昆明国际航空枢纽工程建设指挥部召开第五次公务机楼项目建设现场推进会

 　　为进一步加快推进昆明机场公务机楼建设进度，11月15日上午，云南机场集团公司党委书记、董事长、昆明国际航空枢纽工程建设指挥部总指挥长周凯，及集团相关职能部门现场调研昆明机场公务机楼建设情况，并召开昆明机场公务机楼建设第五次项目现场推进会。集团公司职能部门领导，昆明国际航空枢纽工程建设指挥部领导、总助、总工、副总工及各部门负责人，昆明机场相关运营单位、项目设计、施工、造价、监理单位参加会议，会议由集团公司党委常委、副总裁、昆明国际航空枢纽工程建设指挥部副总指挥长姜文忠主持。

　　调研领导一行首先前往公务机候机楼项目建设现场，对公务机候机楼项目推进情况进行实地走访了解，并听取了相关部门、施工方负责人对公务机楼10至11月土建工程、机电设备安装工程、弱电工程、外装工程、室外总图工程、强电工程和内装工程一标段、二标段的现场施工情况，10月份投资完成情况及11月份工作计划。

　　在推进会上，造价、监理、施工单位以及项目管理人员分别汇报了1个月来的工作情况、存在的问题和困难。昆明国际航空枢纽工程建设指挥部领导、总助、总工、副总工及项目负责人就工程进度款支付、农民工工资支付、工程变更、施工现场管理、建设与运营衔接等方面提出意见和建议。

　　听取汇报后，周凯书记、董事长对公务机楼项目建设进度和时间节点的把握给予了肯定，并结合推进会上各方提出的意见建议，就下一步工作开展提出七点要求：一是严格按照公务机楼工程进度计划推进，确保项目在12月底前完成建设并投用。同时要尽快完成工程结算定案，做好年底工程进度款支付，严格贯彻落实党中央、国务院和省委省政府全面治理拖欠农民工工资问题、保障农民工工资支付工作的部署和要求，确保按时足额支付农民工工资;二是加快推进公务机楼内部文化氛围营造及装饰工作，绘画作品要彰显鲜明的云南特色，斟酌内涵意境;三是对室外总图最终的整体性把握上，要力求体现国际一流的现代化公务机候机楼的特色，选择上要有高度，落地后要考虑后期的维护成本;四是绿化和浮雕尽可能在现有条件和基础上进行优化;五是对跑道南端的南边坡和公务机楼站前广场存在问题，请设计院尽快提供解决方案，在沉降结束后加紧落实;六是内部家具的招投标要注重质量和价格的匹配，多询价，在既定时间内开标;七是各工程部门和使用部门要有计划地提前做好对接，消防验收等工作尽量提前做到位。

　　最后，周凯书记、董事长要求相关部门尽快研讨公务机楼运营模式方案报集团公司，同时对即将开展的昆明机场T2航站楼设计方案评审工作进行了安排部署。

　　此次会议对推进公务机楼项目建设，尤其是室外总图和室内装饰等方面提出了具体的安排部署，后续各单位、各部门将密切协作配合，持续加快工程建设进度，确保按时按质完成项目建设和投入使用。

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