首都机场：博维公司捷豹班组组长荆琦伟分享班组管理经验

 　　11月22日,博维公司捷豹班组班组长荆琦伟受首都机场管理学院邀请，第三次登上的管理学院的讲台，为来自各成员机场的优秀班组管理者进行《班组管理系列课程》的最后一期授课。

　　荆琦伟作为博维公司捷豹班组的班组长，先后获得集团公司“青春榜样”、“全国民航优秀共青团员”等荣誉称号，他曾参加了首都机场集团公司的优秀班组长培训，并与培训期间的学习团队合作，将所学理论知识与日常班组管理中的典型案例相结合，总结形成了此次《班组管理系列课程》培训教材课件。

　　据悉，荆琦伟此次授课分三次进行，并已分别于9月5日和10月31日完成了前两次授课。课上，荆琦伟将多年积累的优秀管理经验与方法毫无保留地拿出来与大家分享，并与学员们在课下互相建立了沟通平台，时时为他们解决班组建设工作中的“疑难杂症”。荆琦伟倡导学员们从实际出发，积极发挥主观能动性，多想问题、出主意，要有新思路、新理念，在岗位上积极创新工作方式。

　　此次授课，荆琦伟分别讲解了：高效班组“七特征”，即互相认同、团结互助、群策群力、忠诚度高、全员积极参与、成员各司其职、班组目标明确;班组建设的“四痛点”，即班组重“物质建设”轻“思想政治工程”、重“人治”轻“法制”、重“眼前利益”轻“长远发展”、重“个人发挥”轻“集体力量”。从不同层面对博维公司捷豹班组文化建设进行了展示与分享，不仅向各成员机场优秀班组管理者展示了博维公司班组文化建设的成果应用，也让学员充分感受到了博维公司“机场运维象征、员工成长家园”的企业文化。

　　据悉，在《班组管理系列课程》的三次授课中，荆琦伟将课程内容分层推进，注重小组研讨，利用头脑风暴等教学方法，强调团队合作精神，调动学员的参与热情和学习积极性。各学习小组派代表现场展示学习成果，并引入了竞赛机制，组员们尽最大努力为自己的团队争取分数。这种方式贯穿整个培训过程，有效地活跃了培训氛围，提高了学员的参与积极性，增强了团队精神。成果分享既有画龙点睛，又有重点描述，有深刻认知，也有方式方法，获得了参训学员的一致认可和好评。

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