八大关键词 盘点首都机场集团的2019年

 　　习近平总书记出席投运仪式并宣布北京大兴国际机场正式投入运营

　　2019年9月25日上午，北京大兴国际机场投运仪式在北京举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席仪式，宣布机场正式投运并巡览航站楼。(新华社记者 鞠鹏/摄)

　　2019年9月25日，习近平总书记亲自宣布大兴机场正式投运，对大兴机场规划、建设品质给予充分肯定，对高水平运营大兴机场、打造世界级航空枢纽、建设“四型机场”、发挥民航重要战略作用作了重要指示。党和国家最高领导人亲自视察、亲自启用一座机场，在整个工程期间，两次莅临现场亲自指导工作，这在民航建设发展史上史无前例。整个工程建设期间，民航局领导亲自坐镇，组织建立政府部门、驻场单位协同指挥平台，并亲自督办、多次视察，极大支持了工程整体进度的顺利推进。

　　习近平总书记高兴地讲道：大兴机场建设标准高、建设工期紧、施工难度大，全体建设者辛勤劳动、共同努力，高质量地完成了任务，把大兴机场打造成为精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程，向党和人民交上了一份令人满意的答卷，并进一步强调：要把大兴机场打造成为国际一流的平安机场、绿色机场、智慧机场、人文机场。“四个工程”和“四型机场”是对机场建设和运营的最高指示，指明了集团公司工作重心，要打造高质量发展的全球标杆，发挥示范引领作用。

　　习近平总书记强调，大兴机场能够在不到五年的时间里就完成了预定的建设任务，顺利投入运营，充分展现了中国精神和中国力量，充分体现了中国共产党领导和我国社会主义制度能够集中力量办大事的政治优势。实践充分证明，中国人民一定能，中国一定行。两个“一定”，既表达了习近平总书记对实现中华民族伟大复兴的中国梦的博大情怀和必胜信心，也是对大兴机场工程任务完满完成的肯定，更是对集团公司未来发展的更高要求和充分信任。

　　习近平总书记在开航仪式当天对大兴机场建设成就的肯定，是对整个首都机场集团，对多年如一日奋战在一线的同志们工作的肯定，极大振奋了集团公司全体干部职工的精神，我们倍感自豪，备受鼓舞。

　　大兴机场建设运营全面完成既定目标

　　大兴机场外景。

　　◆高质量完成主体工程建设及验收

　　对照总进度管控计划，强化风险预警，强力纠偏控制，关键节点目标全部实现。大兴机场控制性详规、建设用地获批，实现了项目的合法合规;圆满完成航路航线调整及飞行程序设计。飞行区、航站区、工作区、弱电信息、机电设备等主体工程实现一次验收合格。落实“四个工程”，建设全周期实现安全零事故;航站区设计获绿色建筑三星级和节能建筑AAA级认证;飞行区数字化施工系统获美国发明专利;树立绿色机场、智慧机场、一体化综合交通枢纽等7个精品工程、样板工程。

　　◆科学统筹运营筹备工作

　　充分发挥大兴机场工作委员会作用，跨组织边界组建投运总指挥部，建立指挥长联席沟通会议机制，各级领导现场办公，协调滞后项目，推动跨地域运营管理等急重事项取得显著成效。精心组织6次综合演练和1次应急演练，共计模拟航班513架次、旅客5.1万余人次、行李3.4万余件、演练科目729项，充分验证设备设施有效性、流程顺畅性、程序预案适用性及人员熟知度，为顺利投运奠定坚实基础。

　　◆按期顺利投运并平稳运行

　　2019年9月25日，大兴机场成功接受了习近平总书记的检阅，圆满完成开航仪式、首航仪式，按期顺利投运，向党和人民交上了一份满意的答卷。完成10月10日、10月27日两次转场，日均航班达270架次;2019年，大兴机场完成旅客吞吐量、货邮量、运输架次分别达314万人次、7376吨、2.1万架次;始发正常率94.94%、放行正常率96.83%，在时刻主协调机场中居首位。

　　安全目标顺利实现，牢牢守住机场安全“四个底线”。以“零事故、零失误、零投诉”标准，圆满完成“两会”、春运、“一带一路”国际合作高峰论坛、世园会、亚洲文明对话大会、新中国成立70周年、专包机任务等重大航空运输任务保障工作。

　　◆深入贯彻“安全隐患零容忍”

　　坚持“安全隐患零容忍”，切实提高政治站位，提升隐患排查质量，发布隐患排查治理模板。

　　◆持续筑牢机场安全“四个底线”

　　发布“四个底线”指标体系，完成各机场及保障单位班组级指标分解工作。成立智慧安保领导小组，搭建“易安检”一体化平台;大兴机场实现统一货运安检模式。开展贯穿全年的机坪安全专项治理，未发生责任原因航空器剐碰事件;完善中小机场安全管理模式，成员机场试行支线机场安全监管和帮扶新模式。严控火灾风险，发布风险提示，开展消防专项检查。推进治安管控体系建设，首都机场公安局荣立公安部集体一等功。

　　◆全面夯实安全“三基”

　　结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，集团公司领导带头讲党课，引导全员持续夯实安全“三基”建设。全年开展9期、近500人次的安全运行服务专项培训;建立应急案例库，评审22个优秀案例;开展多项安全运行专业技能竞赛。首都机场建立“三基”合格班组指标评价体系，天津机场建立基层“可视化培训教材库和典型案例库”。

　　◆不断提升“三抓”方法运用能力

　　持续完善安全管理体系，集团公司安全管理信息系统上线试运行;修订值班管理规定，集团领导值班常态化;实施北京双枢纽生产运行周讲评机制;制定《机场安全“四个底线”指标体系建设实施管理办法》。开展多次大兴机场开航前安全专项检查，有效识别管控各类风险。

　　一线员工坚守岗位，确保机场运行安全。

　　严控火灾风险，成员单位开展消防专项演练。

　　全力建设绿色机场。

　　◆完善体系建设

　　开展成员机场绿色调研，形成专项报告及《绿色机场建设项目清单》等33项成果。固化环保隐患排查治理机制，滚动更新隐患库，重点隐患立行立改，未出现环保违规事件。启动绿色机场建设指导纲要修编，编制《绿色机场评价指标体系》。

　　◆推动重点工作落地

　　干线机场全面建成航站楼能耗监测系统，集团自主研发的能源管理系统(AEMS)应用率达到75%以上。首都机场完成行李智能传输及调度系统一期研发，实现车辆电动化及全路段无人驾驶;大兴机场货运区、北一跑道光伏发电项目并网运行;赣州机场T2、石家庄机场近机位全部实现桥载设备替代;长春机场冷热源及输配系统等实现三级分项计量，支线机场实现二级分项计量;呼和浩特机场完成智能远程抄表系统建设。

　　◆打赢蓝天保卫战

　　成立决战决胜蓝天保卫战领导小组，印发实施专项方案;完成第一阶段任务，新能源车占比提升至17.2%，其中大兴机场严把入场关，新能源车占比达68%;首都机场、天津机场、石家庄机场全面实施锅炉低氮燃烧改造;首都机场完成东、西净化站提标改造，天津机场东区污水厂提标改造通过竣工验收;哈尔滨机场、呼和浩特机场完成锅炉“煤改气”;餐饮公司完成50家商户油烟净化装置更新改造。

　　呼和浩特机场应用智能远程抄表系统，持续加强机场场区的能源数据管理。

　　◆加快推进智慧云平台建设

　　初步形成智慧机场建设重点项目跟踪机制和评价体系;推进数据共享，智慧云平台具备数据对接及应用部署条件，发布第一批数据共享清单;京津冀三地四场生产运行等系统联网运行，航迹系统可精准预测航班到达时间，赋能四场提升运行品质;开展首都机场、大兴机场、呼和浩特机场的移动旅客服务平台功能整合。

　　◆智慧运行建设初见成效

　　干线机场国内旅客无纸化出行率达到74.17%。成员机场全部完成货运安检信息系统建设;京津冀机场诚信安检一体化项目试运行，实现了分级安检标准一致;首都机场6条高效安检通道规模化投用，单通道每小时过检376人次;大兴机场“一证通关”“面像识别登机”实现国内国际全覆盖，货运综合信息管理系统和智能安检系统投入运行。6家干线机场完成A-CDM系统建成，并全部获得民航局A级评价。

　　首都机场6条高效安检通道规模化投用。

　　◆智慧商业建设多点突破

　　北京两场引入无人便利店;广告公司推进智慧媒体监播系统建设，推行“互联网+”营销;商贸公司重构网上商城和会员管理系统、新建智慧数据分析系统，实现北京两场的一体化营销与智慧销售。

　　无人便利店亮相首都机场。

　　航班正常性显著提高，集团公司干线机场平均放行正常率81.36%，同比提升2.31个百分点;始发航班正常率79.17%，同比提升1.77个百分点。前三季度成员机场ACI旅客满意度平均值4.92，同比提升0.03。

　　◆提升运行管理能力

　　坚持“发展为了人民”理念，精细航班正常管理，健全月度分析、季度讲评机制。完成14家机场飞行程序调整，实现区域航班正常最优水平。与民航局运控中心密切合作，引接民航运行数据98类300余项;与海关开展战略合作，实现北京两场“关检合一”;运管委协同机制持续完善，机坪管制接收效果逐步显现;大兴机场实现全国首家CATIII类B运行标准。

　　◆彰显机场人文风采

　　推进资源与文化融合，深化品牌建设，CAH品牌强度达到915，品牌价值近300亿元。大兴机场突出文化元素，打造特色景观，成为网红打卡地;首都机场精准扶贫提升国门形象，改善旅客体验，建成两座远机位登机岛;石家庄机场打造“从家飞—乐享空铁”中转品牌;商贸公司开展购物节提升机场商业形象和商圈吸引力;广告公司打造主题场景营销，凸显地域文化特色;贵宾公司、安保公司保障第七届世界军人运动会获各方高度赞誉。

　　贵宾公司保障第七届世界军人运动会，获各方高度赞誉。

　　商贸公司推出首届“818航诚购物节”，为中外旅客创造更加美好的机场购物体验。

　　◆持续提升服务品质

　　践行“真情服务”，组织开展“服务质量重点攻坚”，将民航局九项便民措施细化为31条具体举措;餐饮公司严把“同城同价”对标，确保“同质”落地。贵宾公司深挖特殊旅客服务需求，开发完成国门大使听觉、视觉障碍旅客服务标准。开展行李运输专项整治，成员机场行李运输投诉率同比降低31.6%，地服公司首末件行李到位率同比提升2个百分点。发布《投诉管理规定》，投诉量同比降低10%。率先引入民航局“在线旅客满意度”服务评价，发布《在线旅客满意度分析报告》《投诉分析报告》。

　　◆关爱员工幸福

　　开展改善提升一线员工工作休息环境专项行动，全集团新建员工共享休息室37个，改造员工休息室1000余间，累计完成493个改善项目，面积近2.3万平方米，日均服务驻场单位员工2.6万人次;完成航安路员工倒班宿舍、培训中心综合楼改造，提升员工住宿环境。

　　部分成员单位打造了充满人文气息、现代感和绿色的“职工之家”，努力提升员工幸福感和获得感。此图为地服公司一线员工VR体验中心 。

　　2019年11月5日，主题为“开放融合 赢领未来”的第七届北京全球友好机场总裁论坛在首都机场召开。

　　全集团旅客吞吐量、货邮吞吐量和运输架次分别达到2.24亿人次、267.8万吨、155.9万架次。首都机场再次实现旅客吞吐量过亿;各量级机场实现全面发展。

　　全集团管理资产超过2200亿元，较年初增长14%。全年营业收入286亿元，同比增长3%;利润总额68亿元，同比增长9%。

　　★落实民航强国战略，提高发展质量

　　加强战略规划

　　开展全球机场集团发展研究、世界一流评价指标体系四期研究;启动“十四五”规划编制;与北医三院签署战略合作协议。加强机场专项规划研究，完成石家庄机场临空经济发展、新技术与未来航站楼规划设计、教育科研基地科技创新业务发展规划、大兴机场红线外临空区开发等研究报告。完善民航发展基金在成员机场扩建项目的统筹使用模式。

　　推动双枢纽建设

　　配合民航局、北京市，拟订市局战略合作协议、起草货运发展实施意见，争取多项支持政策。成立北京双枢纽建设工作委员会;首都机场总规修编(报审稿)完成民航局评审，确定枢纽建设重点项目。首都机场持续扩大通程航班范围;大兴机场拓展国际航线、完善中转流程，城市航站楼草桥站与大兴机场同步运营，并实现国内国际值机和行李托运功能。

　　补充运行资源

　　首都机场东西区机坪增补二期、7号机坪改造工程竣工投用;天津机场完成三期改扩建预可研评审，西跑道盖被及助航灯光改造投用，A平滑及机坪改造完成验收;南昌机场完成三期建设预可研报告，T1改造、国际货站主体工程竣工、T2C指廊延伸及飞行区配套工程开工;呼和浩特新机场可研报告获批，飞行区、航站楼及交通中心工程初设获批;哈尔滨机场扩建一阶段工程完工，T2二阶段工程实现暖封闭;石家庄机场T1流程调整初设获批。运控中心监控大厅、首都机场宾馆装修工程竣工验收;西藏山南机场预可研完成国家发改委评审。

　　★全面深化改革，推进高质量发展

　　优化集团资本运用

　　完成大兴机场地服、配餐、设备运维、首商航公司组建;完成首都机场股份公司国有独享资本公积转增;完成工程咨询公司改制及增资工作。完成首都机场民航快递公司及天门山大酒店股权转让;完成荆宜高速公司股权转让;金元证券股权转让正式挂牌。

　　提升资源经营品质

　　首都机场生活区“三供一业”改革取得重大突破;空港花园酒店完成租赁协议签署;首都机场计时休息及航旅业务完成切换，停车业务平稳转型;大兴机场手推车、绿化等业务实现市场化运作。商贸公司成功中标乌鲁木齐机场商业规划咨询项目;担保公司创新开发“平台保”“驿装保”等产品;财务公司调整自营贷款利率浮动区间，有效降低成员机场融资成本。

　　持续推动管理升级

　　落实“降成本”工作，进一步完善集团公司收费体系，调整公务机收费标准。完善制度管理体系，全年修订完善33个制度。开展内部审计、持续跟踪审计、配合外部审计、做好监事会保障，修订内审制度，督促审计问题整改落实。成功举办第七届北京全球友好机场总裁论坛，推进“四型机场”标准输出，推介大兴机场建设运营新理念，扩大集团公司国际影响力。

　　★始终把政治建设摆在首位

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实十九届四中全会、习近平总书记出席大兴机场投运仪式时重要指示精神，坚决做到“两个维护”，组织2次中心组学习专题研讨、10次党委会，研究落实思路和举措。严明政治纪律，坚持党对国有企业的全面领导，强化党委对重大事项的集体领导决策。全面推进党建进章程，集团所属二级公司制企业全部完成审批。积极履行社会责任，承办民航局扶贫工作，开展定点扶贫，集团公司及10余家成员单位以多种方式向贫困地区捐资超1000万元。

　　★扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育

　　按照中央、民航局统一部署，集团党委通过抓牢组织领导、抓实学习教育、抓深调查研究、抓细检视问题、抓严整改落实，达到了预期目标，特别是把大兴机场顺利投运作为检验主题教育的重要成果。认真推进整改落实，集中开展专项整治、专项治理及“回头看”工作。

　　★强化组织队伍建设

　　坚持党管干部原则，树立重实干重实绩的用人导向，选拔经营管理人员28名;强化专业人才培养，开展青年人才共创营、机场运行服务与精细化管理、基本建设管理、行政管理、“百管班”等培训，举办内训师大赛;推进职称评聘，98人取得民航机场工程专业中级职称。推动全面从严治党向基层延伸，优化“两责三化”体系，启用“智慧党群”系统，首创党建业务“双乘法”综合绩效考核。试点“一消一控两创”，推动党建业务融合;制定“党支部组织力3年提升计划”，修订《党支部工作细则》，启动3个体系建设;严把党员入口关。

　　各单位始终把政治建设摆在首位，持续强化组织队伍建设。

　　★深入推进党风廉政建设

　　加强政治监督，督促学习贯彻习近平总书记关于民航工作重要指示批示精神，将贯彻落实情况纳入党委巡察监督检查重点内容范围;督促落实“四个工程”，持续打造“廉洁工程”;严肃党内政治生活，开展约谈提醒，净化政治生态;探索创新“巡审检”联动机制，首次实施提级巡察，完成对9家单位的政治巡察;发挥监督合力，综合运用调研督导、专项检查、约谈提醒、形势分析、警示教育等方式做实做细日常监督;贯通运用“四种形态”，规范线索处置，加大审查力度，精准执纪问责，开展警示教育，做好回访教育，巩固反腐败压倒性胜利。

　　★进一步夯实宣传及群团工作基础

　　开展大兴机场投运等系列主题宣传，承办“心连心”慰问演出。举办首届配载员、应急救护职业技能竞赛;组织班组长培训及各类文体活动;修订基层工会经费收支、创新工作室等制度;常态化开展“青年大学习”及志愿活动，组织500余人次志愿者保障大兴机场投运。

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