江西机场集团：持续推动高质量跨越式发展

 　　 连三思/摄

        1月18日，江西省机场集团公司2019年工作会暨安全工作会议召开。集团公司总经理周敏生作了题为《守底线，抓机遇，谋发展，建设“四型”机场，持续推动集团公司高质量跨越式发展》的工作报告，公司党委书记万林主持会议并作总结讲话，副总经理黄肇春对2019年安全服务工作作出了具体安排和部署，副总经理李运昌宣读了《关于表彰“加快南昌航空货运发展”先进的通报》，副总经理欧阳智、周军出席会议。

　　周敏生在工作报告中指出，2018年，在江西省委、省政府和首都机场集团的正确领导下，集团公司上下齐心、众志成城，成功应对“3•4风灾”，确保安全态势总体平稳，生产运输快速发展，圆满完成一系列重大保障任务。2018年，集团公司完成运输架次14.44万架次，同比增长22.9% ;旅客吞吐量1733.59万人次，同比增长22.5%;货邮吞吐量9.14万吨，同比增长43.7%。其中，南昌机场完成运输架次10.74万架次，同比增长21.2 %;旅客吞吐量1352.42万人次，同比增长23.7%;货邮吞吐量8.26万吨，同比增长58.1%，客货增速均列省会机场第一名;国际(地区)旅客吞吐量75.9万人次，同比增长22.3%。支线机场发展保持良好势头，赣州机场实现旅客吞吐量162.5万人次，同比增长27%，上饶机场实现旅客吞吐量37.5万人次，同比增长155.7%。

　　会议分析了江西机场集团2019年面临的形势和挑战，全面部署了集团公司2019年各项重点工作任务。一是认清未来发展面临的“三个前所未有”：高层重视的程度前所未有、形势任务紧迫性前所未有、面临的机遇和挑战前所未有。二是要克服当前发展存在的“五大短板”：体制机制的短板、发展视野的短板、人才队伍的短板、安全管理的短板、资源不足的短板。三是要着力建设“四型机场”：建设“平安机场”，守住集团公司发展的生命线;建设“绿色机场”，确保集团公司未来可持续发展;建设“智慧机场”，提升集团公司信息时代发展质量;建设“人文机场”，忠实履行集团公司的社会责任和企业宗旨。四是要打造实现目标的“四条路径”：深入解放思想、创新驱动发展、狠抓工作落实、弘扬优良传统。

　　会议强调，2019年要全面贯彻落实党的十九大精神，不忘初心、牢记使命，深入学习贯彻落实习近平总书记接见“中国民航英雄机组”时重要指示精神，切实把总书记指示精神转化为对民航安全工作的政治担当，恪守安全底线和红线。坚决贯彻《新时代民航强国建设行动纲要》和首都机场集团“4-3-4-1”战略，以建设“四型机场”为目标，以打造中部地区重要空港物流中心、长江经济带重要航空枢纽、“一带一路”重要航空货运基地和智慧空港为抓手，确保安全底线、创新驱动发展、抢抓发展机遇，持续推动集团公司高质量跨越式发展。

　　万林在总结讲话中指出，要推动集团公司高质量跨越式发展，认清形势、统一思想，提高站位、强化行动。他指出，在新形势下，统一思想首先要认识到当前乃至今后一段时期是集团公司极其难得的战略发展期，统一思想要清醒的认识到集团公司面临的目标任务极其繁重，统一思想最终还是要统一到高质量跨越式发展上来。提高站位，强化行动首先要提高政治站位，站在讲政治、促发展、惠民生的高度做好工作;提高站位，强化行动要求集团公司全体员工，尤其是各级管理人员要讲责任、讲担当、有格局、有气度;提高站位、强化行动要求集团公司各级管理人员要转变作风，狠抓工作落实，不仅要算小账、经济账、个人账，更要算大帐、算政治账、集体账。最后，万林对即将到来的春节前的安全工作、春运保障和作风建设进行了强调。

　　黄肇春作了《直面问题，勇于担当，实现集团公司安全服务质量提升平稳可控》的安全服务工作报告，报告直面集团公司安全、服务目前存在的问题，系统分析了问题的原因，提出2019年的安全服务工作的八点思路：一是转变观念把握关键，一以贯之落实主体责任;二是顶层设计先行一步，一以贯之完善制度体系;三是严控人为因素风险，一以贯之强化诚信意识;四是坚持强化“三基”建设，一以贯之夯实资质能力;五是加强内外协调联动，一以贯之提升工作效能;六是对接监管模式转变，一以贯之践行改革创新;七是聚焦保障流程优化，一以贯之提高航班正常;八是做优服务质量管理，一以贯之打造服务品质。

　　会上，周敏生、万林与各单位主要负责人签订了2019年江西省机场集团公司战略执行绩效责任书及安全服务责任书。会议表彰了“加快航空货运发展”工作中表现突出的先进集体和先进个人。

　　此次工作会议通过视频覆盖了江西六个支线机场、井冈山民航大酒店。各支线机场分公司、井冈山民航酒店班子成员、各专业化公司班子成员、本部基层正职及以上人员、职能部门全体人员、离退休党支部代表、职工代表共300余人在主会场参加会议。

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