甘肃机场集团开展后备管理干部执行力培训

　　国际空港信息网2014年4月21日消息：近日，甘肃机场集团后备管理干部领导力、执行力培训班在甘肃机场集团顺利举行。共计15名后备管理干部、6名后备财务总监参加了此次培训班学习。

　　当日上午，首先由董事长孟凡生为此次培训做了动员讲话，明确了此次培训的目的和意义、培训开展的必要性和后备管理干部融入甘肃机场集团的重要性。随后，孟董事长就甘肃机场集团当前形势和任务以及对管理干部的素质要求进行了三方面的专题讲座：一是公司领导对后备人才寄予的希望和要求。二是甘肃机场集团的形势分析，首先是看历史、变革中成长;其次是看现在、艰难而有成就;再次看未来、光明中也有烦恼。三是对各位后备管理干部的素质提出了要求，希望各位努力提升业务素养能力，进一步明确了后备管理干部今后在企业中的骨干作用。

　　接着，由执行董事长杜小平以提升团队管理能力为主题，结合甘肃机场集团发展实际，对今后后备管理干部承接集团历史责任提出了新的要求。杜总指出：选择成为后备管理干部，就是选择了一种责任和担当，担当比承担责任更为重要;作为集团公司的第一批后备管理干部，担负着历史责任的承接的大任，年轻人要无畏向前的走出来，去历练自己。希望后备管理干部能点燃激情、勇于承担集团公司未来发展的重任。随后，杜总向各位后备管理干部传授了管理学方面的精髓知识，使大家受益颇深。深刻领会了各自身上肩负的重任、明白了作为后备管理干部要以身作则、树立形象、不断提升自身素质、才能紧抓集团赋予我们的机遇，肩负起管理的重担。

　　之后，由兰州大学新闻与传播学院副教授穆建刚就管理者与领导者、当下企业领导力与执行力现状等问题进行了分析与总结，让各位后备管理干部深刻感受到在工作中一旦确定战略目标，执行力就是顺利完成此项工作的关键。接着，由综合管理部党群事务单元业务经理施睿章为大家普及、讲解了公司法、合同法、劳动法、证券法等专业法律知识，引导各位年轻后备管理干部进一步加强遵守规章制度的思想意识、严守管理干部操守，为公司良好持续的发展奠定了一定的基础。最后，由房地产开发部综合室经理商雪松向后备管理干部讲述了国内外知名企业及海航集团优秀的企业文化，使得后备管理干部在培养训练中掌握价值判断和标准，明确了企业文化建设的指导思想和战略计划，进一步增强了后备干部对企业凝聚力的认同感，使后备干部初步掌握了组织和领导文化建设的方式和方法。

　　通过2天形式多样的培训，全体后备管理干部针对如何做好团队建设、如何提升执行力、如何将甘肃机场集团当前的战略目标与自身工作目标相结合等议题展开了热烈的研讨发言，后备管理干部以敏捷的思维反应能力，层层深入的讨论方式，充分展示了自己的才能个性，由综合管理部、计划财务部领导组成的评审团对各位备管理干部的精彩发言进行了逐一讲评及打分。随后，综合管理部经理彭小东根据后备管理干部培训及研讨发言的整体情况对此次培训发表了自己的感言，着重强调了年轻干部在企业发展中的重要性，之后，彭总向后备管理干部布置了会后思考议题，要求后备管理干部深入思考，认真研究，不断探索提高管理技能水平。

　　最后，公司组织全体培训后备管理干部前往博雅塔榆中培训基地开展户外拓展训练活动。通过"信任背摔"、"断桥"、"急速60秒"等丰富多彩的拓展项目，使后备管理干部在享受文化熏陶的同时，充分认识到自身潜能，增强了自信心，克服了心理惰性和磨练了自身毅力，启发了想象力与创造力，提升了团队协作能力，更加增强了个人对团队信任和自身责任的意识，为提升参训干部的管理能力奠定了坚实的基础。

　　培训是提高后备管理干部能力和水平的有效手段，此次培训极大的鼓舞了年轻后备管理干部的工作激情。参训的后备管理干部深刻体会到甘肃机场集团领导对后备管理干部培训的重视，体会到甘肃机场集团领导为日后发展培养积聚人才的良苦用心。深刻的认识到了时代赋予的责任感，坚定了信念、加深了对集团公司未来的发展之路深入思考。展望新的征程，后备管理人才更要奋发图强，努力创新，不断提高自身素质，尽快成长为甘肃机场集团的中流砥柱。

责编：admin