长春机场货运部与延吉机场货运部召开强“三基”经验交流会

 　　为了切实落实集团公司和地服公司关于开展强“三基”专项行动的部署，货运部从实际出发，以取得实效为目标，全面夯实“三基”工作。3月31日，长春机场地服公司货运部与延吉机场客货销部在长春机场地服公司会议室召开了强“三基”工作经验交流会，会议旨在推动两个兄弟单位及外场监装监卸班组之间的交流与学习，形成练就扎实业务，强化基本功的氛围，筑牢安全服务的基础。

　　会议期间，两个兄弟单位从班子结对共建，各项制度建设、教育培训、奖惩考核、激励机制和文化建设等方面入手，结合自身实际，对各单位强“三基”工作开展情况进行了经验交流，对工作中存在的问题和困难进行了讨论，并从中总结出高峰时段，机坪保障实行区域化模块管理的新方法。

　　会上，地服公司货运部经理邱猛表示，抓好“三基”工作是锻炼培养强有力的员工队伍，提升员工个人素质和业务素质，树立和展示企业良好形象的重要抓手。货运部开展“强三基”以来，按照要求，结合班组建设和“安康杯”竞赛活动，制定了强“三基”实施方案。在活动第一阶段认真开展“五学”活动，并对强“三基”基础知识进行了全员学习和笔答考试，确保“五学”落地。大力开展“安康杯十个一”活动，在3月份开展了“雷锋月”系列活动，有效激发青年团员无私奉献和爱岗敬业精神，在基层营造了良好的工作氛围;全面推进安全运行管理建设，建立完善安全管理体系和标准化管理体系，落实岗位责任制。通过开展教育培训和质量控制，组织员工苦练基本功，着力打造安全、敢于担当、主动作为的员工队伍。

　　延吉机场客货销售经理董永强也对本部门开展强“三基”工作也做了介绍，他说，“三基”工作是关系到企业健康发展的头等大事，通过此次交流会，得到了长春机场货运部强“三基”的宝贵经验，深受启发。

　　会议结束后，地服公司货运部经理邱猛带领延吉货运同行一起来到停机坪货运外场保障现场，对外场机下各个保障流程和服务质量进行了观摩，并到外场值班室对外场班组建设台账进行了互检，延吉机场客货销售经理董永强对外场班组严谨的工作作风和完善的台账建设表示回去一定会进行交流，对好的经验一定要固化和推广。

　　最后，货运部经理邱猛表示，通过此次经验交流会，进一步提高了强“三基”工作的认识，拓展了提升管理工作的新途径新方法。双方就强“三基”工作进行了互学、互检、互查，找到了关于大面积航延时共同面临的保障难点问题，同时也总结出了一些好的经验，起到了共同促进的积极作用，取得了满意的预期效果。下一步货运部严格按照规定要求，对标方案，认真开展第二阶段的“五查”工作，从思想查、从制度查、从人员和设备查，从细节和流程查，切实做到真查、细查、狠查。今后要经常开展经验交流会，要从强“三基”逐渐扩展整个管理和经营。不断促进企业平衡发展。今后两个兄弟单位要继续强化大局意识;统筹规划，强化协同意识;树立全面推进真情服务意识;抓好基层、打好基础、练好基本功，进一步贯彻落实“三基”工作要求，助力地服公司发展，为实现机场集团公司建设目标保驾护航。

责编：xwxw