江西机场集团发布“十三五”发展规划

 　　近日，江西机场集团召开“十三五”发展规划宣贯会。规划明确了集团公司未来五年发展的总体思路、目标任务及实现路径，是集团公司“十三五”发展的战略宣言和行动纲领。集团公司总经理万林出席会议并讲话，公司领导班子出席会议。会议由公司副总经理张微主持。

　　万林指出，“十三五”规划客观评价了集团公司“十二五”期间取得的成就，认真剖析了存在的问题，并立足于当前国内外发展环境对集团未来五年的发展提出了总体战略目标。规划凝聚了全体员工共同的智慧和理想，是集团公司的大事，也是全省民航发展的大事。

　　万林强调，党员领导干部要充分认识“十三五”发展规划的重要作用，提高贯彻执行的自觉性;广大员工要深入理解规划的主要内容，牢牢把握集团公司发展大局;各单位要全力组织实施发展规划，奋力实现集团“十三五”发展目标。

　　为进一步加强落实，防止“十三五”发展规划只是挂在墙上、画在纸上、说在嘴上，万林提出四点要求：一是要加强学习宣传，大力营造全员参与规划实施的良好氛围;二是要加强任务分解，全面组织落实目标责任;三是要加强考核管理，建立全跟踪贯彻规划实施的运行机制;四是要加强组织领导，努力形成保障推进规划实施的强大合力。

　　会议对集团公司“十三五”规划进行了深入解读，并就进一步推动各项战略规划的贯彻落实，分解了任务，明晰了责任。

　　根据规划，江西机场集团“十三五”战略定位为国家战略落地的有力抓手、区域经济发展的战略支点、管理先进高效的机场集团。

　　发展战略为依托国家和区域发展战略，把握综合交通枢纽、临空经济建设等重要机遇，结合宏观经济、行业发展、科技进步等新趋势、新特点，推动航空主业加快发展，辅业与主业联动发展，企业自身与经济社会协调发展。实施“航空节点向综合交通、作业保障向复合业态、企业驱动向政府驱动”三项跨界整合，加快发展转型，服务国家战略、服务区域发展、服务社会大众。

　　主业发展规划的总体思路为构建“双中心、多层次”机场发展格局，打造综合交通枢纽，推动多种交通方式联运，实施低成本大众化航空战略，深化旅游机场群战略。主业发展的总体目标为，2020年，在一干九支机场布局前提下，江西机场完成旅客吞吐1650万人次/年，货邮吞吐13.9万吨/年，起降架次 16.5万次/年，较2015年分别增长71%、123%、83%。其中，南昌机场发展定位为中部地区重要的枢纽机场、综合交通枢纽及多式联运中心、江西对外开放的核心门户。主要目标为到2020年，实现旅客吞吐1200万人次/年，货运11.3万吨/年，起降架次 12万次/年。通航点70个，其中国际航点15个。驻场运力30架。

　　蓝图已绘就，关键在落实。为实现今后五年的奋斗目标，集团公司广大党员干部、全体员工要把思想和行动统一到集团公司发展大局上来，把智慧和力量凝聚到落实各项任务上来，为实现集团公司“十三五”发展目标努力奋斗。

　　江西机场集团各单位中层管理人员参加会议。各机场分公司、井冈山民航大酒店通过视频分会场参加会议。

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