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新疆机场集团2015年预计完成旅客吞吐量2340万人次



2015-04-17   作者:何永贤   来源:国际空港信息网   点击量:    打印本页 关闭


  

   “为了头顶的天,我们放飞梦想。为了心中的缘,我们爱洒空港……天涯比邻,架空中友谊桥梁。缘结四海,汇五洲笑脸绽放。无论你从哪里飞翔,这里是你平安归航的地方。”

  4月16日下午16:00,乌鲁木齐国际机场天缘酒店二期国际会展中心成了歌声、笑声、掌声和欢呼声的海洋,因为庆祝新疆机场集团成立十一周年“天之缘”合唱比赛在这里上演。集团领导高江淮、段子新、张军、姚新民、买买提江·伊布拉音、王德正、张玉和,乌机场分公司领导王建平、徐家喜现场观看了比赛,民航新疆管理局、南航新疆分公司、中航油新疆公司有关领导应邀出席了上述活动。

  新疆机场集团于2004年4月16日组建成立,为新疆维吾尔自治区人民政府直属管理的国有独资一类企业。集团管辖乌鲁木齐国际机场、喀什机场、库尔勒机场、阿克苏机场、伊宁机场、和田机场、库车龟兹机场、阿勒泰机场、哈密机场、喀纳斯机场、克拉玛依机场、那拉提机场、塔城机场、博乐机场、吐鲁番机场、且末机场等16个在用机场。

  日前,集团第17个机场——富蕴机场命名已获得中国民用航空局《民航局综合司关于富蕴机场命名的复函》文件批复,明确“富蕴可可托海机场”为富蕴机场的名称,该机场英文名称为“FUYUNKEKETUOHAI AIRPORT”。据此批复意见,即可向民航新疆管理局申请机场使用许可证。上述名称已在国家民航局备案,今后,凡有关文件、资料、图纸及其他出版物等均将以此名称为准。

  此外,集团旗下有6家全资控股公司,业务涵盖酒店、广告、房地产开发、建筑设计、旅游及绿色产业等。

  2004年至2014年,旅客吞吐量从516.4万人次增长到2192万人次,增长4.24倍。其中乌鲁木齐国际机场旅客吞吐量从389.1万人次增长到1631万人次,增长4.19倍。2014年12月31日,库尔勒机场年旅客吞吐量首次突破100万人次。

  2014全年未突破各项安全控制指标,连续4年杜绝事故征后,责任原因不安全事件及非正常事件万架次率由2013年的0.32下降到2014年的0.23,以A级成绩通过“平安机场建设”考核,顺利实现了第11个安全目标年,具有新疆机场特色的安全管理模式基本形成,为新疆民航创造运输飞行和空防安全60周年新纪录作出了积极贡献。

  2014年,新增乌鲁木齐航空投入运营,基地航空公司达到4家,开通新疆机场定期航班的航空公司达到32家;其中运营疆内支线机场的航空公司达到11家,新增2家。全疆共开通航线188条,新增16条;其中国内航线160条,国际(地区)航线28条;有16个国家、25个国际(地区)城市、57个国内城市与乌鲁木齐机场通航。机场放行正常率达到94%,旅客满意率达到84%;客户投诉改进率达到99%、回复率100%。

  2014全年累计完成固定资产投资12.5亿元。其中续建项目13项,完成投资6.9亿元;新建项目19项,完成投资5.6亿元。且末机场迁建、和田机场改扩建工程开工建设;喀什、伊宁、阿克苏、库车机场城市候机楼项目有序推进。

  2015年,机场集团预计完成旅客吞吐量2340万人次、货邮吞吐量19.5万吨、飞行起降27.2万架次,同比分别增长6.7%、6.5%和4.8%。其中乌鲁木齐机场完成旅客吞吐量1740万人次、货邮吞吐量17.4万吨、飞行起降14.9万架次,同比分别增长6.7%、6.6%和4.7%。各支线机场完成旅客吞吐量600万人次、货邮吞吐量2.1万吨、飞行起降12.3万架次,同比分别增长6.9%、5.5%和5%。奋斗目标:力争全年完成旅客吞吐量2430万人次、货邮吞吐量20.2万吨、飞行起降27.8万架次,同比分别增长10.8%、10.3%和7.2%。其中乌鲁木齐机场完成旅客吞吐量1800万人次、货邮吞吐量18万吨、飞行起降15.1万架次,同比分别增长10.4%、10.5%和6.1%;各支线机场完成旅客吞吐量630万人次、货邮吞吐量2.2万吨、飞行起降12.7万架次,同比分别增长12.3%、9%和8.4%。

  2015年,计划完成固定资产计划投资24.7亿元,其中续建项目14.8亿元,新建项目9.9亿元,加快储备项目前期工作。

  完成主营业务收入16亿元,非航收入占机场集团总收入的比例达到53%;机场集团实现亏损额小于折旧额目标;乌鲁木齐机场保持盈利,全资控股公司提高收益水平。全面完成国资委下达的经营考核目标。

  为了达成上述目标,新疆机场集团计划于2015年完成“九项主要任务”:加强安全能力建设,提高航空安全水平;完善服务考核体系,提升运输服务品质;深化集群战略,促进互联互通;推进规划建设,提升发展基础;加强制度建设,推进依法治企;转变发展方式,提升非航产业经营管理;完善管控机制,提升企业管理效能;优化人力资源管理,提高员工敬业度和幸福指数;加强党群工作,凝聚机场事业发展各方力量。  

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