赣州机场全力推进机场运行品质建设工作

 　　2015年民航江西监管局下发了《江西民航运行品质建设纲要》，在江西民航全行业开展系统监管、品质提升工作;2016年民航江西监管局下发了《关于开展江西民航运行品质评先评优工作的通知》以及《江西民航运行品质考核评比办法》，通过总结典型经验、发挥标杆引领作用，继续推动辖区内各单位的运行品质建设工作。分公司根据2016年机场运行品质建设工作要求，全面深入推进品质化建设工作。

　　分公司自上而下高度重视此项工作，成立了推进机场运行品质建设领导小组，由总经理、党委书记担任品质化建设领导小组组长，结合近几次民航监管局提出的一系列整改措施以及在巩固前期推进机场运行品质建设成果的基础上，要求分公司各部门围绕岗位形象、劳动纪律、航班保障重点，在安全保障、服务质量、队伍建设、行业形象等方面进一步提升机场运行品质。

　　为有针对性、系统的推进此项工作，由质量安全部牵头，制定了赣州机场分公司推进机场运行品质建设工作方案，并行文下发至各部门。方案为凸显机场品质化建设成效，在做好品质提升基础工作的同时，将从安全保障、服务质量、行业形象及队伍建设四个维度开展机场运行品质提升专项整治行动。7月28日，民航江西监管局对机场开展了安全运行评估，对分公司推进机场运行品质建设工作方案给予了肯定。

　　目前，由质量安全部牵头成立了分公司质量整顿小组，制定了质量整顿监察单，组员由各运行保障部门兼职安全员组成。每周一至周五，两名兼职安全员对照分公司质量整顿监察单开展走动式监察工作，监察范围涉及机场运行的各个模块，监察内容主要包括人员在岗在位、员工行为规范、工作场所环境卫生、工作记录规范填写以及安全隐患等，监察结果在每周一讲评会上予以通报。下一步，分公司将对监察中发现的问题对责任部门予以绩效考核，多措并举提升分公司运行品质建设。

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