河北机场集团召开2017年工作研讨会

 　　12月16日，河北机场集团就传达贯彻集团公司战略解码会精神，研究河北机场集团2017年重点工作和措施，召开了为期一天的工作研讨会。机场集团总经理李武作重要讲话，党委书记张彦杰主持会议。

　　机场集团二级单位的主要负责人汇报了2017年工作思路和具体措施，并提出工作建议。机场集团领导分别结合当前发展面临形势和存在问题，以及主管工作的工作思路进行了发言。

　　李武对各单位2017年工作思路和措施进行了点评，并对各单位提前谋划、认真思考、细致清晰的工作态度和工作思路给予了充分的肯定。他指出，2017年工作思路要认真落实京津冀民航协同发展座谈会的主要精神，以冯正霖局长、刘雪松总经理重要讲话精神为指导，既要深入研究17年工作思路，又要着眼于2018年、2019年发展趋势。各部门在谋划明年思路和具体举措时，要自觉站在协同发展的角度思考问题、解决问题，既要有全局视野和战略眼光，又要从基础做起，从实干入手。

　　李武强调，要在“改革创新、提质增效”方面下功夫，加强内部改革和管理，理顺体制机制，挖掘潜力，激发活力。河北机场集团近几年总的工作思路，简单概括为“1232”，就是要严守一个底，确保机场持续安全;实施航空大众化和门户机场“两个战略”;围绕“三个抓手”，完善航线网络，推进集疏运体系建设、打造京津冀旅游集散地;实现“两个目标”，18年石家庄机场要突破千万，2020年低成本航空载客量占比一半以上。

　　李武要求，要坚守安全第一这个底线，强化风险管控意识，安全隐患的排查治理一刻也不能放松。要提升服务品质，要善于找短板、想办法，争取明年有较大的提升。要结合航空市场实际，做深度研究调研，合理布局航班航线网络，积极引导低成本航空公司开通国际航线。要加强各方面的协调，确保春运期间航班放行正常率保持较高水平。要盘活资源，激发活力，积极探讨科学的绩效考核体系，打通员工上升通道。要全面加强企业党建工作，持续抓好党员干部的作风建设，强化决策执行力，确保党委的主体责任落实到位、落地生根。各部门要完善具体举措、凝聚力量，发扬河北机场集团优良传统和作风，力争为明年打下坚实基础。

　　张彦杰指出，各单位要增强责任感、使命感，贯彻传达研讨会的会议精神，特别是“1232”工作思路，要结合实际工作深刻领会、准确把握。要根据各自汇报工作思路和举措，认真梳理、归纳总结、真抓实干，做好谋划和规划，把每项工作落到实处、细处，确保每项工作有新意、有突破、见实效。当前临近岁末年初，各单位要合理分配时间和精力，各级领导干部要以身作则、以上率下、坚守岗位，确保机场安全运行。要避免松懈心理，对照年度工作任务目标，采取有效措施，发扬实干精神，确保圆满完成全年工作目标。

　　机场集团领导邢东方、周忠义、李宁、高永超、马越、金双占、高立新、张海山、罗晓广，机场集团各部门、分公司、直属公司主要负责人;河北航信公司、中免公司、河北空港贵宾公司、广告公司、河北机场商业公司、秦皇岛机场、张家口机场、承德机场主要负责人，共计40余人参加会议。

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