首都机场医院：落实“4-3-4-1”总体工作思路 推动深化改革发展

 　　首都机场集团公司在新时代下形成的“4-3-4-1”总体工作思路，是贯彻落实十九大精神的生动实践，是习近平新时代中国特色社会主义思想的集中体现，是民航强国战略在机场领域的全面落地。机场医院全面、系统地学习领会其精神实质和丰富内涵，坚决贯彻落实集团公司的战略部署，从医院实际出发，确立了“1-1-3-2”总体工作思路，谋划新时代改革发展新路径。

　　一是确保安全发展。深入贯彻落实习近平总书记“安全隐患零容忍”的重要指示，严守安全底线，助力平安机场建设。在医院建设和运营中始终牢固树立“安全第一”的指导思想，不断强化“抓基层、打基础、苦练基本功”的“三基”建 设，严格落实安全生产责任制。统筹考虑安全运行、空防安全、消防安全、医疗护理安全、反恐防暴等基本需求，完善各种措施;在医院运行方面健全完善安全管理体系，构建“安全隐患零容忍”长效机制，提高安全运行保障能力，提高应急处置能力。

　　二是不断提高应急救护保障能力。提升各级应急救护指挥能力，通过制定培训演练计划、拓展教学内容、采用案例教学、情景教学、无脚本演练等方法，进行全方位培训，提升各层级管理人员在不同时间、不同条件、不同情况下应急处突与指挥协调能力。提升应急救护队伍处突能力，实施不同层级骨干人员的BLS和ITLS轮训，继续开展各项各类演练工作，确保应急队伍在特殊地形条件、特殊天气条件、特殊情景时的应急处突能力。提升急救技能培训品牌效应，积极配合民航局做好新国标修订、宣贯、落实工作。引领先进，精选导师队伍，在目前3个国际培训资质的基础上，引进国际灾害救援生命支持(NDLS)培训基地资质，达到国际一流的应急处突水平。提升应急培训管理创新能力，全力完成民航课题研究，全力推进民航安全建设资金项目的开展。

　　三是大力提高医疗护理工作质量和水平。狠抓医护人员服务规范，开展行业规范、制度的再学习，做到依法从业，规范诊疗，廉洁自律;继续开展践行真情服务活动，进一步提升医护人员关爱生命、用心呵护、诚信善良、真诚服务的自觉性。做好新楼运营技术准备，着手进行新设备、新技术的培训工作，做到设备新，技术实，操作规范，诊断、治疗高水准。扎实练好专业必备基本功，从诊断、治疗最基本的环节入手，通过强化临床路径、规范病例讨论、严格查房制度、严控院内感染、严查护理操作等确保医疗护理质量;通过加快实施专业人员进修计划及加强进修管理快速提升医疗护理水平。

　　四是强力推进医院深化改革工作。深化企业医院改革工作是党中央、民航局的重大战略决策。机场医院改革是集团公司今年改革重点工作之一，刘雪松总经理就机场医院的改革工作多次做出重要指示，明确提出了确保实现“提升医疗服务水平和员工职业发展水平”的改革总目标，“双提升”原则给机场医院指明了方向，明确了发展路径、措施、任务和目标，机场医院结合实际，从改革发展需求出发，正在全力以赴推动改革，确保“双提升”总目标的落实，为实现机场医院快速、高质量发展打好基础。

　　五是坚持全面从严治党。持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，认真贯彻集团公司党建会议精神，以推进全面从严治党为主线，以“两责三化”工作体系为抓手，加强领导班子建设，坚持民主集中制，严格落实“三重一大”事项集体研究决策，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。坚持党管干部原则，坚持正确的选人用人导向。全面加强纪律建设，严格执行中央八项规定，务实开展“不忘初心牢记使命”主题教育，加强党的领导，加强党组织建设，加强基层、基础、基本功建设，全面从严治党，为医院深化改革，为实现成为世界一流的机场急救中心、打造服务一流的优质医疗机构的伟大目标，筑牢坚强的政治基础。加强新闻宣传阵地建设，展示医院良好的社会形象。充分发挥群团工作服务中心、服务员工的作用。

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