首都机场餐饮公司召开“营改增”专题介绍曁工作布置会

 　　 4月27日，首都机场餐饮公司召开“营改增”专题介绍曁工作布置会。会议由公司总经理郝小林主持。财务管理部经理胡最清对“营改增”相关政策、“营改增”后对公司的影响进行了详细介绍与分析，并对具体工作进行了部署。餐饮公司领导;各部、分公司领导;在京职能部门主管级管理人员，分公司综合管理部经理、财务经理;品牌业务部文书共60余人参加会议。

　　郝小林要求各单位要高度重视“营改增”工作，一是要充分认识“营改增”对公司的影响，做到合法合规开展工作;二是要把握好不同时间节点的工作要求，由财务管理部牵头，做好“营改增”各项工作;三是要做好设备设施网络等硬件准备工作，尽快调整好系统科目，为“营改增”做好准备。

　　胡最清围绕“营改增”的背景、进程、目的、意义等进行了政策性宣贯，并通过“一碗牛肉面”举例，深入浅出地分析了在营业税和增值税两种模式下对公司收入、成本、税负及利润的影响情况，同时以2015年北京经营数据为基础，分析在营业税和增值税两种模式下对公司经营指标的影响。

　　会议要求各单位一是树立全员参与意识，准确掌握相关税收政策，避免因政策不熟悉、业务学习不到位而增加税负，造成损失;二是加强增值税发票管理，避免涉税风险;三是认真梳理合同，注意相关合同条款未及时修订所带来的风险;四是重视供应商管理;五是做好硬件、软件的准备工作;六是积极与税务局沟通，及时发现问题并针对性地解决问题。

　　“五一”旅客出游高峰期已经到来，首都机场餐饮公司在做好日常服务保障工作的基础上，将加强人员安排，明确工作流程，确保“营改增”工作顺利开展。

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