首都机场旅业公司创新经营模式助推“两个能力”提升

 　　旅业公司所属航服公司积极创新经营模式，按照落实旅业公司“两个能力”的部署要求，航服公司各项新业务蓬勃发展，成绩开始显现，单月收入再创历史新高，单月利润及累计收入达到历史最高。

　　航服公司以需求为导向，努力创新经营工作，紧密结合自身的核心竞争力，从航站楼内服务需求出发，以航站楼经营资源及服务团队为基础，积极努力配合楼内单位开发新服务、新项目。2017年5月航服公司开展边检旅客引领疏散服务项目，配合边检，有效缓解了边检现场旅客集中现象，受到边检总站肯定与表扬。2017年8月航服公司开展海关协管服务，配合机场海关查验旅客行李及维持现场秩序，取得良好效果。通过制定化服务输出，达到了航服公司收益提升、服务关口旅客满意度提升、航站楼内秩序进一步改善的目的，切切实实的实现了共赢局面。

　　旅业公司将持续深化落实提升“两个能力”，融入市场需求，深挖业务资源，以更多更好的服务产品支持机场主业，谋求进一步发展。

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