江西机场集团举办班组建设交流暨班组长培训班

　　为进一步强化班组长班组管理意识和管理水平，9月13日至15日，江西机场集团班组建设交流暨班组长培训班在井冈山培训基地召开。江西机场集团党委副书记、纪委书记、工会主席华民涛出席开班仪式并讲话。

　　此次班组交流暨班组培训，集团公司党委十分重视。在班组长培训班开班仪式上，华民涛在肯定各单位班组建设成果的同时专门对参训的班组长提出了三点要求。一是要求班组长充分认识这次班组长培训的意义。随着近年来江西省集团公司的快速发展，面对运输方式的变革与竞争，面向市场和转换方式的新课题、新挑战，就班组而言，班组既是公司的基础组织，又是公司改革、发展、稳定和建设的组织基础。有了好的班组长，就有了一个坚实的基础，各项工作就有了可靠保证。二是要求班组长切实提高业务素质和管理水平，争当优秀班组长。班组长作为集团公司生产一线职工的优秀代表，要增强责任心和进取心，通过岗位实践不断提高工作效率和质量，提升生产经营智能化、信息化水平，促进班组成员共同成长、成才，实现公司效益最大化。三是要求班组长们珍惜此次培训机会，做到学有所得，学以致用。要集中精力认真学、带着问题学，加强交流相互学，达到学习借鉴，共同提高的目的。

　　班组建设交流暨班组长培训会上，集团公司专门邀请了班组建设的专家对班组长进行了专题培训，旨在加强班组长的角色认识，提高班组长的管理水平和能力。集团公司四型标杆班组的班组长—空港卫士班组长夏仁明、律动班组长熊军农、鄱湖情班组长施欢、8090班组长万莉，就如何开展班组建设，带动班组提升、丰富载体、创新方法等内容与大家进行了交流，提炼并展现了他们在班组建设过程中有特色、有成效的做法，这也令与会班组长深受启发。

　　江西机场集团自班组建设工作启动以来，逐步形成了以安全型、服务型、经营型、保障型为主的“四型”班组建设总体思路。集团公司各单位在集团公司工会的大力组织下，结合自身工作特色对班组建设进行了大胆尝试和探索，从试点创建到全面推进，从学习模仿到自主创新，现工作体系逐步形成，工作模式日益完善。近6年来，集团公司班组建设工作取得了较为明显的成效，基层组织的凝聚力、战斗力和创造力以及广大员工的综合素质得到了提升，涌现出了大批优秀班组品牌和班组长。其中空港卫士班组、井冈源班组，律动班组，秀昌南班组、天祥班组、向日葵班组、鄱湖情班组、8090班组分别荣获了全国、民航局、首都机场集团公司表彰。在班组建设工作中，通过专业培训、自主管理，也培养和锻炼了班组长的能力，很多班组长和班组骨干也因工作出色被选拔或推荐到新的工作岗位。

　　此次班组建设交流暨班组长培训会共有来自集团公司一线服务保障单位、专业化公司、支线机场近60余名班组长参加。除了座谈交流、课堂讲授外，这些班组长代表还前往井冈山机场参考学习了井冈源班组、映山红班组、天祥班组和大井班组，同时还通过拓展训练的方式学习红色革命教育。

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