南航大连：机务管理培训“新路”

　　电影《阿甘正传》中有一句经典台词：人生就像一盒巧克力，你永远不知道下一块是什么味道。这也是我旁听大连维修厂基层管理培训班时心中蹦出的一个感受!当时培训班正进行着“精彩三分钟，阳光机务人”环节，32名机务学员每人限时三分钟，向大家讲述一段生活或工作中的经历、故事或人生感悟，原本寡言少语的机务同事完全出乎我的意料，各个侃侃而谈，有的幽默风趣、有的感人肺腑，让我流连于正在演讲的台上之人的同时，更是对即将登台的故事无尽期待……

　　这就是大连维修厂举办的基层管理培训班，让我这样一个旁听的“班外人”都深陷其中!

　　大连维修厂多年来一直坚持将培训工作摆在突出位置，用创新思维、务实理念持续提升培训工作效果。干部工卡示范、管路渗漏“找茬”、飞机牵引车定位赛等都是维修厂近年来在员工培训工作上动脑筋想出的高招，收到了很好的效果，更是不断积累了宝贵的培训经验。2016年，为提高基层管理人员管理能力，大连维修厂举办了为期一个月(共四期班、每期一周)、104名干部参加的基层管理培训班，为将培训班办出效果，大连维修厂科学谋划、精心准备，结合机务基层管理实际，走出了一条机务培训新路。

　　杜绝填鸭式

　　很多培训容易陷入“填鸭式”怪圈：讲师在台上侃侃而谈、学员在台下昏昏入睡。究其原因，就是课堂内容不能迎合学员需求、授课形式呆板陈旧。为此，在培训开始之前，维修厂在受训人员范围内进行了一次调研，针对培训需求、培训方法、自我评估、管理中遇到的困难等11个话题展开问卷调查，并对调查结果进行分析归纳，根据调研结果有针对性地设计课程，使学员在培训班上听到的都是工作中难题的答案、学到的都是工作中实用的知识;同时，维修厂积极同机务工程部进行联系沟通，也得到工程部的大力帮助，将机务系统“守望·成长”开到了大连，也是此培训班首次在广州以外开班，开篇提到的“精彩三分钟，阳光机务人”环节就是培训班的特色之一，极大地调动了学员的课程参与度。

　　是培训，也是实战

　　很多培训是以考试成绩作为对学习效果的检验，容易产生“应试学习”的弊端，团队意识也得不到锻炼。为此，维修厂将课题实战设置在培训班中，在培训开班之初将学员进行分组，并分配研究课题，让每个小组的学员在培训中带着课题学习，锻炼了学员对所学内容的应用能力，同时，课题的确定立足公司大局、瞄准工作实际，包括对南航发展战略的分析理解、APS理念的落地应用以及班组建设等，使这些基层管理者从更高的角度思考问题，更好地向基层传导压力。

　　应用新媒体事半功倍

　　很多培训还是延续传统方法注重课堂授课，对新媒体在培训中的应用不足。为此，培训班特别注重将新媒体工具同培训相结合，创新性地推出“微信推课”环节，利用微信平台分享话题的形式将培训班授课内容进行进一步拓展、延伸，规定每名学员将话题同工作实际或学习生活联系起来发表感想，引导学员在课堂外进一步对授课内容进行互动交流，从而沉淀思绪、升华情感、引起共鸣，达到事半功倍的效果。

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