境。

　　万林强调，2016年是“十三五”开局之年，让我们紧盯管理高效先进的机场集团这个战略目标，齐心协力、精准发力、全力以赴，以优异的成绩为实现集团公司的品质化发展努力奋斗!

　　周敏生在总结讲话中，就如何贯彻落实集团工作会议精神，扎实有效推进2016年重点工作，提出三点要求。一是领导干部要敢于担当，勇担重任。要有大局意识，有创新意识，还要自我修为。二是共产党员要率先垂范、冲锋在前。在“十三五”开局之年，集团公司更需要共产党员率先垂范、冲锋在前，发挥确保安全、提升服务、深化改革、参与管理的示范和标杆作用。一是要做干好本职工作的先锋队，成为各自岗位上的业务标杆，成为各自岗位上的敬业标兵。二是要做集团政策的宣传队，带头学习中央、民航、集团的各种政策制度，用自己的行动带动身边的同事，一起落地集团公司的各项发展举措。三是全体员工要坚定信心、共克时艰。集团今年发展是非常困难的一年，但越是艰难的时候，越要有发展的信心，困难时期信心比黄金更重要。全体员工要与集团公司一道，坚定发展信念，共克时艰，为十三五开好局起好步共同努力。

　　周敏生在会上对当下具体工作提出两点要求。一是夯实管理基础，确保运行安全。各级领导干部一定要深入一线、带头值班，做好思想稳定工作，确保春运期间运行安全。各单位、各部门要总结以往春运期间的工作经验，积极准备好冰雪极端恶劣天气的准备工作，提前准备各项应急物资，组织实施演练，保证突发事件情况下心中有数。二是严格廉洁自律，确保政治安全。集团公司将在近期结合工作实际，出台下发江西机场廉洁自律禁令，严格落地党员廉洁自律准则。各级党员领导干部节日期间要严守政治纪律，严格管理好本部门的公车使用，带头厉行节约，杜绝铺张浪费，不该去的地方不去、不该吃的饭不吃、不该拿的东西不要拿，确保过一个安定和谐的春节假期。

　　黄肇春在会上作了题为《强化责任担当、夯实安全基础，助力集团公司“十三五”发展良好开局》的安全工作报告。报告全面回顾了2015年集团安全服务工作，系统安排了2016年集团安全服务工作。结合当前安全形势与行业要求，集团公司2016年安全服务工作基本思路是：以党的十八大五中全会精神为指导，坚持持续安全理念，以强化责任担当和风险管控为主线，扎实推进系统安全管理，持续筑牢安全管理基础，不断提升机场安全裕度和运行品质，助力集团公司“十三五”发展良好开局。

　　会议下发了集团公司2016年度战略绩效责任状。

　　江西省机场集团公司基层正职及以上管理人员、各专业化公司领导、职工代表、离退休老同志代表在主会场参加会议，各机场分公司在分会场通过视频参加会议。

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