河北机场集团开展“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动

 　　近日，河北机场集团深入贯彻落实民航局3月25日航空安全生产电视电话会议精神，迅速行动、专题研究，修订印发了“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动方案。

　　此次安全整顿活动为期3个月，结合安全生产集中整治工作一并推进，目的在于通过开展安全整顿，狠抓工作作风，夯实安全“三基”，提升全员安全意识，确保机场安全“四个底线”牢不可破。

　　安全整顿将以作风建设为核心，聚焦“五抓住、五强化”，确定了13项具体任务和43项目标成果。

　　抓住典型案例，强化制度建设。完善典型事件案例库，组织开展案例研讨;启动SMS体系建设和岗位手册修编;聚焦违章治理，树立反面典型，建立作风问题负面清单;发挥机坪管委会作用，开展机坪联合检查，加强责任原因轻微事件绩效考核，加大“安全随手拍”奖励力度。

　　抓住管理作风，强化领导责任。将作风建设纳入各级党委议事议程，建立作风建设管理制度，完善责任包联;开展安全作风专题教育和内部安全评估;加强部门三级质控建设;开展机务作风整顿;树立和表彰一批思想过硬、作风严谨、纪律严明的先进典型;开展工作作风建设征文。

　　抓住教育培训，强化正面引导。建立全岗位培训技能考核清单和资质统计跟踪清单，探索建立关键安全岗位作风量化管理机制;加强合约商资质管理，确保合约商严格按照业务外包协议、工作流程、操作标准和相关要求开展工作。

　　抓住岗位责任，强化队伍管理。完善安全生产责任制，建立问题自查清单;持续深化“四到班组”建设，各级领导班子蹲点指导班组建设，开展谈心谈话。

　　抓住关键风险，强化风险管控。深入开展安全生产集中整治工作，紧盯核心风险、关键环节和重点人员，严控六类风险，加强“四个底线”指标数据监测，推进“四个底线”与安全奖惩紧密结合。

　　为确保顺利完成此次安全整顿的目标任务，河北机场集团将依托部门三级质控(部门-分部-班组)建设，建立起涵盖公司、部门和班组的三级立体监督检查机制，在三个层面形成对活动联动互补的工作机制，在日常生产过程中班组长随时随地对本岗位工作落实情况进行自我监督和检查;安全质控部门(人员)对本单位整顿工作执行情况进行全面的监督检查，并予以改进指导;机场集团质量安全部不定期组织对各单位工作的实施情况和效果进行抽查，进行情况通报，强化工作的执行力度。

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