首都机场广告公司开展月度经营分析加强绩效导向管理

 　　9月11日，首都机场广告公司召开8月经营分析会。会议由广告公司副总经理牟建良主持，公司总经理胡光、党委书记刘廷川、副总经理陈鸿宾出席会议，在京职能部门负责人参加会议。

　　会上，各职能部门进行经营、党建、新机场筹备等工作汇报，并重点汇报集团年初下发的考核指标和重点工作任务的完成情况。会议指出，1-8月份各单位围绕集团考核指标较好地完成了各项工作。下一步，要加强工作绩效导向管理，结合巡察和制度审计反馈全面落实整改工作，结合集体公司深化改革工作要求优化广告公司未来发展整体战略。同时，要加强队伍建设和作风改进工作。

　　会议对广告公司下一阶段工作提出了四点具体要求：一是汇报工作要突出重点，开好“务实会”;二是狠抓经营风险防控，研究出台总分联动、干支联动、奖惩联动的综合营销方案;三是提高管理效能推进制度落实，加强市场研判规范业务拓展程序;四是高度重视安全，结合“六查”出台全覆盖的安全保障方案。

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