江西机场集团深入推动“两学一做”学习教育

 　　江西机场集团党委把“两学一做”学习教育作为今年的重大政治任务，超前谋划、精心组织、主动作为，确保学习教育在“学”中抓全面，在“做”中见成效。

　　立体部署 “基础在学”抓全面

　　首都机场集团党组“两学一做”学习教育启动以后，江西机场集团党委迅速召开动员部署会，传达中央和上级会议精神，制定实施方案和学习计划，党委书记周敏生动员全集团790名党员将“党员身份亮出来，党员作用显出来，党员标准立起来，党员底线划出来，党员形象树起来”，并率先上党课。各二级基层党组织迅速行动，结合各自实际情况，制定实施计划表，明确任务和措施。通过层层传导压力，形成了上级带下级、一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

　　学习教育启动以来，江西机场集团党委统一购置发放了党章党规、习近平总书记系列重要讲话读本、《党委会的工作方法》《中国共产党问责条例》等书籍2000余本，先后发起了“手抄党章”、学习体会征文、党的知识竞赛，微党课评选等活动，江西机场集团党委委员带头上党课、抄党章，过双重组织生活，基层党员结合岗位工作和所思所悟谈体会，学党章党规、学系列讲话、做合格党员蔚然成风。为保证学习覆盖全面，根据中央和上级部署，江西机场集团启动党员组织关系进行集中排查，开展党员基础信息采集，建立健全了党员基础档案，确保在册党员一个都不遗漏，全部纳入有效管理。各级基层党组织、党小组将规定学习的内容覆盖到每名党员，实现学习教育从“关键少数”向全体党员延伸。

　　同时，江西机场集团还在内网开辟了“两学一做”专栏，以及利用微信公众平台，及时推送相关学习资料，方便党员随时随地学习。特别是党的知识竞赛、测试等活动的开展，激发了大家的学习热情，人人谈党章，个个背党规，使党员从被动学习向主动参与转变。各级党组织书记、纪检书记(委员)纷纷上台讲党课、编教案，使党课变成人人参与的大讲堂，并及时上传到“一网一台”，让每一名党员都可以借助手机成为学习传播“两学一做”的自媒体，真正做到了“线上学”与“线下学”有机结合。

　　全面督导 深入基层推一把

　　基层党组织“两学一做”学习教育的实施和推进，直接关系到集团公司“两学一做”学习教育能否有效落地。为此，周敏生多次下到基层,参加基层党支部的组织生活，了解掌握“三会一课”落实情况。

　　“不管是职能部门，还是运保单位、分子公司，都要持续不断的关注、改善基层党建工作，一支一品要逐渐将品牌‘亮’出来，大胆探索、鼓励创新，把重心放在‘人’的管理上，使党建工作在实际工作中真正起到提纲挈领的作用,让员工在这个过程中感受到企业的温度和热度。”周敏生在地服公司调研时嘱咐到。

　　在公安局调研时，周敏生指出，普通党员民警结合岗位经历谈所感所想，就是一堂非常生动的党课，应该鼓励和引导更多普通党员在平凡岗位上做一名合格党员。他强调，“两学一做”和基层党建示范点创建要加强整合，在创新领域要有所突破。

　　七一前夕，周敏生带队来到吉安、赣州机场基层党建示范点创建单位进行考核验收，同时调研“两学一做”开展情况。7月19日，周敏生来到能源保障部支部进行党建工作调研，并检查指导“两学一做”学习教育开展情况。28日，他又以普通党员的身份参加了景德镇机场第三党支部的组织生活会，对基层党建工作提出指导意见。

　　8月9日周敏生再次来到赣州机场。对这个发展蒸蒸日上、旅客吞吐量即将迈上百万级的机场管理团队，周敏生重温“三问”：“党委是不是真正做到了聚精会神抓党建?党委书记是不是真正成了从严治党的书记?班子成员是不是真正履行了分管领域从严治党的责任?”他强调，赣州机场分公司党委要将“五个起来”作为全体党员的方向目标，不忘初心，牢记使命，践行忠诚，勇于担当。

　　上半年，周敏生深入基层调研18次，参加基层组织生活3次，并计划接下来走完全集团所有基层党委、支部。他强调，“两学一做”面向全体党员，是一项经常性教育，立足于抓常抓细抓长，需要持续而长久的坚持和努力。抓好“两学一做”，要以基层支部为主体，以党的组织生活为基本形式，严格落实好“三会一课”制度和党员教育管理制度。他要求，各二级党委、支部班子成员要下沉一级参加组织生活，党组织书记要承担起主体责任，从严从实抓好学习教育，做到心中有数、整体推进。

　　分类把握 “三个结合”搞得好

　　“两学一做”学习教育基础在学，关键在做。江西机场集团党委提出抓好“三个结合”，即要把学习教育与推进中心工作相结合，与落实全年党建工作部署相结合，与加强制度建设相结合，号召全体党员要在集团公司改革发展事业中做功坚克难、勇担重任的楷模。为防止“一锅煮”，根据各单位不同的业务特点，江西机场集团党委提出符合实际、各具特色的学习教育目标要求，对职能部门党组织，要求加强党员的思想作风建设，着力转变工作作风;对运行保障一线党组织，要求强化安全意识，坚守安全底线;对窗口单位党组织，要求牢固树立宗旨意识，在践行真情服务中起到模范带头作用;对经营性单位党组织，要求注重市场意识培养，引导党员在增收节支、创新创效中建功立业等等。

　　上半年，江西机场集团安全形势持续平稳，服务品质稳步提升，国际航线市场开发取得重大突破，国际(地区)旅客吞吐量同比增长37.6%。全集团实现总收入3.58亿元，同比增长2928万元，成本费用同比减少1306万元。完成“十三五”发展规划编制，江西机场集团未来五年的发展战略目标进一步明晰。完成绩效考核办法修订，经营机制改革方案进一步完善。推动临空经济区建设，儒乐湖地产项目实质启动。积极参与省市综合交通枢纽建设，南昌机场纳入综合交通枢纽规划。启动移动服务平台探索，初步形成“智慧机场”建设构想。启动能源体系建设，修订《实物资产管理规定》,下发《关于进一步规范业务支出的规定》,组织开展重要制度执行情况审计问题对照自查整改，江西机场集团内部控制进一步规范。大力开展“党建+”和“一支一品”创新实践活动，地服公司党委、安检护卫部旅检室党支部、吉安机场分公司航务保障部党支部等3个基层党组织通过创建被确定为“基层党建示范点”。着眼细节，统一印制发放《党支部工作手册》《党委(支会)会议记录簿》等，党建基础工作日趋规范。今年以来，先后接受集团上级和兄弟单位参观调研100多人次，江西机场集团内部形成了相互比学赶超、党政齐抓共管的良好氛围。

　　聚焦问题 “关键在做”见成效

　　按照中央要求，党员领导干部要在学习教育中作出表率，紧密联系领导工作实际，学得更多一些、更深一些，要求更严一些、更高一些，努力提高思想政治素养和理论水平。为此，江西机场集团各级党组织班子成员带头参加学习讨论，带头谈体会、上党课，中层以上领导干部结合部门重点工作和存在问题，梳理确定了要着力解决的1—2个具有挑战性的问题。譬如，飞行区管理部晏军紧盯机场净空面内两座超高通信铁塔，力争协调中国铁塔公司年内予以拆除;航站区管理部熊一凡将提高航站楼设施设备完好率和旅客满意度作为要解决的问题;地服公司龚明持续关注装卸外包业务，致力完善“四同”管理模式，降低外包业务差错率;安检护卫部卢劲松致力打造安检文化体系建设;公安局李金华眼睛向内，准备从根本上创新警务运行机制，提高警务保障支撑水平等等。截止目前，机务工程部彭志林关于优化调整机务“一证多地”管理模式的问题基本得到解决;上饶机场分公司党委与上饶机场建设指挥部就公益职能复位、建设人员安排等问题反复交换意见，积极跟踪项目进展情况，盯住挑战性问题不放松。

　　上月，代号为“融合之翼-2016”战备暨应急救援综合演练在江西机场成功举办,此次演练，囊括行业内外，地方、军方等部门，是民航系统组织的规模最大、科目最多、参加人员最多、设备最齐全的一次全要素综合性演练，检验了南昌昌北机场快速反应、紧急救援和恢复机场运行的能力。从提前数月筹备到演练完美落幕，江西机场集团各级基层党组织和广大共产党员秉承“非常时期、非常措施、非常奉献”的红色基因，百日誓师，激扬血性，一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜，展示了江西机场人特别能吃苦、特别能担当、拉得出、打得响的战斗精神。通过聚焦问题，聚焦重大任务，江西机场集团“两学一做”之“关键在做”落到实处,成效显著。

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