江西机场集团召开2016年中工作会

 　　7月22日，江西机场集团召开2016年中工作会。集团公司总经理万林作年中工作报告，党委书记周敏生作总结讲话，公司领导班子出席会议。会议总结了集团公司2016年上半年工作，分析了集团公司面临的形势，部署了下半年主要任务。

　　就集团公司如何更好地完成全年工作目标，万林在会上提出了五个方面的要求。一是坚持红线意识和底线思维，确保持续安全。增强政治敏感性，进一步强化底线思维;持续完善制度体系建设，夯实安全管理基础;加强安全隐患排查治理和信息报告，做好各种突发事件应急处置准备;强化协调机制，扎实推进航班正常性管理;改进服务短边，践行“真情服务”，不断提升旅客满意度。二是坚持稳增长保发展，确保全年生产目标实现。把握机遇，争取政府加大支持力度;继续开拓航班航线，优化航线网络布局;持续开展航旅互动;多式联运寻求新突破;做好冬春航班换季工作，继续努力扩大基地规模。三是坚持持续深化改革，全面提升管理效率。持续做好战略牵引，全面对接首都机场“1-3-5-2”发展战略，宣传贯彻“十三五”发展规划;积极推进临空经济区建设;进一步优化经营管理;推进经营机制改革;进一步加强队伍素质建设，平稳完成公安机构管理体制改革工作。四是坚持建设管理，确保重点项目有序推进。统一规划、统筹协调，积极协调地方政府，寻求政策支持最大化，为将来运营打好基础，强化建设项目的过程管理，务求建成精品工程和廉洁工程。五是坚持全面从严治党，党建新风扑面而来。继续加强思想建党，深入推进“两学一做”学习教育;继续加强组织建设;继续加强文化宣传工作;推进员工幸福工程;完成工会、共青团基层组织换届，强化班组建设，推动员工科技创新;持续深化党风廉政体系建设，营造风清气正的发展氛围。

　　万林强调，下半年的工作任务依然艰巨繁重，希望大家不忘初心，继续前进，为全面完成集团公司全年的工作目标而努力。

　　周敏生在总结讲话提出三项要求。一是解放思想，开动脑筋，切实增强企业发展的责任感和紧迫感。集团公司全体员工尤其是各级领导干部要进一步解放思想，切实增强紧迫感和责任感，在观念转变中不断破解难题，在明晰思路中不断创新发现。二是求真务实、强化责任，确保年度工作目标任务顺利完成。狠抓落实关键在于做到“三个必须”，即必须突出重点、强化责任、注重细节。三是强化作风、扎实工作，为完成全年工作任务提供政治保障。各单位务必要继续以正在开展的“两学一做”教育活动为契机，进一步强化作风建设，工作上，克服浑浑噩噩、随波逐流，勇于担责，多想安全之技，多谋发展之策，营造集团品质化发展环境;生活上，各级领导干部务必要严于律己、慎独慎微，严守党纪国法，严守集团各项制度，时刻把规矩挺在身前，确保政治安全，确保集团发展环境风清气正，对自己负责，对家庭负责，对组织负责。

　　江西机场集团本部及各专业化公司全体中层管理人员、各支线机场分公司、井冈山民航大酒店、机场巴士公司、凌空物流公司等单位主要负责人共计70余人参加会议。

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