推进枢纽建设 全面实现新时代黑龙江机场集团高质量发展

 　　1月19日，黑龙江机场集团召开2020年度工作会、安全工作会暨先进表彰会议。黑龙江机场集团总经理王岩忠作了题为《强化治理能力 推进枢纽建设 全面实现新时代省机场集团高质量发展》的工作报告，副总经理龚立民作了题为《狠抓风险管控提升服务品质 着力推进安全管理体系落地和管理能力提升》的安全服务工作报告，黑龙江机场集团党委副书记王清主持会议。

　　会上，黑龙江机场集团副总经理李长勇、财务总监林杰、副总经理贾明春分别传达了民航局年度工作会议、民航东北地区管理局年度工作会议、首都机场集团公司年度工作会议精神。副总经理翟文亮宣读了《关于表彰黑龙江机场集团2019年度先进集体和先进个人的通报》，黑龙江机场集团党委班子为2019年度先进集体和先进个人颁奖。

　　王岩忠在报告中指出，2019年，在首都机场集团公司的正确领导下，黑龙江机场集团安全工作扎实推进，运行服务品质大幅提升，克服多种不利因素影响，业务量保持正向增长，哈尔滨机场旅客吞吐量连续四年位居东北地区首位，国际航空枢纽战略规划、二期扩建工程稳步推进，支线机场发展平稳有序，初步实现机场集群化发展，“不忘初心、牢记使命”主题教育扎实开展，圆满完成了年度工作目标。

　　王岩忠强调，2020年是推进哈尔滨国际航空枢纽战略实施的攻坚之年，是全面实现新时代黑龙江机场集团高质量发展的关键之年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，推进机场治理体系和企业治理能力现代化，努力打造哈尔滨国际航空枢纽，实现黑龙江机场集团高质量发展目标。一是要扎实开展瓶颈攻坚、夯实机场群高质量发展基础;二是要努力推动转型升级，深化“四型机场”建设;三是要切实推进提质增效，强化机场治理能力和经营管理水平;四是要抢抓历史机遇，实现哈尔滨国际航空枢纽战略突破。

　　会议明确了2020年黑龙江机场集团工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，按照首都机场集团公司“1-4-3-4-1”总体工作思路，全力打造哈尔滨国际航空枢纽，深化实施机场群战略，重点推进瓶颈攻坚、转型升级、提质增效、战略突破四项工作，着力确保机场绝对安全，着力提升经营管理能力，着力建设现代化机场治理体系，着力推动从严治党向纵深发展，全面实现新时代黑龙江机场集团高质量发展。重点推进六方面工作：一是确保机场安全运行。持续提升安全管理能力，系统推进平安机场建设，扎实开展安全重点工作。二是提升运行服务品质。持续深化服务体系建设，推进人文机场建设，不断提高机场运行效率。三是大力开发航空市场。加大航线开辟力度，推进市场开发重点工作，提升经营管控效能。四是推进国际航空枢纽战略。统筹推进各项任务实施，推进哈尔滨机场二期扩建前期工作，切实做好重点项目建设。五是深化机场治理体系建设。深入开展改革创新工作，打赢蓝天保卫战，强化企业治理能力。六是全面加强党的建设。要全面加强党的政治建设，治理体系和治理能力建设，持续推进党风廉政建设，不断加强宣传思想和群团工作。

　　龚立民在报告中从六个方面回顾了2019年黑龙江机场集团主要安全服务工作，剖析了2020年面临的形势，对2020年安全服务工作进行了部署。会议明确了2020年安全服务工作思路：以习近平总书记对民航工作的重要指示批示精神为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面落实上级年度安全工作精神，贯彻首都机场集团“0-4-3-3”安全工作思路，着力增强顶层设计能力、风险防控能力、安全监察能力和安全保障能力，严守“四个安全”底线，切实提升服务品质，持续推进“平安机场”“人文机场”建设，实现安全管理体系落地和管理能力提升。

　　王清对2020年春运工作作出部署。他要求，一是要提高思想认识，加强值班值守。准确把握春运形势特点，落实安全隐患“零容忍”。二是要提高保障能力，确保运行安全。要合理调配资源，细化工作程序，明确工作标准，加强现场监管，确保各项工作落实到位。三是要强化服务工作，提升运行效率。要坚持“真情服务”底线，以航班正常管理为中心，做好航班运行保障工作，加强除冰雪保障，提升运行效率，提高放行正常率。四是要加强信息传递，做好应急处突准备。各单位要确保信息传递顺畅，强化应急联动机制，完善各项应急预案。五是要营造节日氛围，做好环境布置，加强媒体宣传，及时公布机场服务信息，为旅客出行提供便利。

　　会上，黑龙江机场集团与各支线机场、直属单位负责人签订了《2020年度安全服务目标责任书》。

　　黑龙江机场集团领导班子，各支线机场主要负责人，直属单位、扩建项目部、机场公安局、专业公司中层管理人员，职能部门管理人员参加会议，支线机场以视频形式参加会议。

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