首都机场：3号航站楼日出港行李量达到58221件

 　　2017年1月21日，首都机场T3日出港行李量达到58221件，创历史新高，较历史单日最高的56853件增长了2.4%。

　　面对春运客流高峰比往年提前到来与春运期间局部地区出现大风、大雪、冰冻等恶劣天气的严峻形式，博维公司行李系统全体人员全力以赴，同舟共济，顺利完成了春运高峰日的各项保障工作。

　　一，动员部署，认识到位。博维公司准确把握春运新形势、新特点，早动员、早部署、早准备。成立行李系统春运安全工作小组，对员工进行相关预案、突发事件处置等培训，强化安全意识、服务意识，同时开展春运保障方案培训。明确了每个岗位、每位员工的工作职责，严格加强对合约商的管理，将各项要求及时传达合约商，对合约商春运期间的各项工作进行严格监管，确保春运保障的有序开展。

　　二，专项维保，措施到位。博维公司牢固树立“安全第一、预防为主”观念，严格落实安全生产和运输安全管理各项规章制度。确实做好自查工作，有效保障行李运输安全、畅通：行李系统对303个四层值机柜台及二层再值机抽称保洁，对二层17个到港转盘支重轮检修及缓冲块更换及到港转盘68个急停按钮线路检查紧固;对导入口老化线槽进行批量更换;完成高速输送机皮带润滑工作、隧道输送机水平调整工作及13台套报错较多设备的整改工作;春运前更换6个ESP柜和10个ESB柜内关键备件等。切实做到了运行安全保春运，风险隐患零容忍。

　　三，数据分析，监管到位。博维公司T3行李系统中控室严密监控春运数据趋势，针对迟下率过程指标的统计分析。通过人、机、料、法、环各个环节，及时查找运行与维修问题，把控运行服务品质。1月21日，T3行李系统去往三级行李量突破两万件，博维公司根据高峰时间段与故障高发位置的分析，进行内外协调与资源调配。适时增派人员，加强保障力度。春运期间始终坚持部门领导靠前指挥，贯彻落实春运工作的具体措施和实施方案，强化现场管理, 切实负起本部门春运工作的责任，确保春运各项工作有条不紊顺利进行。

　　四，保障得力，服务到位。随着枢纽机场战略的逐步落实以及春运保障工作的到来，T3行李系统中转量逐年攀升。在此压力下，不规范导入行李也随之增多，对设备运行造成影响较大。针对该问题，博维公司紧急调配资源，做好行李源头管控，全天4个中转高峰小时导入时段，在T3C与T3E导入口增设6名行李规范岗位人员。大大降低了不规范行李导入对设备的影响程度。

　　春运保障期间，博维公司行李系统各合约商采取备班方式，关键设备区域专人职守，优化巡检模式，提高工作效率。行李系统各模块对合约商落实责任，加大监管力度，各负其职，齐抓共管、区域协作联动、源头管控并重、违法严查严处。服务品质受到了股份公司与航空公司的一致好评。

　　春运保障工作已进入关键时期，博维公司秉承对春运各项保障工作高度负责的态度，上下同心，通力协作，努力把春运工作做细抓实，确保春运保障安全有序进展和真情服务旅客。

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