首都机场集团：2018上半年旅客吞吐量突破1亿人次

 　　2018年上半年，首都机场集团旅客吞吐量首次突破1亿人次，达到1.05亿人次;稳步推进四个机场建设，实现了“确保安全提升服务”工作措施常态化，全面开展中小机场安全整治，确定了“一核+两翼”智慧机场建设总体架构，年内将出台平安机场、绿色机场、人文机场建设指导纲要;大力加快改革进程，《全面深化改革总体方案》获得民航局批复……一个以忠诚担当为底色，奋力实现高质量发展的画卷正渐次展开。

　　坚持战略定力　“三大战略”引领高质量发展方向

　　实施“新机场”“双枢纽”“机场群”战略，是首都机场集团回应习近平总书记“三大关切”的历史性选择。在民航北京新机场建设及运营筹备领导小组的领导和支持下，上半年北京新机场工程建设和运营筹备全面加速。目前，主体工程完成比例达52.6%;航站楼全面进入机电设备安装和装饰装修阶段;飞行区土方工程完成92%，道面工程完成42%;进出场高架桥主体结构提前全线贯通。

　　当前，北京新机场建设已经进入关键节点攻坚期、施工安装高峰期、运营筹备关键期。时间特别紧、任务特别重，目标定位高、体量空前，在世界民航史上也没有先例可循。首都机场集团公司抱着使命必达的决心，将坚决实现明年6月30日完工、9月30日投产的总目标，努力把新机场打造成我国基础设施建设的样本，引领综合交通发展的新枢纽，驱动京津冀协同发展的新引擎，展示中华民族伟大复兴的“新国门”，最终实现“引领世界机场建设，打造全球空港标杆”的新愿景。

　　在北京新机场建设运营加快推进的同时，首都机场集团公司创新提出“总量+品质+贡献”的大型国际枢纽机场定义和认定标准，形成“双枢纽”客运业务和货运业务的定位、战略目标、关键举措和实施路径。不断完善首都机场枢纽建设，持续优化航线网络，完成跑滑系统优化与仿真研究项目，推动东直门、三元桥城市值机项目正式投用。

　　立足新时代，以北京新机场为突破点，实施“新机场”“双枢纽”“机场群”三大战略，建设京津冀世界级机场群，已经成为首都机场集团公司的坚定战略。

　　狠抓工作落实　“四个机场”清晰高质量发展路径

　　建设世界一流的机场集团，是首都机场集团响应民航局部署，践行民航强国战略的重要抓手，而“四个机场”则是世界一流机场集团的核心目标。集团公司以“四个机场”为目标做强机场主业，对标全球领先水平，充分发挥了机场公共基础设施的社会功能，进一步增强了创新能力和国际竞争力。

　　上半年，集团公司严守安全底线，建设平安机场，修订《安全隐患排查治理管理办法》，深入贯彻落实“对安全隐患零容忍”，以眼里不揉沙子的坚决态度，严格管控安全风险，实现了“确保安全提升服务”工作措施常态化。集团公司全面开展中小机场安全整治，强化管控以夯实“三基”，抓基层重点抓班组建设，打基础并重点完善硬件和软件设施，苦练基本功以重点提高关键岗位人员的资质能力，实现了安全作风建设的全面宣传、全员覆盖。

　　建设绿色机场是推进高质量发展的重要举措。集团公司承接的“绿色机场规划设计、建造及评价关键技术研究”通过了民航局课题验收，“绿色机场健康与评价关键技术研究”项目进入结题阶段。首都机场获得国际机场协会碳管理二级认证，成为中国内地首个认证机场。

　　集团公司确定了“一核+两翼”智慧机场建设总体战略，成立运行监控和信息数据中心;启动机场群智慧云平台建设;启动科技创新指标监测体系建设;建立科技创新工作督办机制，正在推动机场管控模式、服务模式的革命性变革。北京新机场推进了大数据、云计算、航班运行等14个技术和应用平台的建设。首都机场完成旅客Wi-Fi自建工程，带宽是原来的5倍，旅客使用更方便，速度更快;推进“航信通+”应用，诚信安检系统、飞行区智能导航系统上线试运行。

　　建设人文机场，要始终把旅客放在突出位置，坚守“真情服务”底线，把“倡行中国服务，展示国门形象”作为神圣使命。集团公司以民航局“八项便民措施”为重点，认真组织开展“民航服务质量体系建设”专项行动，制定《服务短板排查整改管理办法》。首都机场第二季度ACI总体满意度达4.99，天津机场发布年度“33+X”服务标杆指标体系，商贸公司、餐饮公司推动了同城同质同价的落地。

　　全面从严治党　“两责三化”推动高质量发展

　　坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。

　　首都机场集团公司高度重视党建工作，坚持党的全面领导，加强党的建设，完善“两责三化”党建工作体系，为建设具有创新能力和国际竞争力的机场集团提供了根本保证。

　　集团公司始终把党的政治建设放在首位，加大政治建设和思想建设力度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，举办了3期“学习贯彻十九大精神集中轮训班”;以党委中心组学习为龙头，以微信公众号、“三会一课”等为平台，推进理论武装工作;弘扬当代民航精神，开展集团公司成立15周年“最美国门人”评选表彰。

　　首都机场集团创新构建“两责三化”体系，即通过清单化明责、痕迹化履责、绩效化考责，有效落实全面从严治党的主体责任和监督责任。通过认真开展“两责三化”考评，完善“两责三化”体系并组织专题培训，印发落实全面从严治党系列责任清单、健全“两责三化”体系资料汇编，“两责三化”体系成为落实全面从严治党的重要工具，得到中组部、民航局好评。

　　为了推进全面从严治党，集团公司建立了纪委定期会商机制，深化运用监督执纪“四种形态”，加强日常监督，加大执纪审查和问责力度。修订巡察工作实施办法，制定巡察工作规划，开展党的十九大后首轮巡察和制度执行审计，重点受理违反政治纪律、中央八项规定精神、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等方面的举报及反映。

　　爬坡过坎殊不易，奋力登攀勇向前。展望未来，北京新机场的建设和运营筹备进入了关键期，全面深化改革的号角已经吹响，首都机场集团公司将进一步增强工作的使命感与紧迫感，以时不我待的精神，加快改革创新的步伐，向着建设成为世界一流机场集团的宏伟目标不断前进。

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