首都机场：贵宾公司召开“十三五”战略规划研讨会
为进一步明确贵宾公司“十三五”战略规划，形成战略分解执行方案，12月5日、6日，贵宾公司召开了“十三五”战略规划研讨会。贵宾公司领导班子成员，各职能、业务部门负责人20余人参加会议，共商公司战略发展。
在管理咨询公司讲师带领下，对贵宾公司“十三五”规划纲要和当前贵宾市场存在的机会威胁进行了深入分析，从效益、规模、品质三方面建立全面的监测和评价指标体系，运用该指标体系描述贵宾公司现状和2020年的发展目标，研讨确定完成这些目标的动力、阻力、方向、方法以及贵宾公司尚需补充的资源和能力。
本次研讨会采用小组讨论形式，各组成员运用头脑风暴进行了深入研讨，经过多轮反复研究，集思广益，各小组在系统环境、资源能力、信念和价值观等几方面内容达成了初步共识，为明确贵宾公司“十三五”战略规划奠定了基础。
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