刘雪松:推动首都机场各项工作再上新台阶

　    国际空港信息网2014年6月16日消息：6月10日，首都机场集团公司总经理刘雪松，常务副总经理王星，总法律顾问、工会主席马正一行，前往首都机场股份公司开展调研。首都机场集团领导先后前往首都机场飞行区管理部、航站楼管理部、运行控制中心、消防支队等一线站点开展现场调研，踏勘了T3E-T2联络道工程、T2改造工程施工现场，并听取了首都机场股份公司关于公司概况、发展成果、工作重点和问题建议的工作汇报。

　　刘雪松指出，首都机场股份公司近三年来成绩显著，重大保障圆满完成，安全工作扎实稳固，枢纽地位稳步提升，运行效率实现突破，服务品质行业领先，经营管理卓有成效，国门文化广为认同，国际影响力持续提升。他代表集团公司对股份公司取得的成绩表示祝贺，对全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。

　　刘雪松强调，首都机场作为“中国第一国门”和集团公司的龙头，政治责任大、安全压力大、协调难度大、枢纽竞争大、标杆效应大，务必要以更高的标准、更严的要求，推动首都机场各项工作再上新台阶。针对股份公司下一步工作，刘雪松提出了六点希望：

　　一是守住底线，确保绝对安全。李局长强调的“三个底线”，无论是首都机场的空防安全、运行安全还是群体事件，股份公司都是第一责任，不能因为工作上的疏忽，出现机场原因造成的、影响恶劣的不安全事件。要通过抓隐患、抓风险防控、抓系统建设，不断提升安全水平，严守“三个底线”。

　　二是围绕中心，服务发展大局。首先，要服务国家发展大局，积极跟进京津冀协同发展相关工作。其次，要服务民航强国战略，做好“机场强”的排头兵。第三，要服务集团发展大局，带头落地集团的各项工作部署，不断优化经营模式，创新理念、创新标准、创新思维，持续提高经营效益。

　　三是持续改进，推动服务晋级。经过这几年的不断努力，首都机场在ACI排名第3位已经4年，近三个季度已经排名全球第2位，要继续认清与韩国仁川、新加坡机场之间的差距，持续改进服务短板，力争实现全年第二的目标。

　　四是找准关键，提升运行效率。航班正点一直倍受旅客关注，也是首都机场运行服务工作的首要目标。虽然首都机场航班正常性有了大幅提升，但与国外先进机场相比还有不少差距。要继续协同民航局、华北局，做好基础数据收集工作，为政府部门提供管理抓手，推动航班正常性持续提升。

　　五是统筹协调，提升发展合力。要进一步加强与地方政府的沟通协调，强化政策研究，争取政策支持，推动解决目前遇到的涉及规划、政策等层面的重点难点问题。对于专业公司转型问题，要会同专业公司，认真面对、深入研究、稳步推进，确保集团资源效益最大化。

　　六是抓好班子，带好队伍。股份公司班子是新班子，要继续发扬好的传统，特别要落实好习近平同志提出的“三严三实”要求，出实招、做实事、抓实效。要进一步抓好风险防控和廉洁自律工作。在队伍建设方面，要进一步营造积极向上的风气，管好人、用好人，发挥好每一名员工的作用，创造更大价值，实现员工幸福。

　　首都机场股份公司党委书记宋胜利表示，首都机场股份公司将结合工作实际，全员参与，认真贯彻落实民航局、集团公司关于“严明纪律”、“三个底线”的相关工作部署，保证绝对安全。在此基础上，认清严峻形势，立足自身、强化基础、发扬成绩、克服困难，扎实推动各项重点工作。

　　首都机场股份公司总经理史博利、党委书记宋胜利、常务副总经理高利佳陪同现场调研，首都机场股份公司领导班子成员、集团公司办公室副主任张玉志参加调研会。

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