王正华当选新一届全球社会企业家生态论坛联席主席
图:春秋航空集团董事长王正华先生当选新一届论坛联席主席
据全球社会企业家生态论坛秘书处消息,春秋航空集团董事长王正华先生当选新一届全球社会企业家生态论坛联席主席。
王正华,春秋航空集团董事长,改革开放 40 周年百名杰出民营企业家,2019年王正华荣获“杰出社会企业家”奖。40 岁弃政从商做旅行社, 50 岁做包机, 60 岁做航空公司,他做成了两件大事:先用十年时间将春秋国旅做到国内民营旅游社第一,又用十年时间让春秋航空实现了上市梦,成为民营航空第一股,把“春秋大梦”做成了“春秋大业”。
他的低成本航空、不搞三角债、康保生态修复工程,无一不体现出王正华先生敢于担当社会责任,引领社会生态。
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中国廉价航空第一人
王正华先生的一个梦想,他希望每一个人都能够飞上蓝天,能够坐得起飞机。
王正华先生在2004年筹办的春秋航空公司,他提出“让更多普通大众坐得起飞机”的口号,以高安全、高准点、低成本、好服务的运营方式拓展中国低成本航空业务,安全水平始终行业领先,2018年多次获得“飞常准”公布的到港准点第一的成绩,平均票价比行业低30%以上,平均客座率93%以上,是全世界客座率最高的航空公司之一。
王正华先生也被认为是“中国低成本航空第一人”。2015年春秋航空成功上市,成为中国民营航空第一股,亚洲低成本航空市值第一。目前机队规模96架,15个国内国际基地,运营200多条国际国内航线,2018年旅客1952万,运输总量超过1.2亿人次,营收200亿元。
春秋航空不仅是中国“低成本航空”的“第一个吃螃蟹者”,更重要的是,春秋航空作为一家独立的民营企业,在一个垄断性行业中的出现,对中国航空事业的发展有着重要的意义。王正华注定要成为中国航空历史上最受关注的人之一。
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对他人慷慨,对自己抠门
作为国内首家低成本民营航空公司,春秋航空始终不忘企业生存、发展的根本在于服务社会,肩负起对经济、环境和可持续发展的社会责任。
春秋集团累计捐资2000万元,在京津风沙源、国家级贫困县河北康保开展为地球母亲公益生态修复工程,在当地人称种活一棵树比养个儿子还难的坝上草原,栽植各类耐寒抗旱苗木30余万株,平均成活率保存率超90%,其中樟子松成活率近100%,被国家林业局验收核查单位誉为坝上高寒地区造林的一个典范。
2018年春秋集团积极响应“万企帮万村”精准扶贫号召,历时160天深入云南省红河州三个县实地调研,最终形成以三县为核心的空乘招聘和村企结对教育扶贫两大精准扶贫方案。
在王正华先生的倡导下,公司还设立了“春秋让爱飞翔专项基金”,用于安老、扶幼、助学、济困等慈善活动。关注公益、关注生态、关注慈善、关注低收入人群,永远是春秋人应尽的责任。
春秋航空连续两年获得“2017-2018年度上海环交所优秀会员”,2019年获得第三届绿碳奖——“绿色发展先锋奖”。
尽管身家百亿,但王正华对自己也是「抠门」至极。春秋航空的办公大楼是由旧宾馆改造的,王正华的办公室面积不过10平方米,还跟CEO共用,办公室的沙发是100元买进来,已经用了20多年。王正华浑身上下全是国产货,手表也是国产的上海牌,衣服一穿就是十年八年,出差从不坐头等舱,住宿一般也只住三星级以下的酒店,就连座驾也是10万块的吉利帝豪。常年带着泡面,榨菜,高压锅出差。
我一直保持比较健康的生活:钱用来干事业,吃饭在食堂,一个月几百到一千就够个人生活了。
节俭,既是他的母训,也是他现在做人、做事、做企业的活法。
王正华总说:要常怀感恩之心,善待每一个人。
(姜岚昕老师(左)为王正华先生(右)颁发联席主席奖牌)
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企业必须要有社会担当
在第四届“全球社会企业家生态论坛”上,王正华提出:企业家做公益要知行合一。王正华认为,企业需要赚钱,才能生存下去。但企业不能仅仅想着赚钱,还必须要有社会担当。
对于春秋集团来讲,践行企业社会责任第一是要给员工更好的生活;第二是企业不能偷税漏税;第三是关注弱势群体并给予他们帮助。
在王正华的眼中,做公益如果只是为了赚钱就是耍流氓。因此,企业家们需要凭着良心做事,承担更多的社会责任。在经济全球化的背景下,他希望携手世界各地的企业家一道,在公益事业上身体力行。为此,王正华提了两点建议:第一是企业内部要营造优质的公益文化氛围,多鼓励员工积极参与到公益活动中去;第二是企业与企业之间要互利合作,一起参与到公益实践中去,既增进互相之间的了解,也有利于带动整个社会企业关注公益并投身公益中去。
(第五届全球社会企业家生态论坛现场)
2018年10月,王正华先生入选改革开放40周年百名杰出民营企业家,当年还获得中国旅游“终身成就奖”。“在这个新时代,企业人必须要有家国情怀,不能眼光太狭隘,不能仅仅是为自己的谋生,必须要考虑这个民族、国家、全体员工的利益。现在我国正处于实现中国梦的过程中,到处都需要我们。”王正华说。
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