首都机场商贸公司完成纪念活动保障工作侧记

　　9月3日，举世瞩目的中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动在北京顺利举行，纪念活动保障期间，首都机场商贸公司(简称：商贸公司)严格按照集团公司要求，在三个保障阶段，扎实做好贯彻落实、安全检查、预案演练、值班履责、消防巡查、证件管控、重点区域管控等保障工作，全面完成保障任务，实现了“零失误、零事故、零投诉”的目标。

又严又实，第一时间进入战备

　　“消防是小陈、空防是大崔、内保是孙姐、交通是小郝，大家分别按照保障四个阶段的方案梳理我们的重点保障内容。”这是商贸公司质量安全部工作人员在提前拟写保障方案。虽然不是直接负责安全保卫的单位，也不直接接触专包机保障任务，但商贸公司对纪念活动安全保障工作高度重视，迅速进入了战备状态。

　　7月27日，首都机场生产讲评会上指出，抗战胜利70周年阅兵保障工作即将全面启动，要求各单位提前做好保障准备工作。商贸公司立即着手保障方案的拟写。8月4日上午，集团公司“纪念活动”保障工作会议召开后，商贸公司立刻成立了纪念活动保障工作领导小组及办公室，对接集团工作要求，进一步梳理完善公司保障方案。从领导班子到保障工作领导小组办公室工作人员的午餐都在会议室解决，马不停蹄地修改完成了《商贸公司纪念活动保障总体方案》。当天下午，商贸公司即召开了保障会议，对保障任务进行部署。

　　为了保证民航局、集团公司关于纪念活动期间的保障要求能够准确、及时地传达至每一位员工。8月5日至8月12日，商贸公司开展了“四个一次”保障措施，即：一次宣贯教育、一次专项培训、一次部门自查、一次思想摸排。8月21日，商贸公司召集58家、100余名商户负责人召开商户大会，传达纪念活动保障要求，通报近期安全形势，并对保障期间安全工作做出重点提示。根据保障任务表，确保航站楼内店面员工熟知纪念活动意义、掌握保障要求、排查负责区域、提高安全意识。

　　8月20日下午，商贸公司接到集团公司特提文件《关于开展行业安全大检查落实情况及抗战胜利70周年纪念活动保障准备情况督查的通知》后，2个小时内召开紧急部署会，按照集团公司“十个要求”，98个“是否”重新审视保障方案的严谨性，各部门当晚即加班加点，进一步分解梳理出31项安全检查重点内容。

　　在组织筹备阶段，商贸公司还全面对接了首都机场公安分局、股份公司、检验检疫局、空防处、国保支队等上级管理单位下发的保障要求，从提高证件管控级别、施工停工清理、制高点管控、预包装食品管理、冷链食品管理、应急处置、商户安全管理等方面，将38项重点任务分解至各部门贯彻落实。

层层落实，让安全意识成为本能反应

　　“小火先断电、后灭火，立即拨打机场火警。大火先疏散旅客，直接报警，机场火警电话，64563333、64593333。”3号航站楼4层出发大厅航诚礼品店店员乔磊像本能反应一般流利的说。

　　8月27日，集团公司副总经理韩志亮率第六督查组一行到商贸公司物流库房和2、3号航站楼店面进行安全督查，韩志亮在店面随机询问店面员工面对火灾的处置流程和消防器材的使用方法，得到了详细的回答。韩志亮对商贸公司结合业务实际，细化三个底线，确保安全运行与服务保障工作给予了肯定。

　　保障活动进入到临战阶段后，8月21日晚7点，商贸公司总经理张坤兰和党委书记王东带领全体班子成员，按照“四不两直”的原则，对保障工作任务和完成情况，进行突击监察验证，确保保障任务贯彻落实到位。

　　8月19日至8月23日，为了进一步强化员工安全意识，增强航站楼店面员工处理突发事件的能力的要求，商贸公司全面开展了店面遇暴恐和消防应急疏散培训及演练。航站楼所有店面开展了消防应急疏散演练，三座航站楼共计136家店面，949名员工按计划、分阶段参与了演练。

　　为了更好地开展防爆空演练工作， 8月27日23时，在3号航站楼四层的1436店面，商贸公司开展了公司级防暴恐模拟演练，邀请公安分局国保支队进行现场指导。真实的场景模拟，加深了演练效果，进一步完善了安全演练预案。在演练现场，商贸公司党委书记王东再次对“两大安保”保障工作作出具体提示，并激励现场各级管理人员做好实战阶段的保障工作。

无论有无航班，保障的人都在

　　9月3日上午，首都机场禁航三小时，航站楼隔离区内很少看到人影，和往常熙熙攘攘的人流形成了鲜明的反差。但商贸公司的店面依然照常营业，店员按照日常服务标准在店面守候，并对店面安全进行着一遍又一遍的检查。

　　航站楼一线店面是商贸公司重点保障区域，商贸公司加强了店面的安全管理力度，加大了巡视力度，围绕航站楼136个店面，以“网格化”为基础，对电器设备、监控设备、消防设施设备、贵重商品销售店面及隔离区外店面进行了多维度巡视，确保不发生异常事件。

　　在实战保障阶段，商贸公司实施运行值班和安全处置双职责，在严格执行公司领导、部门经理、现场值班的三级值班机制的基础上，增加各部门主管以上管理人员值班。梳理确认三级值班的职责和巡查内容，加强航站楼店面、物流园区库房及生活园区宿舍的巡视检查，确保对可能发生的突发事件有效处置，为实战保障把好了安全关口。商贸公司延长了一、二级管理人员现场值班时间，确保覆盖店面营业时间，早上六点，值班人员就已到岗，直到最后一班夜航结束。

　　商贸公司针对航站楼三个证件中心及职能部门证件收发人，对证件收发、交接记录、证件数量等核心环节进行检查，确保做到“上班发放、下班收回、每日清点”，还针对整合后的证件收发中心的实用性和安全性进行了检查，确保了公司全部1417个证件的管控有效。

　　实战保障阶段，商贸公司还对办公区、库区、生活园区进行了重点管控。强化保安工作的专项督导，约谈保安公司，并召开保安工作专项会议，落实工作任务。在办公楼、物流库房区域针对配送车辆、外来车辆及外来人员严格登记、检查及询问确认手续等，严格执行逐一登记、逐一放行。生活园区加强了对外来人员的管控，禁止非园区住宿员工在生活园区留宿。通过以上措施，确保重点区域的各项安全。

　　抗日战争70周年纪念活动安全保障已经顺利结束，商贸公司最大限度地组织动员各方面力量，最大限度地排查解决各类突出问题，最大限度地开展全面防控，最大限度地夯实基层的基础工作，最终圆满的完成了集团公司交予的“零失误、零事故、零投诉”的总体目标。未来，商贸公司将继续一如既往、持之以恒地开展各项安全工作，绝不松懈，为首都机场持续安全运行贡献力量。

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