珠海空管站管制运行部召开培训专题工作会

　　11月30日，民航珠海空管站管制运行部召开管制员培训专题工作会，空管站站长廖超豪、分管培训站长助理卫亮、管制运行部班子成员、各科室主任及所有管制教员参加了会议，会议由副站长兼管制运行部主任邱永聪主持。会议主要议题为2017年培训工作总结及2018年培训工作思路研讨、管制员资质能力建设及教员管理。

　　会上，管制运行部首先就2017年培训工作，从制度建设及规范、培训工作亮点、困难和问题、中南空管局年度管制员资质能力排查情况、 2018年培训工作思路进行了梳理和总结。总结报告以管制员资质能力建设为核心，以目标和目前存在的问题为导向，通过对2017年管制员资格培训及复训完成情况、培训管理的规范，培训中发现的管制员在理论学习、管制习惯、管制技能方面存在的不足进行了客观分析;就2018年培训工作重点任务，从培训管理、教员管理、培训质量控制、资格培训管理及复训模式、教材规范等方面提出了相应工作思路供会议讨论。之后各科室培训负责人及教员对如何做好2018年培训工作进行了讨论并提出多条建设性意见。

　　站长助理卫亮认真听取管制部汇报后对以下六个方面进行了点评：一是管制运行部班子一年来在培训方面的重视和投入有目共睹，培训工作在规范性和质量方面逐步提高;二是对管制部培训工作要有清醒的认识，承认不足，主要干部要勇于承担责任，争取用一定的时间通过努力达到行业中上水平;三是要开拓思路，勇于创新，利用空管行业内资源，拓宽培训渠道，提升管制员综合能力;四是培训教材要统一，教材对资格培训和复训非常重要，要沉下心来把教材做细;五是对教员的日常管理一定要到位，要高标准严要求，注重教员对规章、制度、标准、工作程序的执行 ，对教员一定要有考核;六是模拟机培训要接近实战，与实际运行要贴合，每个练习的设计、培训内容都要有的放矢。最后他希望管制部要把理念统一到“向培训要安全”上来。

　　最后廖超豪站长做总结发言，他首先对管制部工作总结中提出的教员问题、培训设施问题、模拟机软硬件更新、培训管理系统等进行部署，当即确定责任部门及责任人进行解决。接着从人、机、环、管四个方面对管制员培训工作给予指示：人的要素方面，他指出管制部实施管制员培训工作，要把握好培训主管、管制员、教员、机长四个环节的管理：各级培训主管要把握规范、多去现场，监督培训的实施，确保标准统一;管制员要按要求完成相应理论及模拟机培训，不打折扣;教员要对自身高标准严要求，即要做到业务水准高，操作规范、用语规范，也要做到工作作风好，安全理念强;要加强对模拟机长培训，确保其操作、陆空通话与民航机长实际操作贴近。设备方面：模拟机软硬件及时更新，充分利用自主研发的模拟机视频监控回放系统提高培训质量，谋划开发或引进培训管理系统。环境方面：要加强对外交流学习，到大流量、培训及运行质量高的管制运行单位取经学习;通过举办管制理论竞赛、业务比武等提高管制员投入业务学习的积极性。管理方面:管制部各级领导都要参与到培训管理工作中来，做好做细培训教材，整合培训手册;管制员资格管理和放单工作一定要按标准按规范按程序进行;结合珠海本场航班量持续增长、机场改扩建及未来二跑道建设组织举办高水平的管制业务、新知识、新技术培训，开拓管制员视野，为未来管制运行打好理论基础。

　　通过此次培训专题会议，珠海空管站管制运行部确定了未来培训工作的方向，为2018年培训工作开局谋篇打下了坚实基础。

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