民用机场广告业的现状和发展趋势

　　•机场广告媒体的优势

　　民用机场广告媒体占具“天时、地利、人和”的优势，相比其他媒体，具有覆盖率广、重复率高、触及率大的优势，广告的累积视听人数、连续性、针对性、效益效果都更胜一筹，是展示企业形象和宣传名牌产品的理想场所。在现今媒体竞争激烈的时代，机场广告媒体以其独特的优势和更加深人的社会影响力，获得客户的认可和青睐。综上可得，未来机场广告业的发展是非常可观的。

　　五、民用机场广告资本实力的变化

　　1、资本实力对机场广告发展的作用

　　•资本力量成为机场广告企业发展的加速泵

　　如果说以前在广告企业里，创意是唯一的一股力量，那么现在就可以说，资本是另一股重要的力量。资本不光在机场广告企业与产品企业进行服务时产生作用，在机场广告企业自身的发展当中，它也是一种重要的推力和加速泵，资本的力量开始在机场广告企业间活跃起来。

　　•机场广告企业的发展需要资本实力的发展

　　一个机场广告企业的实力不光体现在它的创意力上而且还体现在它的资本力上，判断机场广告企业有没有与国内着名品牌共同成长的重要标准，就是看它是否具有这样一个实力：服务的实力与资本的实力。服务的实力指机场广告企业具有国际市场的服务经验，也指是否具有这种控制市场的创意能力;资本的实力是指机场广告企业能跟着客户的成长而始终跟上他的步伐，始终能为企业提供它发展所必需的力量。

　　小假想：

　　假设一个品牌走向国际，它面向的是完全不同的市场环境，它们的策略是本土化，使它们的产品快速成为这个国家或地区的本土品牌。同时，它在异国的市场攻略一定需要有实力的广告企业进行服务，如果这个广告企业，没有实力，也就错过了发展的机遇。此时，资本的力量是很明显的，它需要具有产品企业一样的抗风险能力，机场广告企业也是如此。

　　•机场广告企业资本实力发展的地位越来越重要

　　作为机场广告企业同样是一种企业型态，也可以去做兼并与收购。我们的广告企业都还小，都有扩张的冲动与焦虑，生存和死亡是必须回答的问题。中国民用广告企业，必须具有自己的核心竞争力才能得以生存，只有通过产业多元化发展才能做大做强，一个专业的力量只是一个个体的力量，正如科斯所说，企业不过是各种生产要素为了减少交易成本而组成的集合体，而这个集合体之间的经营(如：兼并、重组)就是一个巨大的市场，谁做大了这个市场，谁就是这个市场的强者。

　　2、国际市场上资本实力的变化

　　•国际市场进行资本经营的方式

　　在国际市场上，收购兼并是资产经营的最佳方式，是一个企业必须具备的核心竞争力，资本市场好的时候就加大投资，资本市场不好的时候他们就加快产业的发展，这是一个两全的策略。

　　•国际市场上关于资本实力的发展

　　WPP在1987年对智威汤逊广告公司(J. Walter Thompson)进行了敌意收购，两年后又吞并了奥美广告公司。DDB公司则与BBDO公司合并成了安历琴公司。新的控股公司除了买下了公关公司、企业活动营销公司和互联网新创企业外，还收购了更多的广告公司。2000年，WPP收购了扬雅广告团体(Young&Rubicam)，合同价值47亿美元。第二年，Interpublic Group也收购了博上富康(Foote Cone&Belding)的母公司真北传布团体(True North Communication)，这是一笔21亿美元的交易。《广告时代》的罗森柏(Rothenberg)说：“这就像是军备竞赛。”据Veronis Suhler Stevenson的统计，因为这些交易，再加上因特网泡沫造成的广告热，1998-2000年间，美国最大的七家公共控股公司的年营业额剧增44%，达到230亿美元。盈利飙升65%，达28亿美元。它们的股票也显现出类似的火爆势头。

责编：admin