延吉机场深入推进网格化管理建设

　　为提升延吉机场网格化管理水平，推动网格化建设再上新台阶，延吉机场公司邀请首都机场集团管理学院聘任讲师、安全监察员、首都机场股份公司飞行区管理部助航灯光业务经理李庆来延做相关业务指导。

　　会上，李庆经理首先着重对新形势下机场网格化管理的理念、模式、方法与实践进行了解析，同时以首都机场股份公司飞行区网格化管理建设为指引，同与会人员分享了网格划分多维度、绩效考核与网格挂钩、网格化与风险管理齐抓共管、电子台账研发等多个亮点工作。

　　随后在交流互动中，机场公司各运行保障部门20多名安全管理人员，结合延吉机场一年来开展网格化管理遇到的问题和实践中的体会，积极主动向指导老师提问解惑。飞行区管理部提出军民合用机场如何推进网格化管理;航站区管理部提出怎样具体实施网格划分;安全检查部提出怎样有效地将网格化管理与绩效考核相结合等问题，双方还围绕“网格化管理工作的具体实施方法和下一步工作计划”进行了深入探讨。当日又恰逢冬至，气氛交融使得会场氛围非常热烈，交流会从下午14:00点持续到17:20分才告结束，但与会人员都还觉得有些意犹未尽。

　　最后，机场公司总经理姜英民代表机场公司向指导老师的精心培训表示感谢，并表示网格化管理是安全管理的一种工具，它具有强大的生命力，我们不仅要利用好这种工具把粗放的安全管理向精细化管理推进，更要从自然管理、经验管理向科学管理转变，把网格化的职责划分真正落实到位。同时，要求与会人员要消化吸收培训老师的授课精华，并转化为实际行动，通过网格化管理工具的应用补齐机场公司短板。

　　次日，李庆经理与飞行区管理部主要领导一同对飞行区进行了巡视，实地查看了跑道、滑行道、围界，就飞行区场道维护、FOD的防范和治理、鸟击防范工作与机场公司飞行区管理人员进行了深入交流，并重点对机场公司助航灯光的现状，提出了指导建议。

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