首都机场商贸公司举办标杆管理专题培训

　　为持续推动管理创新工作的开展，学习掌握行业先进企业的高效工作方法，4月18日，首都机场商贸公司举办了为期一天的标杆管理专题培训。本次培训受到了公司领导的高度重视，商贸公司领导班子成员、在京主管级以上管理人员在现场参加了培训，分子公司主要负责人及相关人员通过视频会议系统学习了培训内容，共计100余人参加了此次培训。

　　首都机场商贸公司总经理李洪传达了党中央、民航局以及集团公司对对标工作提出的要求，明确了商贸公司此次标杆管理培训的目标。同时，李洪还对参训人员提出了五点要求，一是选好标杆，标杆选择要具备先进性、同质性;二是结合实际，对标工作不能照搬硬抄，要坚持战略导向和价值驱动;三是要找准差距，明确关键指标，分析差距原因;四是管理创新，坚持学创结合，启迪新的管理思路;五是动态学习，将对标工作融入战略管理和日常工作中，推动对标工作循环持续开展。

　　此次培训特别邀请了中国标杆管理学会会长、全面标杆管理体系创建者陈泓冰老师前来讲授，陈老师以其独创的“一环四法”理论为基础，结合全聚德、小肥羊等企业的经典案例，深入浅出地为参训学员讲解了对标工作的实施方法。学员们纷纷表示，通过此次培训对对标工作有了更加清晰的了解，随后也将依托培训中学习到的知识，将公司的对标工作做到实处。

　　下一步，首都机场商贸公司将在各部门全面推进对标工作，使“处处立标杆、时时对标杆、人人创标杆”的思想蔚然成风，以立标建模工作为起点，向行业内管理领先的企业学习，先做到看齐标杆，逐渐超越标杆，最终创造自己的管理最佳实践，成为机场商业管理的新标杆，为首都机场商贸公司成为世界一流的商业管理公司奠定坚实基础。

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