抓落实 让改革焕发生机

 　　习近平总书记曾说过:“抓好任何一项工作，都要处理好三对关系，一要善作善成，处理好部署与落实的关系，指处理好昨天与今天的关系，昨天有部署，今天要抓落实;二要再接再厉，处理好坚持与深化的关系，指处理好昨天、今天、明天三者的关系，昨天的要坚持下去，今天的要有所深化，明天的要取得更大成效;三要统筹兼顾，处理好当前与长远的关系，指处理好今天与明天的关系，今天的一切都必须顾及明天，明天的发展要建立在今天的基础上。”当前，落实民航局党组提出的“一二三三四”总体工作思路和集团公司提出的“1-3-5-2” 的总体工作思路，博维公司面临的机遇之多，任务之巨前所未有。抓落实的任务之重、压力之大也前所未有。推进品质发展，需要树立狠抓落实的自觉、肩负敢抓落实的责任、提升会抓落实的能力。在实际工作中如果出现抓不具体、抓不到位、抓不出实效的情况，说到底还是欠缺“真抓”的工作作风和“会抓”的本领方法。贯彻民航局、集团公司党组的要求，推动博维公司品质发展，我有以下认识和体会：

　　一、保持战略定力抓落实

　　战略定力之所以重要，在于战略对全局、长远的重要性，即战略是管方向、管全局、管长远的;还在于实施战略的坚定性，这样才能从容不迫，找准前进方向，坚定不移地向着目标前进。保持战略定力对于顺应形势发展变化，坚持公司品质发展方向，实现既定的战略目标，意义非常重要。

　　保持战略定力抓落实，要一张蓝图绘到底。“十二五”期间，在经营班子和全体员工的共同努力下，按照“战略解码是前提、品质发展是追求、能力提升是基础、改革创新是动力、共享成果是支撑”，全面实施了“一二三四五六七” 的整体联动和推进，始终坚持品质发展不动摇。特别是近两年，我们积极推进“管理精细化、运行精益化、服务品牌化”，各项工作取得了较好地成绩，得到了方方面面的肯定。这些都是班子集体智慧的结晶，是员工实践经验的总结，也是领航未来的指南。结合新形势，我们要找准结合点，把握关键点，抓住着力点，坚持把品质发展的蓝图绘到底。

　　保持战略定力抓落实，要一鼓作气干到底。谋划一个好蓝图不易，把好蓝图落实好更难。不抓落实，再好的蓝图也是空中楼阁。如此说来必须一鼓作气干到底，不折腾、不反复，切实把工作落到实处，做出经得起实践和历史检验的实绩。定下来的事就要干，干就要干好，各项任务，要一步一步地展开、一项一项地分解、一件一件地落实、一年一年地见效。

　　二、发扬钉钉子精神抓落实

　　抓落实要发扬“钉钉子”的精神，重点目标要“钉准”，做到不偏不歪;贯彻执行要“钉实”，做到不虚不浮;实际效果“钉深”，做到不浅不晃。而且，还要持之以恒不断“去钉”，凡事都要求真务实，杜绝弄虚作假、杜绝形式主义，防止有头无尾、虎头蛇尾。

　　发扬钉钉子精神抓落实，要讲方法。要抓到点上、以点带面，避免“撒胡椒面”，浅尝辄止、朝三暮四。要盯住事关全局的重点工作，把力量凝聚到点上，着力解决涉及全局的突出问题，以点带面，推动全局，切忌这里抓一下，那里敲一点。

　　发扬钉钉子精神抓落实，要讲恒心。要一抓到底，常抓不懈。要一步一个脚印，有板有眼，步步为营，深入而持续地抓好落实，而不能满足于会议开过了，文件发过了，嘴上讲过了，仅仅停留在一般口号之上。抓落实应该是要因地制宜，结合实际，而不是依葫芦画瓢、搞照搬照套，更不是“逢墙乱钉”，而是要有“咬定青山不放松”的韧劲、不达目的不罢休的狠劲，真正把各项工作落到实处、抓出实效。

　　三、通过强化责任抓落实

　　狠抓落实从无坦途，惟其艰难，才更显勇毅;惟其笃行，才弥足珍贵。

　　通过强化责任抓落实，要完善机制。要规范完善的公司考核评价体系，形成激励全员求真务实的有效机制，激发干事创业积极性。让大家明白，为与不为，干与不干，结果大不一样;要完善监督机制，确定了任务，明确了期限，界定了标准，就要强化监督检查;在落实中要注重督办，对正在落实的查进度，对尚未落实的问原因，尤其对落实不力的要纠责任，做到有布置、有督促、有检查、有奖惩，保证每一项工作都能落到实处。

　　通过强化责任抓落实，要传导压力。俗话说“井无压力不喷油、人无压力轻飘飘”，有压力才会有动力，我们倡导正确对待压力，有效化解压力，努力战胜压力，积极把压力转化为动力。工作中，要把目标任务层层分解，将责任落实到人，形成一级抓一级、层层抓落实的局面。

　　通过强化责任抓落实，要干部带头。各级管理者要以“空杯心态”做好工作，不能心存浮躁、骄傲自满，要以身作则、恪尽职守、守土有责，沉下心来抓落实;要深入实际、调查研究、掌握实情，静下心来抓落实;要敢于负责、善于负责、善始善终，定下心来抓落实。

　　能否做到狠抓落实，是否善于狠抓落实，这是衡量领导干部作风、能力、水平的重要标志，也是各级管理者的一项重要职责。只要有效抓落实，才能让改革焕发生机;同时，干出来的都是实绩，广大员工都会看在眼里，记在心里。　(作者系首都机场博维公司董事长、党委书记)

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