南航新疆：找准方向抓住源头，确保持续安全

7月18日，南航新疆分公司机务正在检查波音777客机的发动机。张思维摄

 　　7月20日，南航新疆分公司召开二季度安委会，总结分析二季度安全总体情况，重点针对近期安全有所波动、恶劣天气、空防安全形势复杂、机型改装等运行风险点，从招聘、培训等源头工作抓起，找准安全切入点，部署保障措施，确保分公司运行安全。

　　进入旺季生产后，随着航班量增加，人员疲劳和新员工业务不熟、雷雨大风等复杂恶劣天气引发雷击和空中颠簸、周边国家陆续发生暴恐事件空防压力长期存在、老机型退役飞行员技术改装人数增加、业务模块调整等成为当下安全工作中的主要风险点。为进一步保障安全，分公司从六个方面进行具体部署：一抓《意见》落实，结合分公司安全工作部署，对标责任分工、推进计划和具体措施，逐项跟进落实;二抓安全检查、坚持反违章，从招聘和新工培训等用工源头抓起，打造作风稳健扎实的工作作风和员工队伍;三抓问题整改、完善管理方法，加大跟踪考核力度，确保安全工作实现闭环;四抓空防安全，及时掌握反恐动向，借助安保培训和综合演练，不断强化飞行、客舱、保卫、运控等保障人员之间的空防协作能力，并切实做好航班大面积延误、返航、备降等紧急情况的处置能力;五抓风险管控，在安全提示、技术培训上下功夫，加强关键部件、重点系统的风险管控，确保757、777老旧机型及787新机型运行安全平稳;六抓信息沟通，杜绝“挤牙膏、扔靴子”式信息报告，加强后续情况的跟踪和续报，同时开展互相学习，让飞行、客舱、机务等单位好的方法和工作流程在更大范围内发挥作用。

　　目前，“走路摔倒了不要去怪地不平，而是要反思自身没走稳的原因!”已成为分公司上下的共识。会上分公司总经理富璞岩进一步提出，队伍管理是安全运行的基础，要求各单位从领导班子建设开始，围绕大局形成合力同进同退，以更务实严谨的态度抓好安全工作推进和落实，为分公司持续安全打下坚实基础。

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