景德镇机场召开班组建设交流推进会

 　　为进一步深化提高班组建设水平，总结交流班组管理经验，夯实安全服务工作基础，4月9日下午，景德镇机场召开班组建设交流推进会。分公司领导、各部门负责人、班组长参加了会议。

　　会上，党群工作部首先对景德镇机场班组建设总体概况及工作推进情况进行汇报。随后，3位优秀班组的班组长进行了经验分享，通过 PPT，图文并茂地展示了班组工作亮点、管理创新及成功经验。其余11位班组长也结合工作实际从班组建设、现场管理和面临的困难等方面依次进行了交流汇报。与会业务保障部门负责人就班组建设工作开诚布公地谈问题、找原因、提意见。

　　副总经理罗晓卿首先进行了点评。她客观指出了各班组在班组建设工作存在的不足，并提出了建设性指导意见。她表示自己也是从基层管理岗上走来，班组建设的过程感同身受，希望班组长提高站位，改进作风，思想上重视、动行上落实，展示出活力，以身作则调动班组全员的积极性，将班组建设精神深入人心。同时希望为员工提供展示的平台，营造积极向上的氛围，着力培养一批技术精英、优秀标兵推动机场持续安全高质量发展。

　　总经理张武到会并讲话。他指出，此次座谈会准备充分，干货满满，大家都做了深度思考。对下步班组建设工作，张武提出四点要求：一是加强思想认识。班组建设不是写在纸上、挂在墙上，应该与现场管理、运行保障融为一体;二是提高创新能力。班组建设的生命力在于“求变”，没有改变就没有创新，没有内容就没有亮点，只有不断创新才能保持强大生命力;三是做实“四个底线到班组”。安全底线进基层、进班组、进岗位，落实到人，安全意识传达到最末梢;四是提升建设品质。按照班组5S的管理标准，坚持“走出去、请进来”，“干中学、学中干”。关注品质提升，优化工作流程。

　　党委书记程瑶作最后总结。他充分肯定了各班组建设的成绩，认为分公司班组建设有基础、形势好。同时他指出了目前存在的问题，一是班组建设的认识不强;二是班组建设的持续性不高;三是班组建设过于强调客观原因;四是班组建设的联动性不大。结合实际，他提出六点意见：一是要统一思想，提高认识。班组作为一切工作的落脚点,要真正把班组建设工作摆上重要位置;二是要将班组建设与业务工作进行结合。业务是搞好班组建设的首要抓手，一旦脱离日常业务工作，班组建设就不存在任何意义;三是要重视文化建设，注重人文关怀。把班组建设融入到企业文化中去，让标准成为习惯，让习惯符合标准，形成人人参与班组建设的氛围;四是要落实学习制度，培养学习能力。要让班组成员工作学习化，学习工作化，但同时不能为学而学、搞形式主义;五是要持续创新，形成亮点。不能躺在功劳簿上睡大觉，要形成百舸争流的局面,不断求变;六是将“党建+班组建设”相互融合。充分发挥党建引领作用，以党建工作推进基层班组建设。

　　近年来，分公司以“三基”建设为抓手，深入推进班组建设工作，先后荣获全国工人先锋号、江西省五一巾帼标兵岗、集团公司标杆班组及优秀班组等称号，通过在队伍管理、安全整顿、作风建设等方面全面发力，营造了良好的班组工作氛围。此次利用疫情空挡时间召开班组建设交流推进会，不仅是对分公司班组建设过程的回顾总结,更是对今后班组建设工作的指引和鞭策。接下来，景德镇机场将以此次班组建设交流推进会为契机，宣贯落实好会议精神，努力开创班组建设的新局面。

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