榜样的力量:与全国劳模李新一起工作的点点滴滴

　　海伦·凯勒所著的《假如给我三天光明》在我生命历程的不同阶段给予了我不同的养分，小学初读时我曾被海伦笔下美丽的辞藻所打动;高中求学之际又被文中那个温柔、善良的海伦深深吸引;如今初步社会的我认识到了生命中重要事情的序列和对人与社会的感恩和大爱，海伦在拥有视觉的第一天首先想看看她的老师——安妮·莎莉文·梅西太太。我们的成长离不开恩师的帮扶，父母、老师、长者、身边的人都是恩师，今天想用寥寥几句书写我又一人生老师——全国劳动模范李新。

初入民航初闻“李新班组”

　　踏入内蒙民航伊始，对我这个门外汉进行了360°全方位、无死角的扫盲培训，然而李新班组和李新成为我留给自己的额外作业——我要去了解这个班组和这个人。源于对这件事的执着，我阅读这个民航标杆班组的先进事迹和日常小事，是一件件平凡、执着的小事成就了李新班组;我参观班组建设和日常管理，是专业、科学的钻研编制了民航史上首个鸟击防范专业课程;我向前辈打探李新的非凡之处和性情之味，是眼睛里揉不得沙子的坚决、是鸡蛋里挑骨头的那股劲儿、是带人先律己的自我管理、是视同事为兄弟的真诚让李新从一个唇黄绒羽的雏鸟成长为振翅飞翔的“鸟人”，终在而立之年喜获全国劳动模范荣誉称号。当时我在想，假如我跟劳模在一起，会是怎样?

踏实进步肩付“荣誉之担”

　　如今，我真的跟劳模在一起!缘于对劳模一探究竟的执念，我今年有幸从李新一个机场的同事转变为一个部门的同事，同时李新从原来的驱鸟专家转变为机场培训管理新人，但是面对新工作，我看到了李新一如既往的钻研劲儿和不畏困难、主动学习的工作态度，也许是肩上多了全国劳模的荣誉重担，也许李新就是这样始终如一。自李新接管机场公司培训管理工作，他对培训管理多了几分思考，将参编的鸟击防范专业课程的优秀经验带入机场公司优秀案例编写和标准化课程开发工作，2015年，他参与指导编写呼和浩特机场公司管理案例，在首都机场优秀案例评选大赛夺得前所未有的好成绩，荣获安全运行类一个二等奖，人力资源管理类、管理创新类两个三等奖。如今，呼和浩特机场公司的标准化课程开发工作也已紧锣密鼓地推进。

耳濡目染渐起“劳模效应”

　　既然跟劳模在一起，我怎能原地踏步?部里同事周末需回外地老家，可妻子身孕在身不便搭乘火车，李新立即拿出自己车钥匙递给同事说“开车回去，路上注意安全”，是李新自然地伸出援助之手;部里工作之余难免有些公共事务，可是遇到需要旺季值班诸如小事时，是李新说我值2个夜班。李新的小事还有很多，是这些小事让我看到了劳模不加掩饰的真实，是这些小事让我理解了劳模不是在某一个岗位上兢兢业业，而是这个人的处事风格和为人态度。

　　在李新身边，感受到了李新的劳模状态对身边人的耳濡目染，看到了身边人的改变，好像播撒了“劳模种子”一样，到处都能看到不刻意的主动付出和不放弃的钻研工作。这也许就是“劳模效应”，如蝴蝶效应一般，在细微处改变，在千里之外影响。

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