国航重庆上半年运送旅客276万 实现营收近30亿

　　国际空港信息网2013年8月6日消息：7月26日上午，国航重庆分公司召开2013年半年工作会。此次会议严格贯彻落实“八项规定”的要求，“三会合一”，即将分公司半年工作会、半年安全训练工作会、半年服务工作会合并召开，仅用半天时间，议程紧凑，精简高效，传达上级精神，分析当前形势，部署下半年工作，起到了统一思想、认清形势、明确任务、动员群众、鼓舞士气的效果。

　　会上，分公司总经理作题为《凝心聚力攻坚破难全面完成年度各项任务》的工作报告。今年1至6月，分公司共完成运输生产53136小时，安全飞行22340架次，安全管理指标、航班正常率综合值均达到T2指标。实现营业收入26.97亿元，同比增加13.1%，发生营业成本26.56亿元，同比增加20.78%。运送旅客276万人，货邮2.58万吨。

　　上半年，分公司立足夯实基础，确保持续安全。持续强化安全过程管理，深化SMS应用，以关键风险、专项风险、动态风险入手，持续防控安全风险，积极开展安全绩效辅导，加强安全过程考核。大力推动航安系统的应用，持续加强安全督察力度，上半年，分公司持续开展安全监督检查。加强飞行训练，确保训练质量，聘任机长J8人，A1转升9人。立足挖潜增效，开展效益攻坚。积极推动效益管理点工作，1-6月共增收节支346万元。推动营销联动，协助客货两个营业部全力拓展市场。1-6月，客运实现贡献收入7.55亿元，同比增长9%。货物运输11370吨，贡献收入11383万元，同比分别增长19.4%和21.5%。积极加强成本费用管理，压缩日常行政开支10%，中期预算申请调减成本费用689万元。立足提升品质，抓好生产运行。分公司积极做好航班正常性工作，抓重点，抓首班，狠抓大面积航班延误处置预案，完成梳理了《CDM保障流程》;加大与空管、机场、AOC等单位的互动频率，为获取运行资源提供保障。稳步推进九寨RNPAR项目，已完成种子教员培训、模拟机验证、真机验证工作，力争在8月中旬开始九寨RNPAR程序的临时运行。积极加强新技术的运用，逐步实施RNAV、ADS-B运行。立足纵深突破，强化服务提升。将“温馨重庆”服务理念与旅客服务呈现相结合，提出空中服务“尊享”、地面服务“快捷”的建设目标，确立了27项空中、地面服务行动计划。推出精心打造的四大系列服务产品--舒适便利的专属值机区、高品质摆渡车和客梯车、高端旅客自驾停车服务、国航自营休息室，提升旅客满意度，新增服务产品的营销效应初步显现。立足扎实稳健，开展基础工作。年初确定的四项重点工作，共分解107项行动计划，上半年已推进或完成94项。创新变革管理模式，开创了全国民航首例航卫业务托管的新模式，现托管工作对接顺利，局方航医全面进驻;顺利完成了重庆鹏程及机上服务公司改制工作。持续推进基础设施建设。坚持大局意识，集区域合力，为山航、西藏航等国航系航班、机组提供了各项保障。立足和谐稳定，开展党建工作。分公司各级党委紧贴中心工作，确保上级战略在基层落地，确保干部职工同心同向同力。

　　报告分析了上半年工作的不足，以及当前面临的形势和任务。尽管当前的经营局面面临困难，号召干部员工增强信心，看到发展中的有利因素：一是国航的枢纽网络价值得到进一步体现;二是重庆区域的基地市场规模优势和国航系的战略协同优势得以发挥;三是重庆市良好的经济发展势头，为区域航空业的发展打下良好基础。报告对下半年工作进行了部署，一是坚持不懈保证持续安全;二是上下同欲开展效益攻坚;三是持续推动运行品质提升;四是继续深化服务质量建设;五是扎实推进基础管理工作;六是围绕中心做好党建工作。

　　会上，党委书记肖鹏做了重要讲话，对上半年党建工作进行了回顾。上半年，分公司党委充分开展思想和政治工作深度研讨，扎实推进党群工作，以确保上级战略在基层落地，创造了同频共振的良好局面。对下半年工作提出三点要求，一是认清形势、坚定信心完成年度目标;二是攻坚克难，贯彻落实上级战略部署;三是心怀群众，开展群众路线教育实践活动。

　　会上还分别作了半年安全工作报告、半年训练工作报告、半年服务工作报告，并对2012年度先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者进行了通报表彰。

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